AS  "Latvijas  balzams"  (LB)  apgrozījums  2000.  gada pirmajā pusgadā

sasniedza

11,271   miljonus   latu.   Uzņēmuma   apgrozījums  pieaudzis  par  59%

salīdzinājumā  ar  pagājušajā gada attiecīgo periodu. Savukārt, �ā gada

sešos  mēnešos  uzņēmuma  peļņa  bija  888 tūksto�i latu, kas ir par 6%

mazāk nekā 1999. gada pirmajā pusgadā.

Attīsta  vieglo dzērienu piedāvājumu Būtiskais pieaugums LB apgrozījumā

ir  panākts  pēc  apvienošanās  ar  AS "Rīgas vīni" un līdz ar to jaunu

dzērienu  grupu (šampanietis, vīns) ražošanu un izplatīšanu. Ņemot vērā

tirgus  tendences, šogad uzņēmumā turpināta vieglo alkoholisko dzērienu

segmenta attīstība, izstrādājot jaunas dzērienu grupas un produktus, kā

arī papildinot kokteiļu grupu ar jauno "Black Balsam Currant".

Liela   nozīme   apgrozījuma  pieaugumā  ir  LB  degvīna  tirdzniecības

veicināšanas   akcijām.   Degvīns  "LB  vodka"  no  speciāli  simtgades

jubilejai  izveidotas  preču  zīmes  �ogad  kļuvis  par  pla�a  spektra

dzērienu  grupu,  jo tika paplašināts ar divām šī dzēriena aromatizētām

versijām.  Līdz ar to "Latvijas balzamam" izdevies nostiprināt uzņēmuma

pozīcijas lielākajā stipro alkoholisko dzērienu grupā degvīnos. �ā gada

otrajā ceturksnī veiktas arī vairākas produkcijas eksporta veicināšanas

kampaņas.

Peļņas  samazinājums  saistīts  ar  izmaiņām  patēriņa struktūrā Peļņas

samazinājums salīdzinot ar pagājušā gada pirmo pusgadu ir izskaidrojams

ar  izmaiņām  patēriņa  struktūrā  par labu dzērieniem ar mazu alkohola

saturu  un akcīzes nodokļa pieaugumu 1999. gada beigās, kā arī ar štatu

samazināšanas izmaksām pēc apvienošanās gada sākumā.

Pirmajā  pusgadā  "Latvijas balzams" valsts bud˛etā nodokļos samaksājis

16,7

miljonus latu, tai skaitā 12,6 miljonus latu - akcīzes nodokļos.

Turpinās  reorganizēt  produkcijas  pārdo�anas  sistēmu  �ie  rezultāti

liecina  par  to,  ka  "Latvijas balzams" pirmajā pusgadā ir izpildījis

akcionāru  pilnsapulces  apstiprinātos  apgrozījuma  un  peļņas budžeta

rādītājus  un  ka jaunā pārdošanas un produktu attīstības stratēģija ir

guvusi panākumus.

Uzņēmuma attīstības stratēģija un budžets paredz arī pārdošanas izmaksu

pieaugumu,   lai  līdz  gada  beigām  pabeigtu  tirdzniecības  sistēmas

reorganizāciju.

Pa�laik   ir  nodro�ināta  patstāvīga  vairumtirdzniecības  bāzu  tīkla

darbība,  darbu  uzsākuši uzņēmuma tirdzniecības pārstāvji, kā arī tiek

veiktas   tie�ās   piegādes   veikaliem  ar  mērķi  panākt  lielāku  un

vienmērīgāku produktu izplatību visos Latvijas reģionos.