Atnaujinta: 2024.11.27 22:32 (GMT+2)
SAKU ÕLLETEHASE AS BÖRSITEADE 28.02.2005
Kommentaar Saku Õlletehase 2004. aasta auditeeritud
majandustulemustele
Saku Õlletehase tähtsamad sündmused aastal 2004
- Jätkuv turuliidri positsioon Eesti õlleturul (41,6%),
vaatamata odavama kategooria õllede ning kange alkoholi
osakaalu hüppelisele kasvule alkoholiturul tervikuna;
- Alustati Carlsbergi õlle villimist 0,5 liitrisesse
purki ning saavutati liidripositsioon importõllede
segmendis;
- Neljakordistati eksporti Soome. Alates 1. maist on
Saku Originaali distribuutoriks Soome suunal Soome suurim
õlletehas Sinebrychoff OY. Saku Originaali eksportpurgi
tooted lülitati Soome deposiidisüsteemi;
- Siidri- ja long drinkide müügi kahekordistumine ning
hüppeline turuosa kasv.
Turg ja tarbimine
Õlu
Eesti õlleturg kasvas Eesti Õlletootjate Liidu andmetel
aasta jooksul 13,6%, peamiselt tänu odavama kategooria
õllede, s.h. PET toodete osakaalu kasvule ning Soome
turistidele. Saku õllemüük siseturul kasvas aasta jooksul
11,6%.
Saku Õlletehase turuosa moodustas Eesti Õlletootjate Liidu
andmetel 41,6% (42,4% 2003), olles seeläbi jätkuvalt
turuliider. Õlleturul tervikuna vähenes klaaspudelis
toodete osakaal, mis aasta lõpuks moodustas kõigest 51,7%
koguturust (76,6% 2003), samas kui PET toodete osakaal
tõusis 34,1%-ni kogu õlleturust (12,4% 2003). Tänu
suurenenud ostudele Soome turistide poolt kasvas samas ka
purgiõllede osakaal – 14,2%-ni koguturust (10,9% 2003).
Purgisegmendis oli Saku Õlletehase osakaal pool turust,
seda vaatamata Soome tootjate jõulisest sisenemisest Eesti
turule pärast Eesti liitumist Euroopa Liiduga. 2003 aasta
oktoobris sisenes Saku PET õllede turule ning 2004. aastal
vastavalt AC Nielsen-i andmetele neljakordistas oma
turuosa selles õllede segmendis (2004 - 33,8%, 2003 -
8,1%). Peamiseks kasvumootoriks oli Presidendi sarja
kaheliitriste pakendite turuletoomine.
Premium segmendis suurendas Saku oma turuosa aastaga 49,8%-
lt 52,5%-ni. Kasv toimus eelkõige tänu Carlsbergi edukale
müügile, mille purgitoodete villimist alustati Saku
Õlletehases 2004. aasta veebruaris. Carlsbergi osakaal
jaeturul premium õllede segmendis kasvas AC Nielsen-i
andmetel 20%-lt perioodi jooksul 28%-ni. Saku turuosa
kasvule premium segmendis aitas kaasa ka Saku Valge, mis
aasta lõpuks moodustas AC Nielsen-i jaeturu andmetel 7%
vastavast segmendist.
Mainstream õllede segmendis suutis suurematest brändidest
(Saku Originaal, A Le Coq Premium, Rock) ainsana oma
turuosa hoida Saku Originaal, olles jätkuvalt Eesti enim
müüdud ja populaarseim õllemark.
Kangete õllede segmendis kasvatas Saku oma turuosa 38%-lt
41%-ni. Peamiseks kasvu allikaks oli Presidendi 8
kaheliitrise õlle edukas müük.
Siider ja long drink
Saku Õlletehas on viimase kahe aasta jooksul hüppeliselt
kasvatanud müüki siidri- ja long drinkide turul,
mitmekesistades sellega oma tulubaasi.
Kodumaise siidrituru maht 2003. aastal oli 4,7 miljonit
liitrit, 2004. aastal 6,4 miljonit liitrit, kasvades
tootjaliitude andmetel seega 36,8% võrra. Saku siidrisarja
Kiss turuosa kasvas 24,4%-lt aastal 2003 32,3%-le aastal
2004, seda tänu edukale toote- ja pakendiarendusele.
