Andmed seisuga: 25.11.2024 01:33 (GMT+2)
STARMAN MAJANDUSTULEMUSED 22.08.2005
KOMMENTAAR AS STARMAN 2005. A. I POOLAASTA KONSOLIDEERITUD VAHEARUANDE JUURDE
Üldist
2005 aasta esimesel poolaastal kasvas Starmani kasum oluliselt ning ettevõte
jätkas liikumist püstitatud eesmärkide suunas. Juuni lõpus võis tõdeda, et
telefoniteenuse start osutus edukaks ning Starmani aktsiad on noteeritud Tallinna
Börsi põhinimekirjas.
Starmani 2005 I poolaasta kogutulud moodustasid 91,6 miljonit krooni, mis on 37%
enam kui samal perioodil aasta tagasi. 2005 aasta esimese 6 kuu
amortisatsioonieelne ärikasum (EBITDA) oli 29,6 miljonit krooni ning sama
perioodi puhaskasum 11,0 miljonit krooni, mis on vastavalt 29% ja 31% enam kui
2004 aasta esimesel poolel. 2005 I poolaasta EBITDA ja puhaskasumi juures tuleb
silmas pidada, et tulemused sisaldavad 4,1 miljoni krooni ulatuses ühekordset
laadi kulusid. Enamus antud kuludest (4,0 miljonit krooni) tehti 2. kvartalis,
mistõttu teise kvartali kasum (3,5 miljonit krooni) jäigi alla esimese kvartali
kasumile (7,5 miljonit krooni).
AS Starman on oma tegevuses selgelt orienteeritud eratarbijatele. Starmani
kolmikteenused (kaabel TV, internet ja telefon) annavad kodukasutajatele
võimaluse saada Eesti turu parima hinna ja kvaliteedisuhtega teenused koos ühe
teenusepakkuja juurest.
Alates augustikuust võttis ettevõte kasutusele uue logo ja tunnussümboolika, mis
on muuhulgas kooskõlas ettevõttes toimunud arengutega, kus algusaegade väikesest
kaabeloperaatorist on jõutud Eesti suurimaks kaabellevivõrkudel teenust osutavaks
telekommunikatsiooniettevõtjaks.
Finantssuhtarvud
Mõningad suhtarvud 2005 aasta esimese poolaasta majandustegevuse hindamiseks:
2003 2004 2005
I.p.a.
Käibe kasv 35% 44% 37%
EBITDA marginaal 38% 32% 32%
Ärikasumimarginaal 16% 12% 15%
Netomarginaal 13% 10% 12%
Tulud/keskmised aktivad 0,62 0,68 0,66
Omakapitali määr 70% 51% 51%
Laenud/omakapital 0,34 0,73 0,69
Laenud/EBITDA 1,05 2,08 1,72
Investeeringud/EBITDA 0,78 2,15 1,25
Lühiajaliste kohustuste 0,66 0,78 0,75
kattekordaja
Arvete käibesagedus 23,5 18,5 18,3
(aastas)
Abiks suhtarvude tõlgendamisel:
Käibe kasv = kasv eelneva aasta sama perioodiga võrreldes
EBITDA = ärikasum + amortisatsioon
EBITDA marginaal : EBITDA / Tulud kokku
ärikasumi marginaal : ärikasum / Tulud kokku
Netomarginaal : Puhaskasum / Tulud kokku
Tulud/keskmised aktivad - 2005 I p.a. on tulud võrreldavuse huvides korrutatud
2-ga
Omakapitali määr : Omakapital / Varad kokku
Laenud = Võlakohustused + Pikaajalised võlakohustused
Laenud/EBITDA - 2005 I p.a. on EBITDA võrreldavuse huvides korrutatud 2-ga
Lühiajaliste kohustuste kattekordaja : Käibevara / Lühiajalised kohustused
Arvete käibesagedus : Perioodi müügitulu / Nõuded ostjate vastu perioodi lõpus
Kontserni struktuur
Starmani kontserni kuuluvad emaettevõte AS Starman ning 100%-se osalusega
tütarettevõtted AS Levi Kaabel, Tallinna Kaabeltelevisiooni AS ja AS Telset
Telecommunications Group. Antud tütarettevõtted kuuluvad Starmani kontserni
alates 2004 aasta juunist. Vahetult peale tütarettevõtete omandamist müüdi nende
peamised aktivad emaettevõttele. Alates 2004 aasta detsembrist tütarettevõtetel
grupiväline käive sisuliselt puudub.
