REVAL HOTELLIGRUPP

KOMMENTAAR MAJANDUSTULEMUSTELE



KOMMENTAAR 1999. MAJANDUSAASTA ESIALGSETELE TULEMUSTELE



Finantstulemused



Reval   Hotelligrupi  AS  1999.  aasta  konsolideeritud  netokäive  esialgsete

auditeerimata tulemuste põhjal oli 203,2 milj. kr. (1998. a. 210,1 milj.  kr.),

mis jagunes kontserni liikmete vahel järgnevalt:



·     Reval  Hotelligrupi  AS  10,0  milj. kr.  (s.h.  6,2  milj.  juhtimis- ja

  konsultatsiooniteenuste müügist ja 3,8 milj. kr. Central hotelli majutus- ja

  toitlustusteenuste detsembrikuu müügist);

·     AS  Hotell  Olümpia  193,2  milj.  kr. (majutus-  ja  toitlustusteenuste

  müügist).



Reval  Hotelligrupi  AS  konsolideeritud puhaskasum  esialgsete  auditeerimata

tulemuste  põhjal oli 30,7 milj. kr., mis ületab majandusaasta kasumiprognoosi

(25-28 milj. kr.) ja 1998. a. puhaskasumit (23,7 milj. kr.).



Tulenevalt  Olümpia  Hotelli  turusegmendis toimunud  hotellitubade  pakkumise

kasvust  kujunes käive 1999. aastal madalamaks võrreldes 1998. aastaga.  Samas

on tõhusa kulude juhtimise tulemusena Reval Hotelligrupi hotellides saavutatud

brutokasumi kasv 110,7 milj. kroonilt 1998. a. 113,2 milj. kroonini 1999. a. ja

ärikasumi  kasv  33,2 milj. kroonilt 49,3 milj. kroonini (ärikasumi  dünaamika

õigeks    hindamiseks   tuleb   elimineerida   Olümpia   hoone    rendi-    ja

amortisatsioonikulude erinevus summas 11 milj. kr.).



IV  kvartalis  toimusid järgnevad tehingud, millel on oluline  mõju  kontserni

edasisele tegevusele ja 1999. a. finantsnäitajate kujunemisele:



  -    26. novembril allkirjastati ja 30. novembril hakkasid kehtima lepingud,

     millega Reval Hotelligrupi AS loobus osalusest AS ETK Hotell, müües endale

     kuuluvad aktsiad ETK-le, ja ostis AS ETK Hotellilt Central hotelli põhi- ja

     käibevara.  Samas  sõlmiti Reval Hotelligrupi AS ja AS ETK  Hotell  vahel

     pikaajaline  rendileping Central hotelli hoone kasutamiseks. Eelnimetatud

     tehingute  tulemusena mindi Central hotelli opereerimisel juhtimislepingu

     mudelilt üle rendimudelile, mis on kooskõlas Reval Hotelligrupi 

     strateegiaga. Central hotelli varade ostu tulemusena suurenesid käibevarad 

     konsolideeritud bilansis 9,3 milj. kr. võrra, põhivarad 26,7 milj.kr. võrra

     ja lühiajalised kohustused  4,1  milj. kr. võrra. Rendimudelile üleminek 

     suurendab Reval Hotelligrupi AS käivet järgnevatel aastatel suurusjärgus 

     59 milj. kr.



  -    20. detsembril sõlmiti Reval Hotelligrupi AS-i ja International Finance

     Corporation’i (IFC) vahel Aktsiate Märkimise Leping ja Laenuleping, mille

     tulemusena IFC investeerib Reval Hotelligrupi AS omakapitali kuni 

     2 milj. USA dollarit ja annab Reval Hotelligrupi AS-le pikaajalist laenu 

     kuni 7,7 milj. eurot. Nimetatud  lepingute  allkirjastamisega  viidi 

     lõpule kapitali restruktureerimise protsess, mille eesmärgiks oli 

     refinantseerida Olümpia hotelli  kinnistu soetamisel  võetud 3-4 aastase

     tähtajaga kohustused ja kindlustada uute projektide finantseerimiseks 

     vajalik finantsressurss. Finantseerimislepingute tulemusena väheneb 

     intressikulu järgnevatel majandusaastatel, kuna IFC laenulepingus määratud 

     intressimäär EURIBOR+3,25% on madalam seniste kohustuste intressimäärast. 

