Atnaujinta: 2024.07.20 15:05 (GMT+3)
Kalev MAJANDUSTULEMUSED 10.11.2004
MAJANDUSAASTA ARUANNE 2003/2004
TEGEVUSARUANNE
1. Majanduskeskkond ja selle mõjutused
AS Kalevi majandustegevusele avaldasid 2003/2004. majandusaastal olulist mõju
alljärgnevad asjaolud.
1.1. Ühinemine Euroopa Liiduga
Käesoleva aasta 1. mail sai Eestist Euroopa Liidu (EL) täieõiguslik liige. EL
liikmelisus on Eesti jaoks võimalus ettevõtluse laiendamiseks. EL liikmesriikide
majanduse ja kodanike heaolu edendamiseks on kõige olulisem ülesanne tõsta EL-i
konkurentsivõimet ja majanduskasvu.
Eesti toetab siseturu toimimise parandamist majanduskeskkonna suurema avatuse
saavutamise, jätkuva turgude liberaliseerimise ja liigse reguleerituse
vähendamise kaudu. Euroopa Liiduga ühinemise ootus võimendas 2003. aastal juba
varem ilmnenud tendentse. Oodatud hinnatõusu ei toimunud ja ettevalmistused EL
liitumise ettevalmistused kiirendasid Eestisse oluliste investeeringute tegemist
ja toetusprojektide elluviimist.
Intressimäärade alanemine aitas Eestis elavdada ettevõtete majandustegevust ning
stimuleerida eraisikute laenuvõtmist. Majanduse kasvu soodustavad madalad
laenuintressid suurendasid Eestis laenudele tuginevat tarbimist. Edaspidi muutub
üha kesksemaks küsimuseks Eesti majanduse rahvusvaheline konkurentsivõime.
Jätkuvalt kasvab tööturu roll, sh palgakokkulepete mõju kogu majandusele. EL-i
siseturu neli vabadust: isikute, kaupade, kapitali ja teenuste vaba liikumine on
toonud ettevõtjatele uue väljakutse.
Majanduskeskkonda iseloomustab, et Eesti peamisteks kaubavahetuspartneriteks on
Euroopa Liidu liikmesriigid. Pärast EL-i laienemist moodustab EL Eesti
kaubavahetusest juba üle 80 protsendi. Suurem osa välisinvesteeringuid on
Eestisse tulnud EL-i liikmesriikidest.
Seoses Eesti ja Euroopa Liidu tulutasemete erinevusega on ka siinne hinnatase
püsinud mõnevõrra madalamana. Kui aga Eesti majanduskasv säilib EL-i omast
kõrgemana, toob see endaga kaasa ka kiirema inflatsioonitempo. Põhimõtteliselt
tähendab see, et koos sissetulekute taseme ühtlustumisega leiab järgnevatel
aastakümnetel aset hinnatasemete ühtlustumine Eesti ja EL-i vahel.
AS Kalevile avaldas Eesti liitumine Euroopa Liiduga suurimat mõju läbi peamise
toorme - suhkru - hinna tõusu. Euroopa Komisjon ei pea aga praegust EL-i
suhkrusektorit jätkusuutlikuks ning on teinud omapoolse ettepaneku EL-i
suhkrure?iimi muutmiseks. Ettepaneku kohaselt algaks suhkrureform 2005/2006.
aastal ja kestaks kolm aastat. Selle käigus langeks valge suhkru piirhind kahes
etapis kokku 33%. Praegust suhkrure?iimi kritiseeritakse peamiselt konkurentsi
puudumise, turumoonutuste, kõrgete hindade ja nende mõju tõttu maailmaturule
(eriti arengumaade kontekstis).
1.2. Õigusaktide muudatustest
Pakendi ja pakendijäätmete taaskasutuskohustuse täitmine
AS Kalev on otsustanud liituda Eesti pakendiettevõtjate poolt juhitud ja nende
omanduses oleva taaskasutusorganisatsiooniga. Taaskasutusorganisatsiooni
põhieesmärgiks on pakendiettevõtja vabastamine taaskasutuskohustusest. Oma
tegevustes peame lähtuma järgnevast:
. Võtame arvesse EL-i keskkonnapoliitika põhimõtteid ning nõudeid pakendi ja
pakendijäätmete vältimise, vähendamise ja taaskasutamise edendamisel;
. Peame silmas uue pakendiseaduse jõustumisega kaasnevaid kohustusi turule
toodud pakendite tagasivõtmisel ja taaskasutamisel, vajaliku aruandluse ning
järelevalve teostamisel;
. Lähtume huvist säilitada ning edendada keskkonnasäästliku tegevuse raames
tööstuse konkurentsivõimet;
. Arvestame Euroopa riikide kogemusi tootjavastutuse põhimõtte rakendamisel
pakendi ja pakendijäätmete taaskasutamise osas.
Muud kondiitritööstust puudatavad tururegulatsioonid
Seoses Euroopa Liitu ühinemisega hakkasid Eestis kehtima sealsed
tururegulatsioonid:
1. Sihtturgudest sõltuvalt eksporttoetuse süsteem, mis võimaldab Euroopa
siseturult pärit tooteid müüa maailmaturul soodsama hinnaga.
2. Toetusemäärad kehtivad järgnevatele meil kasutatavatele toormetele: suhkur,
siirup piimatooted, munatooted.
3. Piimatoodete kasutustoetus, mille eesmärgiks on soodustada või ja koore
tarbimist Euroopa Liidu liikmesriikides. Toetuse sihtgrupiks
toiduainetööstused, kes lõpptoodangu valmistamisel kasutavad antud tooteid.
4. Toetuse saajaks on piimatööstus, kes töötleb nõuetekohast toorainet.
Lõpptoodangu valmistaja toetus seisneb võimaluses saada tooret soodsamalt
vastavalt eelnevatele kokkulepetele piimatööstustega.
