KALEV

KOMMENTAAR MAJANDUSTULEMUSTELE



KOMMENTAAR KONSOLIDEERITUD MAJANDUSTULEMUSTELE 1999



BILANSS



AS-i Kalev bilansimaht on aasta jooksul vähenenud 28 mln krooni 

võrra. Vähenemine tuleneb järgmistest muutustest bilansiridadel.



Real "Aktsiad ja muud väärtpaberid" on vähenenud privaatportfelli 

väärtus. Privaatportfell sisaldab peamiselt Venemaa firmade 

väärtpabereid, portfellihaldur on Talinvest Suprema 

Väärtpaberite AS.



Vähenemine real "Nõuded ostjate vastu" 7,3 mln krooni väärtuses

tuleneb peamiselt provisjonide moodustamisest ebatõenäoliselt 

laekuvate arvete katteks.



Vähenemine real "Mitmesugused nõuded" on tingitud AS-i Kanpol 

(toormaterjali müügist 1998.a.) võla osalisest tasumisest 7 mln 

krooniulatuses. 



Viitlaekumised on vähenenud tütar- ja sidusettevõtete laenude ning 

vekslite tekkepõhiselt arvestatud intresside provisioneerimise 

tõttu.



Rida "Ettemakstud tulevaste perioodide kulud" on suuremas osas 

vähenenud 4,8 mln krooni võrra tänu ettevõtte tulumaksu tagastamisele 

Maksuameti poolt.



1999. aastal kanti maha varusid või moodustati varudele reserve 

9,5 mln krooni väärtuses. Varude ülejäänud vähenemine on seotud 

1999. a. realiseerimise netokäibe vähenemisega võrreldes 1998.

aastaga 18% võrra. 



1998. a. real "Pikaajalised finantsinvesteeringud sidusettevõtetesse" 

kajastunud sidusettevõtte Vilniaus Pergale aktsiad müüdi 1999. a. 

alguses, mille tehingust sai AS kalev 2,2 mln krooni kasumit.

Investeeringuid sidusettevõttesse Bogatõr (Kalevi osalus 50%  

holding-firmast 100%-lise osalusega tütarettevõtte Kim Amsterdam 

Team Ltd kaudu), tütarettevõttesse Tšarodeika (osalus 56%) ning 

tütarettevõttesse Ukraina Logistikakeskus (osalus 100%) kajastatakse 

läbi nõuete provisioneerimise negatiivse omakapitali ulatuses. 

Konsolideeritud aruannetes on omavahelised nõuded, kohustused ja 

tehingud tütarettevõtetega elimineeritud.

1999.a. moodustas tütarettevõte Tšarodeika tütarettevõtte 

Pribaltiiskii Konditer ning müüs oma osaluse Venemaa firmale 

VanDou, kes hetkel on Pribaltiiskii Konditeri 100% omanik. Lisanduva 

lepinguga võttis VanDou Tšarodeikalt üle kohustuse AS-i Kalev ees 

summas 6,3 mln krooni, mistõttu sisuliselt käsitleb AS Kalev ka 

firmat VanDou tütarettevõttena. VanDou konsolideerimine toimub 

analoogilisel põhimõttel teiste tütarettevõtetega. 

1999. aasta aruandes on moodustatud provisione tütar- ja 

sidusettevõtete nõuete kajastamiseks nende ettevõtete reaalväärtuses 

järgmistes ulatustes: Ukraina Logistikakeskus -13,7 mln krooni, 

Tšarodeika  - 17,0 mln krooni, Bogatõr -5,9 ja VanDou -0,2 mln 

krooni.



Vähenemine real "Muud pikaajalised nõuded" kajastab tütar-ja 

sidusettevõtete vastu esitatud nõuete provisioneerimist.



Materiaalne põhivara on suurimas osas suurenenud maa, hoonete ja 

rajatiste üleshindluse tõttu kinnisvarafirma "Uus Maa" hinnangu 

alusel. Ümberhindluse summa 62,2 mln krooni kajastub omakapitalis 

real "Ümberhindluse reserv". Samas on tütarettevõtte Tšarodeika 

põhivaras toimunud vähenemine (11 mln kr.), mis on tingitud 

varade paigutamisest mitterahalise sissemaksena tütarettevõtte 

Pribaltiiskii Konditer osakapitali.



Real "Võlakohustused" on vähenenud arvelduskrediidi kasutamine.



Suurenemine real "Maksuvõlad" on tingitud maksu tähtpäevade 

muutusest 1999.a. alguses. Selle tulemusena kajastub alates 

1999.aastast maksuvõlgade real kahe kuu sotsiaal- ja tulumaks 

(varem ühe kuu).



Real "Muud kohustused" on suurenenud tütarettevõtete kohustused.

Pikaajalistes võlakohustustes toimunud vähenemine on põhjustatud 

esiteks pikaajalise laenu osalisest ennetähtaegsest tasumisest 30 

mln krooni ulatuses ning teiseks 2000. aastal tasumisele 

kuuluva osa(25,6 mln) kajastamisest lühiajaliste kohustuste 

all real "Võlakohustused".



Muude pikaajaliste kohustuste vähenemine tuleneb samuti 

kohustuste lühiajalise osa kajastamisest lühiajaliste kohustuste 

real "Muud kohustused".



Ettevõtte kohustused on aasta jooksul kokku vähenenud 58,7 mln 

krooni.



Omakapitalis on teostatud 1998. a. kahjumi katmine aazio, 

reservkapitali ja eelmiste perioodide jaotamata kasumi arvel. 