     Kapitali restruktureerimise läbiviimise kulud 1999. a. olid suurusjärgus 

     3 milj. kr. (s.h.  emissiooni korralduskulud ja laenulepingute tasud).



Lähtudes konservatiivsuse printsiibist hinnati seisuga 31.12.99 bilansis  alla

pikaajalisi finantsinvesteeringuid summas 3,6 milj. kr.



1.  jaanuaril  2000 kehtima hakanud Tulumaksuseaduse mõjul kanti 1999. a.  lõpu

seisuga  vabasse omakapitali varasematel perioodidel moodustatud edasilükkunud

tulumaksu  kohustused ja varad. Reval Hotelligrupi kontserni  vaba  omakapital

suurenes eelnimetatud seadusemuudatuse mõjul 5,4 milj. kr. võrra.





Reval Hotelligrupi Süsteemi majutusteenuste müügi tulemused 1999. a.



Majutusteenuste müügiturgu Tallinnas iseloomustasid 1999. a. järgnevad trendid:

·    ülikiire pakkumise kasv: + 20 % võrreldes 1998. a. müügis olnud

     tubaööpäevade alusel ( kasv võrreldes 1995. a. moodustab + 50 %.).

·    sooja ning pika turismihooaja ja mitmete edukate massiürituste toetusel

oodatust suurem nõudluse kasv: + 22 % külastajate arvu kasv, + 13 % ööbimiste

arvu kasv ja + 10 % müüdud tubaööpäevade kasv

·    turistide osakaalu kasvust, sesoonsuse süvenemisest suviste lühiajaliste

külastuste arvel ja transpordivõimaluste jätkuvast paranemisest (lisandus

kiirlaevaliine, piletihinnad olid jätkuvalt madalad) tingitud külastajate

keskmine majutuspikkuse langus 1,44 ööni.

·    Jätkuv soomlaste osakaalu tõus külastajate hulgas ning SRÜ-st saabuvate

külaliste vähenemine nii osakaalus kui ka absoluutmahus.

  

Reval  Hotelligrupi  Süsteemi kuuluvad Reval Hotelligrupi AS  poolt  erinevate

majandamismudelite    (juhtimisleping,   rendileping,    omandisuhe)    alusel

opereeritavad  hotellid.  Seisuga  30.06.1999  kuulusid  Reval   Hotelligrupi

Süsteemi   Olümpia   Hotell,  Central  Hotell,  Park  Hotell   &   Casino   ja

ExpressHotell.





Reval Hotelligrupi Süsteemi hotellide majutusnäitajad:



                   Majutuse        Müüdud        Keskmine

                  käive (tuh.    tubaööpäevad   toahind (kr.)

                     kr.)

                   1999   1998   1999   1998     1999  1998

Olümpia hotell  101 617 104 871  98 236  99 400  1 034 1 055               

Central hotell*  34 349  28 546  50 061  44 239    686   645

Park hotell ja   18 724  20 592  24 307  26 162    770   787

kasiino

Expresshotell     9 864    --    20 315   --       486   --

Revali süsteem  164 554 154 009 192 919 169 801    853   907

 



* –1999. ja 1998.a. käibed ja müüdud tubaööpäevade arv ei ole võrreldavad,

kuna laienduse avamisega lisandus 1998. a. juunikuus 105 tuba



Majutuse netokäive ja müüdud tubaööpäevade maht kasvasid aastaga vastalt 6,8 %

ja  13,6  %.  Keskmise  toahinna  langus 6,0 %  Reval  Hotelligrupi  Süsteemis

tervikuna oli tingitud:

·    madalama hinnaklassi tubade lisandumisega kaasnenud struktuurimuutustest

     (Centrali laiendus 1998. a. juunis ja ExpressHotell 1999. aasta juunis)

·    külastajate struktuuri muutusest, 1999. a. suurenes puhketuristide

osatähtsus

·    tihenenud konkurentsist eriti just Olümpia segmendis.



Reval  Hotels  poolt müüdud 192,9 tuhat tubaööpäeva moodustas Tallinnas  kokku

müüdud  tubaööpäevade  mahust  31,5  %. Sellega  suurenes  Reval  Hotelligrupi

Süsteemis turuosa müüdud tubaööpäevade järgi võrreldes 1998. a. ca 1 %.





Katrin Rasmann

Finantsdirektor

6274444