Alkoholiaktsiisi seadus ei mõjuta ettevõtte majandustegevust, kuivõrd maksu- ja
tolliameti Tallinna Tolliinspektuur väljastas 23.01.2004 AS Kalevile alkoholi
aktsiisivabastuse load ?okolaaditoodete toomises vajaminevale alkoholile
kehtivuse tähtajaga 12 kalendrikuud.
2. Grupi struktuur ja muudatused selles
Seisuga 30.06.2004 omas AS Kalev olulist osalust järgmistes äriühingutes:
Tütarettevõtja nimi Asukoht 30.06.2004 30.06.2003
seisuga seisuga
AS Kalev Paide Tootmine Eesti 100% 100 %
AS Kalev Jõhvi Tootmine Eesti 99,1% 0%
AS Kalev Real Estate Eesti 59,3% 59,3 %
Company (AS Kalev REC)
OÜ Maiasmokk Eesti 81,26% 0%
AS Kalev Merchant USA 100% 100 %
Services
Käesolevas majandusaasta aruandes on AS Kalevi ja selle tütarettevõtjate
finantsnäitajad konsolideeritud rida-realt.
2.1. Konsolideerimisgrupi emaettevõtja AS Kalev
Konsolideerimisgrupi emaettevõtja AS Kalev on Eesti vanim ja suurim
kondiitritööstusettevõtja, mille põhitegevuseks on suhkru- ja
?okolaadikondiitritoodete tootmine ning müük.
2.2. Tütarettevõtja AS Kalev Paide Tootmine
Tütarettevõtja valmistab piimtoorainel põhinevaid kondiitritooteid; lisaks
kondiitritoodetele toodetakse AS-is Kalev Paide Tootmine muid piimatooteid -
peamiselt võid, lõssi- ja piimapulbrit ning vähemal määral kõrgpastöriseeritud
piima.
2.3. Tütarettevõtja AS Kalev Jõhvi Tootmine
AS Kalev omandas 991 aktsiat nimiväärtusega 1 000 krooni (64 eurot), s.o. 99,1%
AS Kalev Jõhvi Tootmise (endine ärinimi AS Järle) aktsiakapitalist 24.12.2004
sõlmitud lepinguga. Nimetatud osaluse eest kuulus tasumisele kokku 11 388 350
krooni (727 848 eurot).
Tütarettevõtjas valmistatakse jahukondiitri- ja pagaritooteid.
AS Kalev Jõhvi Tootmise (endine ärinimi AS Järle) aktsiate omandamise eesmärgiks
oli jõuline sisenemine kohalikule küpsiseturule ning tegevuse alustamine saia- ja
leivasektoris vastavalt AS Kalevi pikaajalisele arengustrateegiale. AS Kalev
Jõhvi Tootmine omab kindlaid positsioone Eesti küpsiseturul, mis andis AS
Kalevile konkurentsieelise turuosa omandamise näol. Eeliseks AS Kalevile saia-
leiva sektorisse sisenemisel oli omandatud ettevõtja toimiv tootmistegevus ning
oskustööjõu olemasolu.
2.4. Tütarettevõtja AS Kalev Real Estate Company (AS Kalev REC)
AS Kalevi ja Skanska EMV AS-i vahel 03.05.2002 sõlmitud aktsionäridevahelise
lepingu kohaselt on AS Kalevil kuni 15.02.2005 õigus omandada Skanska EMV AS-ile
kuuluvad 40,7% AS Kalev REC-i aktsiatest sõltuvalt omandamise ajast hinnaga 23,4
miljonit krooni (1,5 miljonit eurot) või 27,8 miljonit krooni (1,8 miljonit
eurot).
AS Kalev ja Skanska EMV AS leppisid aktsionäridevahelise lepingu muutmises kokku
selliselt, et AS Kalev tasub omandatavate aktsiate eest kokku 25,2 miljonit
krooni. ( 1,6 miljonit eurot). Esimese osamakse suurus oli 2,6 miljonit krooni
(0,2 miljonit eurot), ülejäänud ostusumma kuulub tasumisele võrdsetes osades
kvartaalsete maksetena perioodil 01.07.2004 kuni 30.06.2005. Vastav osamaks
tuleb tasuda hiljemalt kvartali viimasel päeval. Kahe viimase osamakse summalt
(kokku 11,3 miljonit krooni) (0,7 miljonit eurot) kohustub AS Kalev tasuma alates
01.11.2004 intressi arvestusega EURIBOR + 2% aastas.
AS Kalev saab lepinguobjektiks olevate aktsiate omanikuks pärast aktsiate eest
täielikku tasumist. Aktsiate omandamise järel kuulub AS Kalevile 100% AS Kalev
REC-i aktsiatest.
AS Kalev REC-i majandustulemused on alates ettevõtja tegevuse alustamisest
avaldatud AS Kalevi konsolideeritud majandusaasta aruannetes.
Tütarettevõtja põhitegevuseks on kinnisvara arendus, haldus, hindamine,
ekspertiisid, analüüs, teenindamine, rent, ost ja müük, kinnisvaraalased
konsultatsioonid.
2.5. Tütarettevõtja OÜ Maiasmokk
AS Kalev omandas OÜ Maiasmoka 51 700-kroonise (3 304 euro) nimiväärtusega osa,
s.o. 59,52% osakapitalist 20.02.2004 sõlmitud lepinguga. Täiendava 19 000-
kroonise (1 214 eurot) nimiväärtusega osa, s.o. 21,84% OÜ Maiasmokk osakapitalist
omandas AS Kalev 13.05.2004 sõlmitud lepinguga. Kokku 81,26% suuruse osa eest
kuulus tasumisele 70 700 krooni (4 519 eurot), mis on ka AS Kalevile kuuluva osa
nimiväärtus.