Siidri müük liitrites perioodi jooksul kahekordistus nii
turu kasvu kui ka konkurentide arvelt. Kiss saavutas
turuliidri positsiooni septembris, mil Kiss'i turuosa oli
36,6%. Saku Õlletehase vaadisiidri turuosa kasvas perioodi
jooksul 34%-lt 2003. aastal 41,5%-le 2004. aastal.
Eesti gin long drinkide turu maht 2003. aastal
oli 7,0 miljonit liitrit, 2004. aastal 9,8 miljonit
liitrit, mis teeb aastaseks juurdekasvuks 39,5%.
Tootjaliitude andmetel kasvas Saku GIN Long Drink'i
turuosa 13,1%-lt aastal 2003 22,4%-le aastal 2004 eelkõige
tänu edukale toote- ja pakendiarendusele. Müük tõusis turu
ning turuosa kasvu tõttu perioodi jooksul üle kahe korra.
Mineraalvesi
Mineraalvee turg on ettevõtte hinnangul kasvanud 7,8%
võrra, moodustades aastal 2004 kokku 37,4 miljonit
liitrit. Pakendatud vee turg tõuseb karastusjookide arvelt
tänu tarbijate suurenenud teadlikkusele tervislikest
eluviisidest ning ka kraanivee kasutamise arvelt. Turukasv
2004. aastal põhines eelkõige odavate veesarjade müügi
kasvul (nö. economy segmendi osakaal kasvas 23,3%-lt 2003.
aastal 31,8%-ni aastal 2004) ning maitsestatud vee
populaarsusel (maitsestatud vee osakaal tõusis 34,8%-lt
aastaga 37,1%-ni).
AC Nielsen-i turu-uuringute põhjal püsis Saku Õlletehase
turuosa veeturul aastal 2004 samal tasemel 2003. aastaga
(11,9% 2003. aastal, 11,7% 2004. aastal).
Karastusjoogid
Karastusjookide turg on ettevõtte hinnangul kasvanud
võrreldes 2003. aastaga 3,4% võrra. Turu kasv on tingitud
põhiliselt odavamate kohalike karastusjookide müügi
kasvust. Kõige enam on kasvanud kohalike limonaadide
segment, mis hõlmab endas klassikalise maitsega limonaadi
ning kohalikke puuviljamaitselisi limonaade. Saku kasvatas
aastal 2004 oma turuosa 4,7%-lt 7,6%-ni, olles aktiivne
2003. aastal lansseeritud Päikese tootesarjaga - Päikese
limpsi turuosa aastal 2004 oli limonaadide segmendis 10,3%
ning Päikese kalja turuosa kaljade segmendis 11,9%.
Majandustegevus ja –tulem
2004. aastal moodustasid Saku Õlletehase AS-i äritulud
kokku 531,6 miljonit krooni (34,0 miljonit EUR), mis on
67,5 miljoni krooni (4,3 miljonit EUR) ehk 14,5% võrra
suurem eelnenud aastast. Müügitulud kasvasid nii koduturul
kui eksportturgudel, tooterühmade lõikes enim õllede ning
muude alkohoolsete jookide (siider, long drink) osas.
Ettevõtte 2004. aasta jookide müügimahuks kujunes 68,1
miljonit liitrit, mida on 20% enam kui eelnenud aastal.
Sellest koduturul realiseeriti 58,0 miljonit liitrit ja
eksporditi 10,1 miljonit liitrit. Õlut müüs Saku Õlletehas
aasta jooksul Eesti turule 46,0 miljonit liitrit, olles
sellega 41,6% suuruse turuosaga jätkuvalt turuliider.
Koduturul müüdud muud alkohoolsed joogid moodustasid
kogumahust 4,3 miljonit liitrit, mis annab aasta varasema
perioodiga võrreldes juurdekasvuks ligikaudu 106%.
Ärikulud moodustasid 467,5 miljonit krooni (29,9 miljonit
EUR), kasvades eelnenud aasta sama ajaperioodiga võrreldes
66,8 miljonit krooni (4,3 miljonit EUR) ehk 16,7% võrra.
Enim kasvasid kulud kaupadele, toormele ja materjalile,
seda tänu müügi- ja tootmismahtude suurenemisele.