31. mail 2005.a. omandas Starman AS-lt Levi Kaabel 100%-se osaluse AS-s Telset
Telecommunications Group ja samal päeval sõlmisid Starman ja tütarettevõtted
ühinemislepingu, mille kohaselt ühendab Starman endaga kõik tütarettevõtted.
Ühinemisprotsessi lõpuleviimine kestab eeldatavasti 2005 aasta lõpuni.
Tulud-kulud
Starmani 2005 esimese poolaasta kogutuludest enamuse moodustasid
traditsiooniliselt kaabeltelevisiooni- ja internetiteenused - andes vastavalt 52%
ja 41% kogutuludest.
Kaabeltelevisiooni tulud kasvasid 2004 I poolaastaga võrreldes 56%. Teise
kvartali tulud ületasid esimese kvartali omasid 9% võrra. Viimaste aastate
orgaaniline kasv on toimunud hinnatõusu arvelt. Kaabeltelevisiooni teenuste
hinnad on liikunud normaliseerumise suunas, olles Eesti elatustaset arvestades
siiski endiselt madalad. Ettevõttel oli 2005 juuni lõpus 128 tuhat
kaabeltelevisiooni klienti. Kliendiarvu 3%-ne vähenemine 2004 aasta lõpu seisuga
on peamiselt tingitud hindade standardiseerimisest. Lõpetati erandlike
soodustuste tegemine (sh. ühtlustati Starmani ja endise TELE 2 klientide hinnad).
Muudatuste mõju kaabeltelevisiooni tuludele on tunduvalt väiksem kliendiarvu
kaost, kuna keskmine tulu kliendi kohta (ARPU) kasvas antud kliendisektoris
(erihindadega klientide hulgas) märgatavalt.
Tulud internetiteenustest kasvasid 2004 I poolaastaga võrreldes 20%. Teise
kvartali tulud ületasid esimese kvartali omasid 1% võrra. Kasvu aeglustumist
internetiteenuste osas aasta esimesel poolel võib põhjendada sellega, et ettevõte
müügitegevus oli keskendunud eelkõige telefoniteenusele. Ettevõttel oli 2005
juuni lõpus 26 tuhat interneti klienti. Starman on säilitanud turuliidri
positsiooni eraisikute püsiühenduste turul piirkondades, kus ollakse esindatud.
Kuigi kliendiarv aasta algusega võrreldes ei muutunud, suutis ettevõte I
poolaastal hoida ARPU-t, millele on turul selge surve alanemise suunas.
Traditsiooniliselt on Starmani jaoks internetiteenuste iga-aastaseks
kasvumomendiks olnud sügistalvine periood.
Telefoniteenus näitas kiire kliendikasvu toel kuust-kuuse soliidseid käibekasve.
Ettevõttel oli 2005 juuni lõpuks 7,3 tuhat telefoniklienti. Kui telefoniteenuste
käive moodustas 2005 I poolaasta kogutuludest 3%, siis lähitulevikus võib siin
oodata osakaalu märgatavat suurenemist.
Kauba ja materjali müük, mis moodustas 3% Starmani 2005 I poolaasta kogutuludest
ja vähenes 2004 aasta sama perioodiga võrreldes 33% on peamiselt mõjutatud
internetimodemite müügi langusest.
Starmani tegevuskulud 2005 I poolaastal olid 62,0 miljonit krooni kasvades 2004
aasta sama perioodiga võrreldes 41%. Kui tegevuskuludest elimineerida ühekordset
laadi kulud, millest olulisimad on erisoodustusmaks juhatuse liikmetele
väljastatud aktsiaoptsioonidelt, aktsiate esmase avaliku emissiooniga (IPO)
seotud kulud ning TELE 2-ga kohtuvaidluse kulud, siis kujuneb korrigeeritud
tegevuskulude kasvunäitajaks 32%.
Kui eespooltoodud ühekordsed kulud välja arvata, siis kasvasid I poolaastal
eelneva aastaga võrreldes ennaktempos kulud võrgu hooldusega seotud teenustele
ning materjalidele (peamiselt TELE 2 tehinguga omandatud mittemodernsest
kaabellevivõrgust tingituna) ja programmikulud (viimaste kasv 60%). Enamike
kululiikide osas jäid kasvutempod alla tulude kasvule.
Tööjõukulud kasvasid eelneva aastaga võrreldes 41%. Keskmine töötajate arv 2005 I
poolaastal oli 174. 30.06.2005 seisuga töötas ettevõttes 191 inimest, mis on 27
inimese võrra ehk 17% enam kui 2004 aasta lõpus. Töötajate arvu kasv on seotud
ettevõtte veelgi suurenenud tähelepanuga klienditeeninduse tugevdamisele.