OÜ Maiasmokk omab pikaajalist pagaritoodete tootmise ja turustamise kogemust nii
oma kohvikus kui ka muudes jaekaubandusettevõtetes. AS Kalev plaanib läbi
omandatava tütarettevõtja arendada sealse kohviku baasil välja eksklusiivse
kohvik-kaupluse, kus lisaks pagaritoodetele pakutakse kõrgekvaliteedilisi
maiustusi. Hoones on plaanis avada ka ligi kolm aastat aadressil Pärnu mnt 139
tegutsenud Eesti Maiustustemuuseum. Muuseumi mitmest tuhandest eksponaadist
koosnev kogu annab ülevaate kohaliku maiustustetööstuse ligi kahe sajandi
pikkusest ajaloost, mis sai alguse praeguse Maiasmoka kohviku asukohast.
OÜ Maiasmokk kasutab rendilepingu alusel Tallinnas Pikk tn 16 paiknevat
kultuuriloolise väärtusega hoonet, kus praeguse AS Kalevi otsene eelkäija Lorenz
Caviezel pani 1806. aastal aluse Eesti kondiitritööstusele. 1864. aastal omandas
hoone Georg Stude, kes avas seal omanimelise kondiitriäri, pakkudes muuhulgas
eksklusiivseid käsitsi valmistatud martsipanifiguure ning kompvekke. AS Kalev
kasutab tänapäevani oma eelkäija Stude äri martsipanivorme ning mitmeid retsepte
käsitööna valmivate maiustuste tootmisel. Stude tortide ja kookide valmistamise
traditsioone jätkab praegune OÜ Maiasmokk.
2.6. Tütarettevõtja Kalev Merchant Services Ltd
Kalev Merchant Services Ltd on USA-s asuv AS Kalevi tütarettevõtja, mille
põhitegevuseks on AS Kalevi toodangu tutvustamine ja müük USA-s.
3. Kondiitritoodete turg ja müük
3.1. Šokolaadi- ja suhkrukondiitritooted
Uuringufirma AC Nielsen Eesti jaekaubanduse uuringu andmetel ulatus AS Kalevi
mahuline turuosa perioodil juuni-juuli 2004 šokolaadi- ja suhkrukondiitritoodete
lõikes 46,1 %-ni.
AS Kalevi turundus- ja müügitegevuse põhirõhk 2003/2004. majandusaasta esimesel
poolel oli suunatud peamiselt jõulumüügi ettevalmistamisele ning edukale
läbiviimisele. Läbi aegade suurima, rohkem kui 50 nimetusest koosnenud
jõulutoodete kollektsiooni lansseeris AS Kalev oktoobris. Seejuures laiendas
ettevõtja oma tootevalikut uudsete toodete - piparkookide ning alkoholivaba
glögiga.
Vaadeldava majandusaasta esimesel poolaastal tõi ettevõtja uue tootena turule ka
iiristest ja maisipulkadest koosneva Mõnusa Maiuse, mis tunnistati Eesti
Toiduainetööstuse Liidu konkursil Eesti Parimaks Kondiitritooteks 2003. Lisaks
lansseeriti eksportturgudele suunatud uute lisanditega Bitter šokolaadid ning
müügiks tax-free süsteemis šokolaadid The Sealords ning Mermaid.
2003/2004. majandusaasta III kvartalis keskendus ettevõtja sõbrapäeva ja
kevadpühade tooteportfelli lansseerimisele ning müügile. Uute toodetena jõudsid
turule kompvekikarbid Coco, metsapähkli Maiuspala, Magus Mäng, Kuldne Kalev ja
vanillimaitseline Souffle. Lisaks sellele kompvekkide Ooops! tooteperekonna
laiendusena banaani- ja piparmündimaitselised Ooopsid!. IV kvartalis lisandusid
kompvekikarpide sektorisse uued karbid Tallinna Raekoda ja Koorelikööri.
3.2. Jahukondiitritooted
Vastavalt AS Kalevi pikaajalisele arengustrateegiale laiendas ettevõtja 2004.
aasta alguses oma tooteportfelli jahukondiitritoodetega, omandades 2003. aasta
lõpus enamusosaluse AS Kalev Jõhvi Tootmises. Neist olulisimaks tootegrupiks loeb
ettevõtja küpsiseid, regionaalselt tähtsal kohal on aga ka saia-leiva tooted,
tordid jms.
Aktiivsemat tegevust jahukondiitrisektoris, alustas AS Kalev vaadeldava
majandusaasta teisel poolel, tuues aprillis turule uue pritsküpsiste sarja ning
uuendades mitmete varasemate AS Kalev Jõhvi Tootmise tooteportfelli kuulunud
vormiküpsiste pakendeid. AC Nielsen Eesti jaekaubanduse uuringu andmetel oli
perioodil juuni-juuli 2004 AS Kalevi mahuline turuosa küpsiste sektoris 19,4%.
Samuti jätkas AS Kalev majandusaasta esimesel poolel muude AS Kalev Jõhvi
Tootmise pagaritoodete tootmist ning turustamist kohalikus regioonis. Algust
tehti leiva-saia pakendite kaasajastamisega.
3.3. Muud tooted
AS Kalev Paide Tootmine suurendas vaadeldaval perioodil piimtoorainel põhinevate
kondiitritoodete kõrval järk-järgult ka piimatoodete - peamiselt või, lõssi- ja
piimapulbri ning vähemal määral kõrgpastöriseeritud piima - tootmist.
Tütarettevõtja piimatooted jagunevad allhanke toodeteks ning pooltoodeteks.
