Publiskās akciju sabiedrības Grindeks

2000.gada darbības auditētie rezultāti Grindeks koncentrē savus biznesa

spēkus  Publiskās  akciju  sabiedrības  Grindeks apgrozījums 2000. gadā

sasniedza Ls 11 212

533,  kas ir par 14% vairāk salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu (savukārt

1999.gadā    apgrozījuma    pieaugums    bija   9%).   Pēc   ražošanas,

administrācijas  un pārdošanas izdevumiem tika sasniegta 143,5 tūkstošu

latu peļņa, kas ir par 497 tūkstošiem latu vairāk salīdzinājumā ar tādu

pašu  rādītāju  pērn.  Diemžēl  valūtas  kursu svārstības, kā arī dažas

ārkārtas  izmaksas aizvadītajā periodā ir ietekmējušas finansu darbības

rezultātus,  tāpēc  2000. gadu uzņēmums Grindeks ir noslēdzis ar Ls 276

473  zaudējumu.  Pozitīvu peļņas rādītāju 2000.gadā neļāva sasniegt arī

nerealizētais  plānotais  apgrozījuma pieaugums, kas bija paredzēts par

24%

lielāks salīdzinājumā ar 1999.gadu.

Tomēr kopumā publiskās akciju sabiedrības Grindeks darbība 2000.gadā ir

atzīstama    par    pozitīvu.    Ir    sasniegti   vairāki   izvirzītie

pārstrukturizēšanas mērķi un realizēti stratēģiskie uzdevumi.

2000.gadā  publiskajā  akciju  sabiedrība  Grindeks ir veikusi būtiskas

izmaiņas   uzņēmuma  struktūrā,  veicinot  uzņēmuma  kopējo  attīstību.

Realizējot   izstrādāto   stratēģiju,   izveidota   jauna   sabiedrības

organizatoriskā  struktūra ar trim galvenajām biznesa struktūrvienībām:

Aktīvo  farmaceitisko  vielu  biznesa  struktūra  Grindeks PharmaChemi,

pārdošanas  un  tirdzniecības  struktūra Grindeks Pharma un Gatavo zāļu

formu   ražošanas   biznesa   struktūra.   Katrai  no  jaunizveidotajām

struktūrvienībām ir izvirzīts noteikts biznesa mērķis.

Nepārtraukts  darbs  daudzu  gadu  garumā  ražošanas kvalitātes jomā ir

sekmējis Lielbritānijas Medicīnas kontroles inspekcijas Labas ražošanas

prakses (LRP, GMP

-  Good Manufacturing Practice) sertifikāta saņemšanu 2000.gadā tablešu

un  kapsulu  ražotnēm.  Grindeks  ir  pirmais  farmaceitiskais uzņēmums

Latvijā,  kas  saņēmis  šādu sertifikātu. Tas ir nozīmīgs triju faktoru

dēļ.  Pirmkārt,  sertifikāts  apliecina Grindeks produkcijas atbilstību

pasaules līmeņa prasībām.

Otrkārt, Grindeks jau tagad pilda tās Eiropas Savienības farmaceitiskās

likumdošanas  prasības,  kas  drīzumā  Latvijas valstij tiks izvirzītas

kopumā.

Treškārt,  sertifikāts  tagad  arī  gatavajām zāļu formām atver Rietumu

valstu tirgu, kurā Grindeks produkcija līdz šim bija pārstāvēta nelielā

apjomā.

Uzņēmuma  tālākai  attīstībai  bija  svarīga  privatizācijas  noteikumu

izpilde

2000.gadā.  Latvijas  Privatizācijas  aģentūras Valdes lēmums 2000.gada

decembrī  ir atzinis Grindeks privatizācijas procesu par pabeigtu, līdz

ar to atceļot atsevišķus darbību ierobežojošus noteikumus.

2000.gadā  Aktīvo  farmaceitisko vielu biznesa struktūra PharmaChemi kā

patstāvīga struktūra ar savu tirdzniecības virzību ir uzsākusi nopietnu

tirgus  izpēti  kā  Rietumvalstīs, tā arī Austrumu reģionos, piedāvājot

uzņēmuma   ražotās   aktīvās   vielas  un  sadarbību  kontraktražošanā.

