Tallinna Kaubamaja            MAJANDUSTULEMUSED                 28.02.2002



KOMMENTAAR AUDITEERIMATA MAJANDUSTULEMUSTELE 2001



Kontsern



Tallinna Kaubamaja AS konsolideeritud netokäive oli 2001. aastal 1,45

miljardit krooni; 92,7 miljonit eurot (s.h. emaettevõte 577 miljonit krooni;

36,9 miljonit eurot). Kontserni netokäibe kasv 2001. aastal oli 22%, mis on 2%

suurem kui Eesti jaekaubandusettevõtete käibe kasv. Kontserni turuosa

jaekaubandusturul  oli 2001. aastal 6,77%, suurenedes aastaga 2%.



Kontserni  auditeeritud  puhaskasumiks  kujunes  35,8  miljonit  krooni;  2,29

miljonit eurot.



Tallinna Kaubamaja kontserni bilansimaht seisuga 31.12.2001 oli 698,7 miljonit

krooni;  44,66  miljonit eurot, suurenedes aastaga 14,9 miljoni  krooni;  0,95

miljoni   euro  võrra.  Kontserni  investeeringud  materiaalsesse  põhivarasse

moodustasid  67,8  miljonit  krooni;  4,33  miljonit  eurot  (s.h.  kinnistute

soetamine  kokku  summas  31,1 miljonit krooni;  1,99  miljonit  eurot,  Tondi

Selveriga  seotud  investeeringud summas 19,1 miljonit krooni;  1,22  miljonit

eurot  ja  investeeringud infotehnoloogiasse summas 9,8 miljonit krooni;  0,63

miljonit  eurot).  Aastaga  lühiajalised kohustused  suurenesid  62,7  miljoni

krooni;  4  miljoni  euro  võrra ning pikaajalised kohustused  vähenesid  60,9

miljoni krooni; 3,89 miljoni euro võrra, ulatudes aasta lõpuks vastavalt 266,8

ja  33  miljoni  kroonini; 17,05 ja 2,1 miljoni euroni. Kontserni  omakapitali

suurus seisuga 31.12.2001 oli 398,9 miljonit krooni; 25,49 miljonit eurot.



Kontserni keskmine töötajate arv 2001. aastal oli 1346 inimest.



Eesmärgiga   parandada   teeninduse   efektiivsust   mindi   üle   paindlikele

töögraafikutele.   Jätkuvalt   prioriteetseks   valdkonnaks   oli   teeninduse

kvaliteedi kujundamine üheks ettevõtte konkurentsieeliseks.



Püsikliendikaardi omanike arv kasvas 2001. aastal ligi 58%, ulatudes aasta

lõpuks ligi 69 000 inimeseni. Klientide sidumise strateegia on olnud viljakas

ning edaspidi keskendutakse klientide kasumlikkuse maksimeerimisele läbi

kliendirahulolu suurendamise. Parimatele klientidele on tehtud mitmeid

eripakkumisi ning 2002. aastal asendab senist püsikliendibroshüüri uus

üldhuviajakiri Hooaeg.



Seoses tööülesannete muutusega palus Tallinna Kaubamaja AS nõukogu esimees

Jüri Käo end nõukogu esimehe kohalt taandada ja jatkab nõukogu liikmena. 21.

septembril valiti uueks nõukogu esimeheks Andres Järving.



Tallinna ja Tartu Kaubamaja



Tallinna ja Tartu Kaubamaja tegevuses on olnud 2001. aasta jooksul olulisi

ümberkorraldusi. Kooskõlas tihenenud konkurentsisituatsiooni ja juhtkonna

poolt prognoositust erineva klientide ostukäitumisega on alates sügishooajast

osaliselt üle mindud odavamatele hankekanalitele ning saavutatud paremaid

tingimusi olemasolevate hankijatega. See võimaldab pakkuda võrreldava

kvaliteediga kaupu soodsama hinna eest. Tänu neile tegevustele  on pakutav

sortiment on muutunud täpsemini vastavaks sihtkliendi ootustele.



Eesmärgiga parandada kaubavarude juhtimist ning minimeerida varudega seotud

riske rakendati alates aprillist shop in shop põhimõtet AS-ga Baltika, mille

järgi Baltika kannab hoolt kollektsiooni terviklikkuse eest ning võtab

kaubavarudega seotud riskid.



Tallinna Kaubamaja AS omandas aprillis 216 000 AS Tartu Kaubamaja aktsiat,

millega Tallinna Kaubamaja AS osalus tõusis 100%-ni.



Tallinna Kaubamaja sponsoreerib vastavalt koostöölepingule Tallinna Loomaaeda

ja Eesti Nukuteatrit.