Samuti kajastub siin materiaalse põhivara juures kirjeldatud 

ümberhindluse reserv. Kokku on omakapital aasta jooksul 

suurenenud 30,4 mln krooni.



KASUMIARUANNE



AS Kalev konsolideeritud netokäibeks kujunes 1999. aastal 355,6 

mln Eesti krooni, mis on võrreledes eelmise aastaga vähenenud 18% 

ehk 78 mln krooni. Omatoodangu käive moodustas 1999. aastal 

netokäibest 91,6% e. 325,9 mln krooni.

Omatoodangu müügi käive langes võrreldes eelmise aastaga 17,1% 

ehk 67,1 mln krooni, millest 4,7% e. 11,2 mln krooni Eesti 

siseturu ning 36,2% e. 55,9 mln krooni eksportturgude arvelt. 

Käibekasvu tagasilöögi andsid eelkõige Vene, Ukraina ja Leedu 

turud. Müük tervikuna langes Vene turul 62,4%, Ukraina turul 

30,8% ning Leedu turul 51,7%.

AS Kalev realisatsioonimaht oli 1999. aastal 10 062 tonni. 

Realisatsioonimahu langus võrreldes eelmise aastaga oli 21,1% 

ehk 2692 tonni. Eksportturgude realisatsioonimahu languseks 

kujunes 35,3% ehk 2178 tonni, mis on 80,9% languse üldmahust.



Vaatamata tootmismahtude langusele saavutas AS Kalev 1999. aastal 

võrreldes eelmise aastaga rentaabluse kasvu 3,5%. 1999. aastal 

moodustab brutokasumi osatähtsus käibest 26,2%, 1998.aastal aga 

22,7%.

Halduskulud vähenesid võrreldes 1998. aastaga 13,3% ehk 5,6 mln 

krooni, s.h. AS-i Kalev halduskulud 14,5% ehk 5,9 mln krooni, 

langus töötasude arvelt 1,4 mln krooni.

Turustuskulud vähenesid võrreldes 1998. aataga 25,2% ehk 

7,3 mln krooni, s.h. marketingikulud 26,8% ehk 3,2 mln krooni 

ning töötasud 9% ehk 0,6 mln krooni.

Haldus- ja turustuskulude vähenemine on seotud ettevõttes läbi 

viidud kokkuhoiupoliitika rakendamisega vastavalt müügimahtude 

langusega eksportturgudel.



AS Kalev äritulud suurenesid 1999. aastal võrreldes 1998.aastaga 

8,5 mln krooni, s.h. valuutakasumi arvel 7,5 mln krooni ja 

tütarettevõtte Vilniaus Pergale aktsiate müügist saadud tulu 

arvel 2,3 mln krooni.



Ärikulud suurenesid võrreldes 1998. aastaga 13,9 mln krooni. 

Sellest 11,7 mln tuleneb tütarettevõtte Tsarodeika kahjumist 

põhivahendite paigutamisest tütarettevõtte Pribaltiiskii 

Konditer omakapitali mitterahalise sissemaksena eksperthinnangu 

väärtuses. 9,5 mln sellest moodustab varude maha kandmine ja 

provisioneerimine. Samas vähenes AS-s Kalev ostjate vastu 

esitatud nõuete  provisionide moodustamine –8,4 mln krooni. 

Ülejäänud erinevuse moodustavad tütarettevõtete kursikahjumid 

ja provisionid ettevõtete varade reaalväärtusesse viimiseks.



Ettevõtte finantstulud suurenesid 5 mln krooni (valuutakasum). 



Muud finantskulud langesid võrreldes 1998. aastaga 9,2 mln 

krooni. Elimineerides 1998. a. AS-i Kalev valuutakahjumid, 

oli langus 7 mln krooni, millest 2,4 mln moodustab 

intressikulude vähenemine, ülejäänud aga tütarettevõtete 

valuutakahjum.



Majandusaasta lõpuks jäi ettevõte 31,1 mln krooni suurusesse 

kahjumisse, kahjumi vähenemine võrreldes 1998. a. kahjumiga 

oli 57,6 % ehk 42,3 mln krooni. 



AS KALEV PEAMISED TEGEVUSSUUNAD AASTAKS 2000



AS Kalev peamiste arengusuundadena võib välja tuua tulemusele 

orienteeritud juhtimise, marketingile ja kaubamärgile 

orienteeritud arengu ning ettevõtte valmisoleku 

integratsiooniks Euroopa Liitu.



Välja toodud arengusuundade aluseks on nõukogu otsusega 

jaanuaris ettevõttes loodud arendusnõukogu ettepanekud. 

Tänaseks on arendusnõukogu kaardistanud ettevõtte ja 

hetkesituatsiooni ning vastavalt analüüsile töötab välja 

ettevõtte efektiivsusele suunatud arengukava, mis tagaks 

AS Kalev kasumlikkuse.



Ettevõte keskendub järgneval perioodil stabiilsematele 

Balti turgudele ning otsib võimalusi uutele turgudele 

sisenemiseks, jätkates ning arendades müügitegevust 

Saksamaal ja Skandinaavia maades.



AS Kalev otsib olemasolevate tütar-ja sidusettevõtete 

loobumise võimalusi ning tekkivate vahendite suunamist juba 

edukalt töötavatesse ettevõtetesse ja olemasolevatel 

turgudel positsiooni kindlustamiseks.





Annika Rinde

sekretär- juhi abi

628 3710