3.4.Kondiitritoodete kogumüük
AS Kalevi kondiitritoodete kogumüük ulatus 2003/2004. majandusaastal 7300
tonnini, kasvades eelnenud aasta sama perioodiga võrreldes 9% võrra. Kogumüügi
kasvu tingis peamiselt küpsiste ja pagaritoodete lisandumine ettevõtte
tooteportfelli 2004. aasta alguses. Šokolaadikondiitritoodete müük jäi
vaadeldaval majandusaastal tavalisest tagasihoidlikumaks tootmise kolimisest
uude asukohta tekkinud tootmisseisaku ning sellest tuleneva teatud toodete
puudujäägi tõttu.
Kondiitritoodete mahulisest kogumüügist moodustas 76% müük koduturul ning 24%
eksport. Eelnenud majandusaastal ulatus müük koduturul 80%-ni ja eksport 20%-ni.
Ekspordi osakaalu mõningane tõus on peamiselt seotud ekspordi tooteportfelli
eripäraga - eksporttoodete põhiosa toodetakse AS Kalevi karamellijaoskonnas,
mille tootmistegevust seoses uue tehasehoone valmimisega ei seisatud.
Vaadeldaval majandusaastal oli AS Kalevi peamiseks ekspordisihtriigiks jätkuvalt
Läti ning kuni 1.05. 2004 ka Ukraina. Pärast liitumist Euroopa Liiduga lõpetas AS
Kalev toodete ekspordi Ukrainasse, kuivõrd ettevõtja tooted ei ole seal hinna
tõttu enam konkurentsivõimelised. Lisaks nimetatud riikidele eksportis Kalev oma
tooteid Venemaale, Skandinaaviamaadesse ning Ameerika Ühendriikidesse.
4. Majandustegevus ja -tulemused
AS Kalevi konsolideeritud realiseerimise netokäive ulatus 2003/2004.
majandusaastal 624,2 miljoni kroonini (39,9 miljoni euroni), kasvades võrrelduna
möödunud majandusaastaga 79% võrra (2002/2003 - 347,7 miljonit krooni, 22,2
miljonit eurot).
2003/2004. majandusaastal teenis ettevõtja 17,2 miljonit krooni (1,1 miljonit
eurot) konsolideeritud puhaskasumit, mis on 48% võrra vähem kui eelnenud
majandusaastal (2002/2003 - 32,5 miljonit krooni) (2,1 miljonit eurot).
AS Kalevi konsolideeritud realiseerimise netokäibe kasvule aitasid kaasa uue
tütarettevõtja AS Kalev Jõhvi Tootmine (endise ärinimega AS Järle) lisandumine AS
Kalevi gruppi alates 2004. aasta algusest. Samuti kahe teise tütarettevõtja - AS
Kalev Paide Tootmine ja AS Kalev Real Estate Company (AS Kalev REC) käibekasv
vaadeldaval perioodil.
AS Kalevi 2003/2004. majandusaasta konsolideeritud puhaskasumi kujunemist
mõjutasid muust äritegevusest saadud tulud. Põhitegevus, s.o. kondiitritoodete
tootmine ning müük on stabiliseerunud pärast ettevõtja kolimist uude
tehasehoonesse Põrguväljal majandusaasta I kvartalis ning tootmise käivitamisest
tingitud esialgsete raskuste ületamist. Ettevõtja jätkab fokuseeritud ja
järjepidevat tööd põhitegevuse kasumlikkuse suurendamiseks.
Samas kallines AS Kalevi peamise tooraine - suhkru - hind seoses Eesti saamisega
Euroopa Liidu liikmeks ligikaudu 9 krooni võrra kilogrammilt, mis põhjustab
ettevõtjale hinnanguliselt ligikaudu 37 miljoni kroonini (2,4 miljoni euroni)
ulatuva aastase lisakulu.
Ettevõtja üldhalduskulude kasvule vaadeldaval perioodil avaldas samuti mõju AS
Kalevi kolimine uude tehasehoonesse. Üldhalduskuludes sisalduvad
šokolaadijaoskonna tootmisseadmete kolimise, montaaži ning tootmise käivitamisega
seotud ühekordsed kulud summas 15,2 miljonit krooni (0,97 miljonit eurot). Neile
lisandusid majandusaasta viimases kvartalis karamellijaoskonna kolimiskulud
summas 2,5 miljonit krooni (160 tuhat eurot).
Turustuskulude 16-protsendilise kasvu vaadeldaval perioodil tingis peamiselt uue
tütarettevõtja AS-i Kalev Jõhvi Tootmine lisandumine AS Kalevi gruppi.
AS Kalevi muud ärikulud sisaldavad 10,06 miljoni krooni (643 tuhande euro)
ulatuses kinnisvarainvesteeringu müügikahjumit.
5. Organisatsioon ja personal
5.1. ISO 9001:2000 kvaliteedijuhtimissüsteem
2002/2003 majandusaastal alustatud juhtimissüsteemide ülevaatamine ja vastavusse
viimine ISO 9001:2000 kvaliteedijuhtimissüsteemiga päädis sellel majandusaastal,
kui rahvusvaheline sertifitseerimisasutus BVQI (Bureau Veritas Quality
International) väljastas kaks kvaliteedisertifikaati, mis tunnistavad vastavalt
AS Kalevi ja AS Kalev Paide Tootmise vastavust ISO 9001:2000 standardile.
AS-ile Kalev omistati kvaliteedisertifikaat suhkru- ja ?okolaadikondiitritoodete
tootearenduse, tootmise ja müügi valdkonnas. Kvaliteedijuhtimise standard on
suunatud eelkõige kliendikesksuse suurendamisele.
AS-ile Kalev Paide Tootmine väljastati sertifikaat piima- ja piimapõhiste toodete
tootmise ning kondiitritoodete tootmise valdkonnas.