Krievijas  tirgū  tika  izveidota  jauna  sadarbība - gatavo zāļu formu

(tablešu) kopražošana un kopēja virzīšana tirgū, kā sadarbības partneri

piesaistot farmaceitisko firmu "Soteks" (Maskava).

2000.gada beigās ir noslēgts līgums ar Lietuvas farmaceitisko kompāniju

Sanitas  par  sadarbību injekcijas produktu ražošanā. Tādējādi Grindeks

ir  noteicis  biznesa  attīstības  prioritātes,  kas prasa specializētu

ražošanu  un  mērķtiecīgu  investīciju programmu to ražotņu attīstībai,

kuras  ir  perspektīvas un kvalitātes prasību ziņā ir vistuvāk pasaules

līmenim.

Grindeks  realizētās  produkcijas  tirgus  2000.gadā ir attīstījies gan

Baltijas un Eiropas valstīs, gan Krievijā un NVS valstīs. Tā, piemēram,

Krievijā  un  Igaunijā  produkcijas  tirdzniecības  apjoms 2000.gadā ir

palielinājies par 56%, NVS valstīs

-  par  64%.  Sasniegtos  rezultātus  daļēji  sekmējusi  arī  stabilāka

ekonomiskā  situācija  Krievijā  un  NVS  valstīs.  Savukārt Latvijā un

Lietuvā   2000.gadā   bija  jāiztur  pieaugoša  konkurence  ar  Rietumu

farmaceitiskajām  kompānijām, kas strauji ienāk Baltijas tirgū. Stabilu

realizācijas  daļu ir saglabājis eksports uz Japānu. 2000.gadā Grindeks

oriģinālpreparāts  Mildronāts  ir  viens  no  Latvijā ražotajiem vairāk

eksportētajiem  gatavajiem  produktiem,  pārsniedzot  viena miljona ASV

dolāru  apjomu.  Aizvadītajā  periodā  Grindeks  produkcijas pārdošanas

ģeogrāfiskajā  kartē  ir iezīmēti vēl divi jauni reģioni - Azerbaidžāna

un Gruzija.

2000.gadā  uzņēmumā  ražotā  produkcija  ir papildināta ar virkni jaunu

produktu,  ir  turpināts  darbs jaunu produktu izstrādei turpmākajiem 5

gadiem,  tāpat tiek turpināta mūsdienīgu generic zāļu tablešu attīstība

liela apjoma tirgiem Rietumu valstīs, modernizējot produktu ražošanu un

izstrādājot   Eiropas  Savienības  prasībām  atbilstošu  dokumentāciju.

2000.gadā  Grindeks  ir  uzsācis  vienota  Baltijas  iepakojuma izveidi

visiem produktiem.

2000.gadā  ir  izveidota jauno produktu plānošanas padome, lai noteiktu

produktu  attīstības stratēģisko virzienu, produktu izstrādi balstot uz

tirgus   novērtējuma  un  iekšējām  tehniskām  iespējām.  Ir  noteiktas

turpmākās prioritārās Grindeks produktu attīstības grupas.

Minēto  aktivitāšu mērķis ir izmantot kompānijai piemītošās konkurences

priekšrocības,  paplašinot produktu portfeli ar jauniem produktiem, kas

būtu  pievilcīgi  gan  jaunu  Rietumu  valstu  tirgiem,  gan pašreizējo

reģionu tirgiem.

Taču jāuzsver, ka darbs ar jaunajiem produktiem ir ilgtermiņa uzdevums.

Zāļu  izstrāde  un  produktu  reģistrācija  ir vairāku gadu mērķtiecīgs

darbs, kura finansiālais rezultāts ir sagaidāms ilgākā laika posmā.

2000.gads   Grindeks   meitas  uzņēmumam  -  Tallinas  Farmaceitiskajai

rūpnīcai ir bijis sekmīgs - produkcijas apjoms ir palielinājies par 37%

salīdzinājumā ar

1999.gadu un finansiālais gads noslēgts ar peļņu Ls 385 371.

Uzņēmums  Grindeks  arī šogad turpinās iesākto stratēģiju biznesa spēku

koncentrācijā,  tāpēc 2001.gada pavasarī ir noslēgts koncerna līgums ar

Tallinas Farmaceitisko rūpnīcu, ar mērķi optimizēt izdevumus, racionāli

un  efektīvi  izmantot  koncerna  resursus,  vienlaikus  palielinot abu

uzņēmumu, kā arī visa koncerna vērtību.