Varade hindamisest tulenevatest kuludest moodustasid halbade kliendinõuete
provisjonid vaid 535 tuhat krooni ehk 0,6% perioodi käibest. Varude kaod ja
allahindlused 2005 esimesel poolel moodustasid 514 tuhat krooni.
2005 aasta 6 kuu EBITDA oli 29,6 miljonit krooni. Ühekordset laadi kulude
elimineerimisel kujuneks marginaaliks 37%.
Amortisatsioonikulud kasvasid 2004 I poolaastaga võrreldes 21%.
Finantskulude juures võiks eraldi välja tuua USA dollari olulise tugevnemise
negatiivse mõju ettevõtte majandustulemustele, seda eriti teises kvartalis.
Finantskulude real kajastuv tulem moodustab alla ½ hinnangulisest kogu
kursikahjumist.
2005 aasta 6 kuu puhaskasum oli 11,0 miljonit krooni. Ühekordset laadi kulude
elimineerimisel kujuneks marginaaliks "ametliku" 12% asemel 17% ning puhaskasumi
kasvuks 80% 2004 aasta 6 kuuga võrreldes.
Bilanss, investeeringud, finantseerimine
Starmani investeeringud põhivarasse 2005 aasta esimesel poolel moodustasid 37,0
miljonit krooni, millest 10,0 miljonit investeeriti esimeses kvartalis ning 27,0
miljonit teises kvartalis. Investeeringud jagunesid järgnevalt: kaabellevivõrgu
renoveerimine ja ehitus - 11,4 miljonit, telefoni modemid - 6,5 miljonit, DIGI TV
peajaam - 5,1 miljonit, interneti seadmed - 5,8 miljonit (sh. keskseadmed 4,2
miljonit), kaabeltelevisiooni peajaamad ja seadmed - 3,2 miljonit (sh. kaabel TV
peajaamad 2,5 miljonit), telefoni keskseade - 2,8 miljonit, arvutid ja
arvutisüsteemid - 1,0 miljonit ja muud investeeringud 1,2 miljonit krooni.
Enamuse kaabellevivõrgu investeeringutest moodustas olemasoleva võrgu
kaasajastamine ja andmesidekõlbulikkuse suurendamine. Kui 2004 aasta lõpus ulatus
Starmani võrk 243 tuhande majapidamiseni, millest 161 tuhat ehk 66% oli
andmesidekõlbulik võrk, siis 30.06.2005 seisuga olid vastavad näitajad 245 tuhat
ja 178 tuhat (ehk andmesidekõlbulikkus kasvas 73%-ni). Investeeringud
telefonimodemitesse on otseselt seotud kliendikasvuga. Kvaliteeti ja kliendikasvu
toetavate interneti ja kaabeltelevisiooni seadmete puhul tehti esimese
poolaastaga ära enamus 2005 aasta investeeringutest. DIGI TV peajaam ning
telefoni keskseade on seotud uute toodete ja lahenduste arendamisega ning
30.06.2005 seisuga olid vastavad seadmed lõplikult vastu võtmata (lõpetamata
ehituse all).
2005 aasta esimesel poolel säilitas Starman kõrge kapitaliseerituse, suhteliselt
madala laenutaseme ning piisava likviidsuse. 30.06.2005 bilansi hindamisel tuleb
arvesse võtta asjaolu, et eelkõige eespoolkäsitletud tavalisest suuremahulisemate
investeeringute tegemisest II kvartali lõpus on mitmed käibevara ja lühiajaliste
kohustuste kirjed 2004 aastaga võrreldes oluliselt kasvanud. Nii moodustavad
enamuse varude kasvust klientidele veel väljastamata telefonimodemid, tavanõuded
ostjate vastu on reaalsuses hoopis vähenenud 0,6 miljoni krooni võrra (kasv
kirjel "Nõuded ostjate vastu" tulenes peamiselt müügi- ja tagasirendi tehingutega
seotud nõuetest) ning võlad tarnijatele ja viitvõlad on suuresti mõjutatud
asjaoludest, et seadmete tarnijad on ettevõttele andnud suuremahulisemate
projektide puhul tavalisest pikemaid maksetähtaegu. Maksuvõlgade suurenemine on
eelkõige tingitud eespoolkäsitletud ühekordsest erisoodustusest.
Rändy Hütsi
Juhatuse liige
+372 677 9977
Täiendav informatsioon: AS Starman 2005.a. I poolaasta konsolideeritud
vahearuanne