Kvaliteedisertifikaat annab tunnistust ettevõtja edukusest lisaks tootekvaliteedi
tagamisele ka juhtimiskvaliteedi valdkonnas, tekitades seeläbi partnerite seas
täiendavat usaldust ettevõtja vastu.
5.2. Töötajate värbamine - Tähtede konkurss
Seoses ettevõtja tegevuse laienemisega viis AS Kalev 2004. aasta alguses läbi
personali värbamise konkursi, mille abil otsiti töötajaid korraga 18 erineva -
valdavalt juhtide ja spetsialistide - ametikoha täitmiseks. Kokku laekus
Kalevisse 652 töölesoovija ankeeti. Kõige populaarsem oli ürituste korraldaja
ametikoht, kuhu kandideeris 132 inimest. Järgnesid klienditeenindusjuht 66,
administratiivjuht 54 ja reklaamijuht 53 kandidaadiga.
Ankeetide põhjal valiti rühmatöödes osalema 128 kandidaati ehk viiendik kõigist
kandideerinuist. Neist paluti intervjuudele 34 kandidaati ning lisaks veel 30
otse vestlema pääsenut. Kokkuvõttes sai AS Kalev värbamiskonkursi kaudu endale
juurde 18 uut töötajat, kes asusid enamasti tööle 2004. aasta kevadsuvel.
5.3. Töötajate arv ja keskmine palk
2003/2004. majandusaastal ulatus AS Kalev grupi töötajate keskmine arv 712-ni,
võrrelduna eelnenud aasta sama perioodiga suurenes töötajate keskmine arv 28%
võrra. Antud muudatuse tingis peamiselt AS Kalev Jõhvi Tootmise töötajate
lisandumine grupi töötajate hulka.
Töötajatele maksti aasta jooksul töötasusid kokku summas 50 305 182 krooni
(3 215 087 eurot). Juhatuse ja nõukogu liikmetele on makstud aasta jooksul
töötasu 496 160 krooni (31 710 eurot).
Juhatuse ja nõukogu liikmetele ei ole aruandeperioodil väljastatud garantiikirju
või võetud muid ettevõttega seotud potentsiaalseid kohustusi.
6. Olulisimad sündmused
6.1. AS Kalev - Eesti mainekaim ettevõtja
Uuringufirma TNS Emori poolt 2004. aasta aprillis läbi viidud traditsioonilise
maineuuringu põhjal hindasid Eesti elanikud kõige mainekamaks ettevõtjaks AS
Kalevi.
Ettevõtjate maine pingerea aluseks on TNS Emori poolt läbi viidav ettevõtjate
tuntuse ja maine uuring, milles mõõdetakse ettevõtjate aidatud tuntust, maine
tugevust ja meeldivust. Uuringus kaardistatud parameetrid annavad ülevaate
sellest, kuidas Eesti elanikud tajuvad siinsel turul tegutsevaid ettevõtjaid:
milliseid ettevõtjaid teatakse, mis tunduvad elanikele tugevamate ja millised
enim meeldivatena.
TNS Emori hinnangul iseloomustab AS Kalevit ja teisi maineuuringu tippu jõudnud
ettevõtjaid stabiilsus ja suhteline sõltumatus hetkelisest meediakajastusest.
Ettevõtja tugev ja väljakujunenud mainekuvand aitab omakorda kaasa ettevõtja
stabiilse arengu jätkumisele.
6.2. Uue tehasehoone ehitus ja kolimistööd
Uue tehasehoone rajamist alustas AS Kalev 2002. aasta mais. Ehitis valmis 2003.
aasta septembris, olles suurim ühes jaos valminud toiduainetööstuse tootmishoone
alates Eesti taasiseseisvumisest. Kalevi uue tehasehoone pindala on 26 500 m²,
sellest moodustavad tootmise ja tehnilised pinnad 16 500 m², laod 6000 m²,
töötajate garderoobid, söökla ja pesukoda 2000 m² ning kontor 2000 m².
AS Kalevi uue tehasehoone põhiplussiks on tootmine ühes hoones ühel korrusel
senise kaheksa tootmiskorruse asemel, mis paiknesid kahes eraldi asetsevas
ehitises. Samas suurenes uues tehases varasemaga võrreldes ladude pind ning
paranes laologistika.
Suur osa igapäevasest tootmistegevusest käivitati uues tehasehoones 15.09.2003,
pärast veterinaar- ja toiduametilt tähtajalise tunnustamise pälvimist toidu
valmistamise valdkonnas kakao- ja kakaotoodete, ?okolaaditoodete ja martsipani
toidugruppides. Ettevõtja karamellijaoskond tegutses viimase tootmisüksusena
endises asukohas Tallinnas aadressil Pärnu maantee 139 2004. aasta maikuuni.
Üksus koliti Põrguvälja tehasehoonesse peamiselt juunis 2004.
6.3. AS Kalevi tegevusvaldkonna laiendamine
Vastavalt pikaajalisele strateegilisele arenguplaanile laiendas AS Kalev
2003/2004. majandusaastal jõudsalt oma tegevusvaldkonda uude, s.o.
jahukondiitrisektorisse. Strateegilises arengukavas ette nähtud eesmärkide
saavutamiseks omandas AS Kalev enamusosaluse AS-is Kalev Jõhvi Tootmine (endise
ärinimega AS Järle).
6.4. Kalevite Kodude arendamine
Käesolevas tegevusaruandes kajastataval majandusaastal pidurdus ettevõtja
esinduskaupluste-kohvikute keti Kalevite Kodu projekt seoses AS Kalevi kolimisega
uude tehasehoonesse ning seal tegevuse käimalükkamisega. Et Kalevite Kodude näol
on tegemist AS Kalevi jaoks olulise projektiga, jätkatakse selle arendamist
järgmisel majandusaastal. Tulevikus on kavas avada Kalevite Kodud kõigis Eesti
maakonnakeskustes.