2000.gadā   turpinājās   Vispārējās   kvalitātes  pārvaldības  sistēmas

ieviešana  uzņēmumā.  Šī  darba  pamatmērķis  - sasniegt ISO 9001: 2000

standartiem  atbilstošas  sistēmas darbību uzņēmumā. Tāpat sadarbībā ar

Dānijas  konsultantiem tika attīstīta Vides pārvaldības sistēma, un jau

2001.gadā plānojam saņemt arī ISO

14001  sertifikātu,  kas  apliecina uzņēmuma vides pārvaldības sistēmas

atbilstību noteiktajiem starptautiskajiem standartiem.

2000.gadā  realizēta uzņēmuma korporatīvā tēla reklāmas kampaņa klientu

- ārstu, farmaceitu, speciālistu un arī visas sabiedrības vidē. Kampaņa

organizēta  ar  devīzi  -  "Grindeks Jums līdzās rūpēs par visdārgāko",

tādējādi uzsverot Grindeks kā zāļu ražotāja galveno uzdevumu - piedāvāt

efektīvu  produktu  klāstu  un  būt  līdzās  saviem  klientiem un visai

sabiedrībai rūpēs par visdārgāko - veselību.

2000.gadā  Valde  izstrādāja  un  pakāpeniski  sāka  realizēt  uzņēmuma

attīstības  stratēģisko  plānu kopējās peļņas palielināšanai. 2001.gadā

iesāktais   restrukturizācijas   plāns   tiks   turpināts.  Jau  šobrīd

stratēģiskā analīze rāda, ka uzņēmuma potenciālu, tirgus paplašināšanas

un produktu attīstības iespējas ietekmēs trīs virzieni:

·  Gatavo  zāļu  formu  tirdzniecība  ar lieltirgotavu starpniecību jau

esošajos  Baltijas, Krievijas un citu NVS valstu tirgos, kur gadu gaitā

uzkrāta ievērojama pieredze;

·  Gatavo  zāļu  formu  attīstība  un  kopsadarbība  ar  Rietumu valstu

farmaceitiskajiem uzņēmumiem kontrakražošanā;

·  Aktīvo  farmaceitisko  vielu  attīstība  un  ražošana  gan  iekšējam

patēriņam,    gan    sadarbībai   kontraktražošanā   ar   citu   valstu

farmaceitiskajiem    uzņēmumiem.    To   varēs   sasniegt,   izmantojot

farmaceitiskās   ķīmijas  potenciālu,  ar  kādu  Grindeks  un  Latvijas

zinātnieki ir vēsturiski pazīstami.

Grindeks  2001.gadā  un  arī  turpmāk  investēs  ražotņu  attīstībā  un

modernizēšanā,  radot  gan papildu ražošanas jaudas, izstrādājot jaunus

produktus,   gan   nodrošinot   visa   uzņēmuma   atbilstību   Latvijas

farmaceitiskajā likumdošanā paredzētajām Labas ražošanas prakses normām

laika  posmā līdz 2003.gadam. Tas ir arī viens no pamatnoteikumiem, lai

Grindeks  ne tikai saglabātu savu vietu vēsturiskajos tirgos, piedāvātu

konkurētspējīgu  produkciju  visu  pasaules valstu tirgos, bet arī gūtu

arvien lielāku peļņu.

"Ir  jāpiebilst,  ka  jau  šodien redzam pozitīvu apliecinājumu tam, ka

2000.gadā  iesāktā stratēģija uzņēmuma kopējās peļņas palielināšanai ir

pareiza",   komentē   publiskās   akciju  sabiedrības  Grindeks  Valdes

priekšsēdētājs  Pēteris Stupāns. "Šī gada pirmo piecu mēnešu neto peļņa

ir  194 tūkstoši latu, un tas jau ir pamats arī labākiem visa 2001.gada

rezultātiem,  salīdzinājumā  ar  auditēto  2000.gada  periodu."  Valdes

ziņojumu publicēšanai sagatavoja un informāciju apkopoja Ingrīda Šmite,

Sabiedrisko attiecību nodaļas vadītāja Tālr.9293127