Atnaujinta: 2024.11.22 13:22 (GMT+2)
AS KLEMENTI
TEADE
15.03.99
1998.a. TEGEVUSARUANNE
1. Tooted
AS Klementi ja tema tütarettevõtete äritegevus baseerus 1998.a. jatkuvalt
kolmel erinevatele turgudele suunatud suhteliselt iseseisval äriprotsessil:
- naiste moerõivaste arendus, tootmine ja müük (kaubamärgid KLEMENTI ja REGINA)
- ametirõivaste arendus, tootmine ja müük (kaubamärk PROFLINE)
- allhanketööd
Nendest kaks esimest moodustavad omatoodangu, st. toodangu, mille valmistamise
finantseerib AS Klementi (kaubamärgid Klementi ja Regina) ja AS Klementi
tütarettevõte AS Profline (kaubamärk Profline). Allhanketööde materjalid hangib
ja toimetab üldjuhul kohale töö tellija.
1997.a. lõpust on turul klassikaliste naisterõivaste kollektsioon BASIC by
KLEMENTI, kuhu kuuluvaid tooteid on võimalik osta laost ilma ettetellimata.
AS Klementi ja tema tütarettevõtete realisatsiooni netokäibeks 1998.a. kujunes
124,579 tuh.krooni, mis on 26,115 tuh.krooni ehk 26,5% rohkem kui 1997. aastal
Jagunemine äriprotsesside ja muu tegevuse vahel:
- naiste moerõivad 74,623 tuh.krooni (59,9% realisatsiooni netokäibest),
juurdekasv 52,7%
- ametirõivad 18,091 tuh.krooni (14,5%), juurdekasv 26,1%
- allhanketööd (koos teenuste müügiga) 29,307 tuh.krooni (23,5%), vähenemine
12,8%
- muu (materjalide müük, söökla jne.) 2,558 tuh.krooni (2,1%), juurdekasv 54,3%
Omatoodangu müügimahuks kujunes 1998.a. 92,714 tuh.krooni (74,4% kogukäibest),
sellest omakorda naiste moerõivad 80,5 % ja ametirõivad 19,5%.
1998. aastal uute rõivamudelite väljatöötamise kulud moodustasid kokku 3,496
tuh. kr, mis on 1,043 tuh. krooni (29,8%) rohkem, kui 1997. aastal.
2. Tootmine
AS Klementi tootmistegevus 1998. aastal toimus põhiliselt Tallinnas Mustamäel
asuvas tootmishoones, kus on 395 õmblustöölise töökohta.
Perioodil jaanuar - september kasutas AS Klementi 1998.a. aastal müüdud OÜ
Deodora tootmismahtu (45 töökohta).
Tootmismahuks standardminutites (SM) kujunes kokku 26,322 tuh. SM, sellest
teistelt õmblusettevõtetelt osteti vastavalt vajadusele juurde 1,956 tuh. SM.
AS Klementi Tallinna tootmisüksuses toodeti 1998.a. 24,367 tuh. SM, mis teeb
61,6 tuh. SM töökoha kohta (1997.aastal 58,1 tuh. SM töökoha kohta, juurdekasv
6,2%).
3. Hankepoliitika
AS Klementi ja tema tütarettevõtted hangivad oma tooraine põhiliselt Euroopa
päritolu firmadelt. See võimaldab valmistatud toodete tollivaba impordi Euroopa
Liidu liikmesriikidesse ja Lätisse ning Leetu. Materjale ostetakse ca
60-lt firmalt. Tooraine, kaupade, ja materjalide kulu kokku oli 63,889
tuh.krooni (46,6% realisatsiooni netokäibest), juurdekasv võrreldes
1997.aastaga 23,019 tuh. krooni ehk 51,3%.
4. Personal ja palgapoliitika
1998.aastal töötas AS Klementis ja AS Klementi tütarettevõtetes keskmiselt 692
töötajat (võrreldes 1997.a. 61 inimese ehk 8,1% võrra vähem), neist vahetult
tootval tööl 505 töötajat (võrreldes 1997. aastaga 39 inimest vähem).
1998.a. tööjõukulud koos sotsiaalmaksu ja ravikindlustusmaksuga olid 48,222
tuh. krooni, juurdekasv võrreldes 1997. aastaga 6,567 tuh. krooni ehk 15,8%.