6.5. Erikontrolli läbiviimine ja tulemused
Erikontrolli läbiviimist AS Kalevis nõudis ettevõtja aktsionär AS Milestone.
Selle läbiviimise AS Kalevi juhtimise ja varalise seisundiga seotud küsimustes
otsustas ettevõtja aktsionäride 04.03.2003 toimunud erakorraline üldkoosolek.
Erikontrolli läbiviijaks määrati AS PriceWaterhouseCoopers. Seejuures hääletas
aktsionäride üldkoosolekul varem erikontrolli läbiviimist nõudnud aktsionär AS
Milestone selle vastu.
Erikontroll käsitles järgimisi teemasid:
a) AS-i Paide Piimakombinaat seadmete ja kinnistu liisinglepingute sõlmimisega
seotud asjaolud;
b) AS-i ETFC Grupp poolt võetud laenu(de) tagamiseks sõlmitud käenduslepingust
tulenevate kohustuste täitmine;
c) AS Kalevi tehingud Rein Kaselehe, Tiit Kõuhkna ja Toomas Kõuhknaga;
d) AS Kalevi tehingud Tööstuse Teenindamise AS-iga;
e) AS Kalevi tehingud tulenevalt koostöö- ja/või sponsorlepingutest Eesti
Olümpiakomiteega, Eesti Käsipalliliiduga ja OÜ-ga Gunnar Klettenberg;
f) AS Kalevi poolt hobusetreilerite soetamisega seotud tehingud.
Erikontroll ei tuvastanud AS Kalevi juhatuse poolt tehingutega kahju tekitamist
ettevõtjale ega ka vigu ettevõtja juhtimises.
6.6. Kinnisvaratehingud
6.6.1. Tehingud Pärnu mnt 139 kinnistu mõttelise osaga
AS Kalev sõlmis 2.06.2004 OÜ-ga Raldon Pärnu mnt 139 kinnistu 18070/52410 suuruse
mõttelise osa võlaõigusliku tagasiostuõigusega müügilepingu muutmise ja
täiendamise kokkuleppe. Kokkuleppe kohaselt müüs AS Kalev nimetatud kinnistu
mõttelise osa koos selle oluliste osade ja päraldistega OÜ-le Raldon hinnaga 117
miljonit krooni (7,5 miljonit eurot), millest müügihind moodustab 87 miljonit
krooni (5,6 miljonit eurot) ja tagasiostuõigusest loobumise tasu 30 miljonit
krooni (1,9 miljonit eorot).
Nimetatud kinnistu mõttelise osa tagasiostuõigusest loobumise põhjuseks on AS
Kalevi otsus pühenduda peamiselt kondiitritoodete müügitegevusele strateegilistel
turgudel, laiendades ettevõtjat läbi uute tootegruppide kaasamise ning
investeerides ka enam tootearendusse. Seda arvesse võttes ei pidanud ettevõtja
juhatus enam otstarbekaks nimetatud kinnistu tagasiostuõiguse rakendamist
tulevikus ning otsustas selle võõrandada.
6.6.2. Tütarettevõtja tehing
Eesti Vabariigi Rahandusministeerium ja AS Kalevi tütarettevõtja AS Kalev Real
Estate Company (Kalev REC) sõlmisid 16.09.2003 müügi- ja asjaõiguslepingu, mille
kohaselt ministeerium müüs ja Kalev REC ostis Keila-Joa puhkeala I ja III
kinnistud.
Müüja müüs lepingu esemed ostjale enampakkumise võitnud ostuhinnaga viiskümmend
kaks miljonit seitsesada tuhat (52 700 000) krooni (3 368 144 eurot),
Samuti sõlmis Kalev REC kinnistute võlaõigusliku müügilepingu ja liisingulepingu
AS-iga Hansa Liising Eesti, mille kohaselt viimane finantseeris kinnistute
ostutehingut 30 miljoni krooni (1,9 mijonit eurot) ulatuses. Sõlmitud
liisingulepingu järgne intress on 6 kuu EURIBOR + 2,75% aastas, mis on lepingu
sõlmimise ajal 4,94%. Maksegraafikujärgne viimane osamakse on 15.09.2004.
Lepinguosalised on kokku leppinud, et liisingulepingu kehtivuse ajal kinnistute
osalise võõrandamise kohta sõlmitavate eellepingute alusel saadavatest
ettemaksetest vähendatakse 100% ulatuses Kalev REC-i liisingulepingust tulenevat
osamaksete tasumise kohustust.
Kalev REC-i juhtkonna hinnangul sai eelpool nimetatud Keila-Joa kinnistute
ostmisel määravaks asjaolu, et tegemist on perspektiivikate ning suure
potentsiaaliga kinnistutega, seda just kinnisvara arendusvõimalusi silmas
pidades. Kalev REC koostab kinnistute detailplaneeringu, millega jagatakse
omandatud kinnistud elamukruntideks.
7. Peamised tegevussuunad 2004/2005. majandusaastaks
AS Kalevi strateegias määratud arengusuundadest lähtuvalt on ettevõtja üheks
eesmärgiks 2004/2005. majandusaastal tegevuse arendamine jahukondiitri sektoris.
Ka omandatud tütarettevõtjate AS-i Kalev Jõhvi Tootmine ja pärast 2003/2004.
majandusaasta lõppemist omandatud AS-i Vilma lõplik integreerimine Kalevi gruppi
ja nende edasine arendamine on üks selle majandusaasta olulisemaid tegevusi.
Vaadeldaval majandusaastal jätkab AS Kalev järjepidevat tööd põhitegevuse
-kondiitritoodete tootmise ja müügi - kasumlikkuse suurendamiseks.