Siinjuures on ühekordses pakendis (PET, purk) müüdavate
toodete kogumaht aastaga pea kahekordistunud, mistõttu
kulud nimetatud pakendite toorikutele on üheks suuremaks
kasvuallikaks. Seoses tegevusmahtude kasvamisega on
kasvanud ka kulud transpordile ning tööjõule.
Ettevõtte ärikasum 2004. aastal oli 64,1 miljonit krooni
(4,1 miljonit EUR), mis on 0,7 miljonit krooni (0,04
miljonit EUR) ehk 1,1% enam kui sellele eelnenud aasta
vastav näitaja. Puhaskasum moodustas 2004. aastal 50,0
miljonit krooni (3,2 miljonit EUR), mis on 4,7 miljonit
krooni (0,3 miljonit EUR) ehk 8,6% väiksem aasta
varasemast. Puhaskasumi kujunemisel oli oluliseks
mõjutajaks dividendidelt tasutud tulumaks, mis 2004.
aastal oli tänu tulumaksureformi käigus tekkinud tulumaksu
reservi lõplikule ammendumisele 2003. aastal, aasta
varasemaga võrreldes ligikaudu kahekordne. Puhaskasum
aktsia kohta oli 2004. aastal 6,25 krooni (0,40 EUR).
Saku Õlletehase otsene maksukoormus 2004. aastal oli 279,7
miljonit krooni (17,9 miljonit EUR), siinhulgas
alkoholiaktsiisi tasuti 174,3 miljonit krooni (11,1
miljonit EUR).
Investeeringud
Investeeringuid materiaalsesse ja immateriaalsesse
põhivarasse teostati 2004. aasta jooksul 38,9 miljoni
krooni (2,5 miljoni EUR) ulatuses. Tootmise ja
laboratooriumi investeeringud moodustasid kokku 28,4
miljonit krooni (1,8 miljonit EUR), siinjuures suurimateks
investeeringuteks olid PET villimisliini paigalduse
lõpetamine ning keedumaja tehnoloogilise poole uuendamine.
Müügitegevusega seotud investeeringuid teostati 9,0
miljoni krooni (0,6 miljoni EUR) väärtuses, IT raud- ja
tarkvaraga seotud investeeringuid 0,5 miljoni krooni (34
tuhande EUR) väärtuses.
Tulevikusuunad
Saku Õlletehas peab endiselt oma peamiseks eesmärgiks olla
jätkuvalt turuliider kohalikul õlleturul, kuid samal ajal
jätkatakse agressiivset laienemist teiste jookide
kategooriates. Eesmärgiks on müügimahtude edasine kasv,
jätkates innovatsiooni nii toote- kui pakendiarenduses.
Turuliidrina on ettevõttel valmisolek läbi viia muutus
tekkinud õlleturu struktuuris, tõstes läbi innovatiivse
toote- ja pakendilahenduste mainstream ja premium segmendi
tootesarjade konkurentsivõimet turul tervikuna. Ettevõtte
tugevus on just eelmainitud segmentides, mille
arendamisele pööratakse jätkuvalt põhitähelepanu, kuid
turuliidrina on oluline ka tugev positsioon teistes
õllekategooria segmentides. Samuti on läbi jätkuva
tooteinnovatsiooni kavas jätkata agressiivset müügikasvu
teistel, eelkõige siidri- ja long drinkide turgudel.
Lähiaja suuremaks muudatuseks saab olema joogipakenditele
rakenduv tagatisraha süsteem, mis käivitub 1. mail 2005.
Pakendiseadusest tulenev nõue näeb ette joogitaarale selle
käibe kõikides etappides pakendit väärtustava deposiidi
lisamise. Süsteemi edukal rakendumisel peaks paranema
joogipakendite tagastumine tarbijatelt ning paranema nende
keskkonnateadlikkus. Süsteemi käivitumiseks vajaliku
taaskasutusorganisatsiooni loomisel teeb Saku Õlletehas
koostööd AS-iga A. Le Coq Tartu Õlletehas ning AS-iga Coca-
Cola HBC Eesti läbi erialaliitude.
2005. aastal jätkatakse investeeringuid
tootmistehnoloogiasse ja müügitegevust toetavasse
põhivarasse. Aasta jooksul viiakse lõpule investeering
veetöötluse seadmetesse ning uuendatakse mitmeid
villimisseadmete sõlmpunkte, samuti lõpetatakse
finantsarvestuse tarkvarasse tagatisraha süsteemiga seotud
muudatuste tegemine.