Tallinna Kaubamaja olulisemad plaanid  2002. aastal on seotud

ettevalmistustega võimalikuks laienemiseks Viru Väljakule rajatavasse

kaubanduskeskusesse. Tähtsaks ülesandeks on jatkuvalt varude juhtimise

parandamine. Otsitakse uusi lahendusi kaupade liikumise logistilisele ahelale.



Tartu Kaubamaja prioriteediks on säilitada liidripositsiooni Tartu

kaubandusturul ning jatkata arendustegevust kauplemise alustamiseks

Hansakvartalisse rajatavas kompleksis.





A-Selver



Seoses   A-Selveri   kauplusteketi  pideva   laienemisega   ning   konkurentsi

tihenemisega  jaekaubandusturul otsustati pöörata suuremat tähelepanu  Selveri

arengule,  mille  tulemusena  loodi Selveri eraldiseisev  keskus.  1.  märtsil

valiti  A-Selveri juhatuse esimeheks Urmo Vallner, kes varem  töötas  Tallinna

Kaubamaja AS finantsdirektorina.



17.  mail avas külastajatele uksed Tondi Selver, millega lisandus juurde  1320

m² müügipinda.



30. novembril sõlmis A-Selver AS  kokkuleppe Tallinna Kaubamaja Kinnisvara AS-

ga  Tallinnas  Paldiski mnt.56 rajatava kaubanduskeskuse,  üldpinnaga  4700m²,

rendile võtmiseks. A-Selveri opereeritavaks müügipinnaks kujuneb 1310m².



2002. aastal on A-Selveri peamisteks eesmärkideks kauplusteketi jätkuv

arendamine, nii Tallinnas kui ka teistes Eesti linnades, samuti

struktuuriliste muudatuste läbiviimine tööjõu efektiivsemaks kasutamiseks.

Avatakse kaks uut kauplust – juunikuus Merimetsa Selver ja maikuus Mai Selver.

Mai Selver avatakse Pärnus Papiniidu 42 asuva endise Viiburi kaubahalli

pindadel ja on seega esimene väljaspool Tallinna asuv Selver. Mai Selveri

müügipinnaks kujuneb 1470m², millel on peale toidu- ja esmatarbekaupade

esindatud  ka laiendatud kodukauba valik.





Tallinna Kaubamaja Kinnisvara



2001.aastal investeeris investeeris ettevõte peamiselt kahe uue projekti

alustamisse. Soetati kinnistud Tartus Riia 1, Vanemuise 2 ja Küüni 14 (nn.

Hansakvartal) eesmärgiga alustada multifunktsionaalse keskuse arendust, mille

ankuroperaatoriks saab Tartu Kaubamaja. 2001. aasta jooksul viidi kinnistutel

läbi arheoloogilised päästekaevamised.

Teise projektina alustati Merimetsa Selveri rajamist Tallinnas, Paldiski mnt

56. Sellel otstarbel soetati varem omatud kinnitu kõrval kinnistu Paldiski mnt

58b, mis oli vajalik krundi parema ligipääsu ja parkimistingimuste

saavutamiseks. Samas müüdi osa Paldiski mnt 56 kinnistust AS Neste Eestile,

kes rajab Selveri kõrvale automaattankla. 2001.a. kehtestati vaadeldava

kvartali detailplaneering ning alustati ehitustöödega. Merimetsa Selveri

planeeritav avamisaeg on juuni 2002.a.



2001.aastal viidi lõpule Tallinnas Veerenni 65 asuva krundi erastamine,

soetades ostueesõigust kasutades riigilt varem omandatud hoonete juurde kuuluv

maa. Kuna Tallinna Kaubamaja kontserni arengukavade kohaselt ei ole nimetatud

kinnistu vajalik oma müügipindade arendamiseks, valmistati ette Veerenni 65

kinnistu müük. Ostu-müügi tehing toimus veebruaris 2002.



Väiksemaid investeeringuid tehti Tallinna Kaubamaja kinnistu aadressil

Gonsiori 2 ja Punase Selveri hoone aadressil Punane tänav 46 parendamiseks.



Ettevõtte 2002. aasta peamisteks eesmärkideks on Merimetsa Selveri ehituse

lõpetamine ja uute projektide leidmine Selveri keti laiendamiseks. Sellel

eesmärgil soetati veebruaris 2002 kinnistu Tallinnas, Vesivärava 37. Jätkub

Tartu Hansakvartali arendamine.

Olemasolevate kinnistute osas otsitakse võimalusi Pirita Selveri Rummu tee 2

laiendamiseks ja Tallinna Kaubamaja Gonsiori 2 hoone efektiivsemaks

muutmiseks.



9. novembril 2001.a. valis Tallinna Kaubamaja Kinnisvara nõukogu ametisse uue

juhatuse liikme Peeter Kütt’i.





Katrin Mühls

finantsdirektor

6 673 200