Tootearenduse valdkonnas tegutsetakse tooteportfelli täiustamise nimel, seda nii
kodu- kui eksportturgude jaoks. Tegutsemise oluliseks sihiks on tarbijate ootuste
täitmine nende soove silmas pidades.
Müügitegevuse osas arendatakse edasi esinduskaupluste-kohvikute ketti Kalevite
Kodud. Järgmisena on plaanis 2005. aasta alguses avada Kalevite Kodu Paides ja
Rakveres.
Majandustegevuse prioriteediks on eksportturgude osakaalu suurendamine ja oma
positsiooni jätkuv tugevdamine olemasolevatel turgudel. Selleks tehakse
sihipärast arendustööd ettevõtja arengustrateegias paika pandud prioriteetsetel
sihtturgudel. Samuti pööratakse tähelepanu Euroopa Liidu laienemisest tulenenud
võimaluste analüüsimisele ja kasutamisele.
BILANSS (konsolideeritud, auditeeritud)
kroonides
EEK Grupp Grupp Emaettevõte Emaettevõte
AKTIVA (VARA) 30.06.2004 30.06.2003 30.06.2004 30.06.2003
KÄIBEVARA
RAHA JA PANGAKONTOD 2 780 382 8 591 080 1 963 174 8 477 782
NÕUDED 206 221 734 90 024 044 261 433 679 117 990 220
S.H. NÕUDED 0 0 90 373 724 28 331 995
KONSOLIDEERIMISGRUPI
ETTEVÕTETE VASTU
ETTEMAKSED 3 024 730 5 308 235 1 435 264 1 987 499
VARUD 85 073 277 40 726 937 69 105 000 40 589 583
KÄIBEVARA KOKKU 297 100 122 144 650 296 333 937 118 169 045 084
PÕHIVARA
PIKAAJALISED 330 180 330 180 83 707 499 41 353 037
FINANTSINVESTEERINGUD
MITMESUGUSED 330 180 330 180 330 180 330 180
PIKAAJALISED NÕUDED
TÜTARETTEVÕTETE 0 0 83 377 319 41 022 857
AKTSIAD JA OSAD
MATERIAALNE PÕHIVARA 351 168 558 255 038 885 81 891 482 105 607 242
KINNISVARAINVEST.-NGUD 58 054 766 75 573 095 8 063 950 38 123 950
IMMATERIAALNE -9 017 055 217 715 153 126 217 715
PÕHIVARA
PÕHIVARA KOKKU 400 536 450 331 159 875 173 816 056 185 301 944
AKTIVA K O K K U 697 636 571 475 810 171 507 753 174 354 347 028
PASSIVA (KOHUSTUSED
JA OMAKAPITAL)
KOHUSTUSED
VÕLAKOHUSTUSED 109 628 402 27 346 235 85 853 061 21 211 712
OSTJATE ETTEMAKSED 3 416 983 497 042 416 920 497 042
VÕLAD TARNIJATELE 165 615 804 76 162 122 109 102 402 37 871 434
S.H. VÕLAD 0 0 9 673 463 36 458
KONSOLIDEERIMISGRUPI
ETTEVÕTETE VASTU
MAKSUVÕLAD 527 594 4 537 792 9 504 801 10 074 299
MUUD KOHUSTUSED 37 145 927 10 275 440 31 195 064 7 783 915
LÜHIAJALISED 316 334 709 118 818 631 236 072 247 77 438 402
KOHUSTUSED KOKKU
PIKAAJALISED 123 323 114 116 381 525 13 886 249 36 298 611
VÕLAKOHUSTUSED
PIKAAJALISED 123 323 114 116 381 525 13 886 249 36 298 611
KOHUSTUSED KOKKU
KOHUSTUSED KOKKU 439 657 823 235 200 156 249 958 496 113 737 013
VÄHEMUSOSALUS 184 070 0 0 0
OMAKAPITAL
AKTSIAKAPITAL 78 775 000 78 775 000 78 775 000 78 775 000
ÜMBERHINDLUSE RESERV 17 159 388 17 159 388 17 159 388 17 159 388
SEADUSEGA ETTENÄHTUD 3 160 971 1 537 837 3 160 971 1 537 837
RESERV
EELNEVATE PERIOODIDE 141 514 656 110 675 117 141 514 656 110 675 117
JAOTAMATA KASUM
ARUANDEAASTA KASUM 17 184 663 32 462 673 17 184 663 32 462 673
OMAKAPITAL KOKKU 257 794 678 240 610 015 257 794 678 240 610 015
PASSIVA KOKKU 697 636 571 475 810 171 507 753 174 354 347 028
BILANSS (konsolideeritud, auditeeritud)
eurodes
EUR Grupp Grupp Emaettevõte Emaettevõte
AKTIVA (VARA) 30.06.2004.a. 30.06.2003. 30.06.2004. 30.06.2003.a.
a. a.