Jätkuva konsolideerumise tingimustes jätkatakse
konkurentsivõime tugevdamise eesmärgil sisemiste
kompetentside arendamist ning koostööd BBH grupi Balti
riikide tehaste ning teiste grupi ettevõtetega.
BILANSS
(tuhandetes) EEK EUR
31.12. 31.12. 31.12. 31.12.
2004 2003 2004 2003
AKTIVA
Raha ja pangakontod 36 461 22 023 2 330 1 408
Nõuded ostjate vastu (lisa 43 319 35 308 2 768 2 256
2)
Mitmesugused nõuded ja 6 766 5 282 432 337
ettemaksed (lisa 3)
Varud (lisa 4) 109 674 113 652 7 009 7 264
KÄIBEVARA KOKKU 196 220 176 265 12 539 11 265
Põhivara
Pikaajalised 11 029 12 705 707 813
finantsinvesteeringud (lisa
5)
Materiaalne põhivara (lisa 239 295 245 843 15 293 15 712
6)
Immateriaalne põhivara 596 719 38 46
(lisa 7)
PÕHIVARA KOKKU 250 920 259 267 16 038 16 571
AKTIVA KOKKU 447 140 435 532 28 577 27 836
PASSIVA
Lühiajalised kohustused
Võlakohustused (lisa 8) 140 907 9 58
Võlad tarnijatele 16 266 12 226 1 039 782
Mitmesugused võlad (lisa 471 4 600 30 294
13)
Maksuvõlad (lisa 9) 23 314 15 809 1 490 1 010
Võlad töövõtjatele 3 095 4 288 198 274
Muud viitvõlad 3 078 1 599 196 102
Lühiajalised eraldised 24 636 29 582 1 575 1 891
(lisa 10)
LÜHIAJALISED KOHUSTUSED 71 000 69 011 4 537 4 411
KOKKU
Pikaajalised võlakohustused
Kapitalirendi kohustused 419 27
(lisa 8)
PIKAAJALISED VÕLAKOHUSTUSED 419 27
KOKKU
Omakapital (lisa 11)
Aktsiakapital 80 000 80 000 5 113 5 113
Kohustuslik reservkapital 8 000 8 000 511 511
Muud reservid 44 070 44 070 2 817 2 817
Eelmiste perioodide 194 032 179 262 12 401 11 457
jaotamata kasum
Aruandeaasta kasum 50 038 54 770 3 198 3 500
OMAKAPITAL KOKKU 376 140 366 102 24 040 23 398
PASSIVA KOKKU 447 140 435 532 28 577 27 836
KASUMIARUANNE
(tuhandetes) EEK EUR
2004 2003 2004 2003
Äritulud
Müügitulu (lisa 12) 530 865 463 362 33 928 29 614
Muud äritulud (lisa 14) 705 736 46 47
Äritulud kokku 531 570 464 098 33 974 29 661
Ärikulud
Valmis- ja lõpetamata -6 105 453 -390 29
toodangu jääkide muutus
Kaubad, toore, materjal, 241 305 185 104 15 422 11 830
teenused (lisa 15)
Mitmesugused tegevuskulud 125 292 112 158 8 008 7 168
(lisa 15)
Tööjõukulud (lisa 15) 58 081 52 091 3 712 3 329
Põhivara kulum (lisa 6, 7) 45 025 46 216 2 878 2 954
Muud ärikulud (lisa 15) 3 915 4 688 250 300
Ärikulud kokku 467 513 400 710 29 880 25 610
ÄRIKASUM 64 057 63 388 4 094 4 051
Finantstulud ja -kulud 35 -936 2 -60
(lisa 16)
ARUANDEAASTA KASUM ENNE 64 092 62 452 4 096 3 991
MAKSUSTAMIST
Tulumaks (lisa 18) 14 054 7 682 898 491
ARUANDEAASTA PUHASKASUM 50 038 54 770 3 198 3 500
Puhaskasum aktsia kohta 6,25 6,85 0,40 0,44
(lisa 17)
Lahustatud puhaskasum 6,25 6,85 0,40 0,44
aktsia kohta (lisa 17)
Kristina Seimann
Kommunikatsioonijuht
6 508 303