Tööjõukulud moodustasid 38,7% realisatsiooni netokäibest.
Tükitööliste tükitöötariifi tõsteti alates 01.01.1998.a. 10%
Ajatööliste töötasu tõsteti alates 01.01.1998.a. keskmiselt 10%.
Töötajate töölt puudumised kokku moodustasid 7,0% kalendaarsest normatiivsest
tööajast, kusjuures vastav näitaja õmblustsehhide tükitöölistel oli 8,7%
(1997.aastal 10,4%).
5. Investeeringud
1998.a. teostati investeeringuid:
- tütarettevõtete osa- või aktsiakapitali 3,012 tuh.krooni
- materiaalsesse põhivarasse 2,131 tuh.krooni
- immateriaalsesse põhivarasse 578 tuh. krooni
- kinnisvara parendustesse 463 tuh.krooni
KOKKU: 6,184 tuh. krooni
1998. aastal asutati 100% AS Klementi omanduses olev tütarettevõte AS Profline,
mille aktsiakapitali paigutati mitterahalise sissemaksuna ametiriiete
tootmisega seotud AS Klementi põhi- ja käibevara.
Materiaalset põhivara (peamiselt tootmistehnoloogilised seadmed) omandati
ostmise teel 2,131 tuh.krooni eest.
Investeeringud materiaalsesse ja immateriaalsesse põhivarasse sisaldavad nii
enne 01.01.98.a. sõlmitud liising- ja rendilepingute kui ka 1998.a. jooksul
sõlmitud uute liising- ja rendilepingute makseid.
1998.a. sõlmitud uute liisinglepingute alusel hangiti:
- juurdelõikuskompleksi arvutustehnika
- juurdelõiluskompleksi tarkvara
- söökla iseteenindusliin "Metos"
- sõiduauto Mitsubishi Lancer
6. Kinnisvara arendus
1998.a. jätkati AS Klementi Tallinnas aadressil Akadeemia tee 33 asuva
kontorihoone renoveerimis- ja rendiprogrammi. Töid kinnisvara ümberehitamiseks
ja parendamiseks lõpetati 1998.aastal 463 tuh.krooni eest. 1998.a.
renditulude üldmahuks kujunes 1,017 tuh.krooni .
7. Tütarettevõtted
AS Klementile kuuluvad järgmised tütarettevõtted:
1. OÜ Klementi Kinnisvara osakapitaliga 500 tuh.krooni, mis kuulub 100% AS-le
Klementi (AS Klementi kinnisvara haldamine);
2. AS Profline aktsiakapitaliga 2,500 tuh.krooni, kuulub 100% AS-le Klementi
(ametirõivaste valmistamine);
3. Klementi Trading OY (registreeritud Soomes) osakapitaliga 131.6 tuh.krooni,
kuulub 100% AS-le Klementi (AS Klementi toodangu realiseerimine Soomes);
4. AS Brendman aktsiakapitaliga 100 tuh.krooni, kuulub 100% AS-le Klementi
(naiste riiete jaekaubandus; 1998.aastal ei tegutsenud).
8. Juhatus, juhatuse koosolekud ja töötasu
AS Klementi juhatusse kuulusid seisuga 01.01.1998.a.
- Madis Võõras - juhatuse esimees
- Mare-Ann Perkmann - juhatuse esimehe asetäitja
- Urmas Rohi
- Lilia Peets
Alates 22.09.1998.a. ei ole juhatuse liige Urmas Rohi.
AS Klementi juhatus on pärast viimast muudatust kolmeliikmeline ja juhatusse
kuuluvad:
- Madis Võõras - juhatuse esimees (tegevdirektor)
- Mare - Ann Perkmann (tootearendusdirektor)
- Lilia Peets (müügi- ja marketingi direktor)
1998.a. toimus 28 juhatuse koosolekut.
AS Klementi juhatuse liikmed on üheaegselt tegevdirektsiooni liikmed. 1998.a.
maksti nimetatud isikutele töötasu ja lisatasu kokku 1,103 tuh. krooni.
Juhatuse liikmetele juhatuse töös osalemise eest eraldi tasu ei makstud.
Madis Võõras,
AS Klementi juhatuse esimees