KÄIBEVARA
RAHA JA PANGAKONTOD 177 699 549 070 125 470 541 829
NÕUDED 13 179 971 5 753 585 16 708 657 7 540 949
S.H. NÕUDED 0 0 5 775 934 1 810 745
KONSOLIDEERIMISGRUPI
ETTEVÕTETE VASTU
ETTEMAKSED 193 315 339 258 91 730 127 024
VARUD 5 437 173 2 602 926 4 416 614 2 594 147
KÄIBEVARA KOKKU 18 988 159 9 244 839 21 342 472 10 803 950
PÕHIVARA
PIKAAJALISED 21 102 21 102 5 349 884 2 642 941
FINANTSINVESTEERINGUD
MITMESUGUSED 21 102 21 102 21 102 21 102
PIKAAJALISED NÕUDED
TÜTARETTEVÕTETE 0 0 5 328 782 2 621 838
AKTSIAD JA OSAD
MATERIAALNE PÕHIVARA 22 443 761 16 299 956 5 233 820 6 749 533
KINNISVARAINVEST.-NGUD 3 710 376 4 830 001 515 380 2 436 564
IMMATERIAALNE -576 295 13 915 9 787 13 915
PÕHIVARA
PÕHIVARA KOKKU 25 598 945 21 164 974 11 108 871 11 842 953
AKTIVA K O K K U 44 587 103 30 409 812 32 451 342 22 646 903
PASSIVA (KOHUSTUSED
JA OMAKAPITAL)
KOHUSTUSED
VÕLAKOHUSTUSED 7 006 532 1 747 743 5 487 011 1 355 675
OSTJATE ETTEMAKSED 218 385 31 767 26 646 31 767
VÕLAD TARNIJATELE 10 584 779 4 867 647 6 972 914 2 420 426
S.H. VÕLAD 0 0 618 247 2 330
KONSOLIDEERIMISGRUPI
ETTEVÕTETE VASTU
MAKSUVÕLAD 33 719 290 018 607 467 643 865
MUUD KOHUSTUSED 2 374 057 656 720 1 993 728 497 483
LÜHIAJALISED 20 217 473 7 593 895 15 087 766 4 949 216
KOHUSTUSED KOKKU
PIKAAJALISED 7 881 784 7 438 135 887 493 2 319 904
VÕLAKOHUSTUSED
PIKAAJALISED 7 881 784 7 438 135 887 493 2 319 904
KOHUSTUSED KOKKU
KOHUSTUSED KOKKU 28 099 256 15 032 030 15 975 260 7 269 120
VÄHEMUSOSALUS 11 764 0 0 0
OMAKAPITAL
AKTSIAKAPITAL 5 034 640 5 034 640 5 034 640 5 034 640
ÜMBERHINDLUSE RESERV 1 096 685 1 096 685 1 096 685 1 096 685
SEADUSEGA ETTENÄHTUD 202 023 98 286 202 023 98 286
RESERV
EELNEVATE 9 044 435 7 073 429 9 044 435 7 073 429
PERIOODIDE
JAOTAMATA KASUM
ARUANDEAASTA KASUM 1 098 300 2 074 743 1 098 300 2 074 743
OMAKAPITAL KOKKU 16 476 083 15 377 783 16 476 083 15 377 783
PASSIVA KOKKU 44 587 103 30 409 812 32 451 342 22 646 903
KASUMIARUANNE (konsolideeritud, auditeeritud)
kroonides
Grupp Grupp Emaettevõte Emaettevõte
01.07.2003-3 01.07.2002- 01.07.2003- 01.07.2002-30
0.06.2004 30.06.2003 30.06.2004 .06.2003
EEK
MÜÜGITULU 624 212 816 347 665 766 436 046 952 346 026 742
MÜÜDUD TOODANGU KULU 486 836 727 240 414 863 315 736 225 242 782 780
BRUTOKASUM 137 376 089 107 250 903 120 310 727 103 243 962
TURUSTUSKULUD 71 422 289 61 017 665 67 874 875 59 802 613
ÜLDHALDUSKULUD 68 942 074 45 426 410 62 937 240 44 092 107
MUUD ÄRITULUD 47 075 080 49 668 441 46 716 052 36 814 295
MUUD ÄRIKULUD 14 226 567 8 466 942 25 613 733 6 736 887
ÄRIKASUM 29 860 239 42 008 327 10 600 932 29 426 650
FINANTSTULUD 2 166 626 3 355 717 2 210 970 1 523 117
FINANTSKULUD 14 865 495 12 901 371 7 035 989 8 600 680
FINANTSTULUD 0 0 11 408 751 10 113 586
TÜTARETTEVÕTETE
AKTSIATELT
KASUM ENNE TULUMAKSU 17 161 371 32 462 673 17 184 663 32 462 673
VÄHEMUSOSA 23 292 0 0 0
PUHASKASUM 17 184 663 32 462 673 17 184 663 32 462 673
TULU AKTSIA KOHTA 2,18 4,12 2,18 4,12
KASUMIARUANNE (konsolideeritud, auditeeritud)
eurodes
Grupp Grupp Emaettevõte Emaettevõte
01.07.2003-3 01.07.2002- 01.07.2003- 01.07.2002-30.06
0.06.2004 30.06.2003 30.06.2004 .2003
EUR
MÜÜGITULU 39 894 470 22 219 892 27 868 480 22 115 140
MÜÜDUD TOODANGU KULU 31 114 538 15 365 310 20 179 223 15 516 648
BRUTOKASUM 8 779 932 6 854 582 7 689 257 6 598 492
TURUSTUSKULUD 4 564 716 3 899 740 4 337 995 3 822 084
ÜLDHALDUSKULUD 4 406 202 2 903 277 4 022 423 2 817 999
MUUD ÄRITULUD 3 008 646 3 174 392 2 985 700 2 352 862
MUUD ÄRIKULUD 909 243 541 136 1 637016 430 566
ÄRIKASUM 1 908 417 2 684 821 677 523 1 880 706
FINANTSTULUD 138 473 214 469 141 307 97 345
FINANTSKULUD 950 078 824 548 449 682 549 684
FINANTSTULUD 0 0 729 152 646 376
TÜTARETTEVÕTETE
AKTSIATELT
KASUM ENNE TULUMAKSU 1 096 811 2 074 743 1 098 300 2 074 743
VÄHEMUSOSA 1 489 0 0 0
PUHASKASUM 1 098 300 2 074 743 1 098 300 2 074 743
TULU AKTSIA KOHTA 0,14 0,26 0,14 0,26
Ruth Roht
suhtekorraldusjuht
6 077 858
Schema