Pēd. atjaunots: 26.11.2024 17:32 (GMT+2)

Eesti Telekom: Kommentaar 2000.a. konsolideeritud majandustulemustele

05.03.2001, Eesti Telekom, TLN
EESTI TELEKOM
KOMMENTAAR MAJANDUSTULEMUSTELE

KOMMENTAAR 2000.A. KONSOLIDEERITUD MAJANDUSTULEMUSTELE

AS-i Eesti Telekom 2000.aasta konsolideeritud aruanded
kajastavad järgmiste ettevõtete majandustulemusi:

AS Eesti Telekom emafirma
AS Eesti Telefon AS-i Eesti Telekom 100% tütarfirma
AS EMT AS-i Eesti Telekom 100% tütarfirma
AS Teabeliin AS-i Eesti Telefon 60% tütarfirma
AS Telefonipood AS-i Eesti Telefon 70% tütarfirma
AS Esmofon AS-i EMT 100% tütarfirma
AS Esmofon Tartu AS-i Esmofon 68% tütarfirma
AS Tarvin AS-i EMT 100% tütarfirma

Konsolideeritud aruanded on koostatud kooskõlas
rahvusvaheliste raamatupidamise standardite (IAS)
põhimõtetega.

Audiitor on sooritanud aruannete audiitorkontrolli ning
andnud projekti vormis järeldusotsuse. Kuna AS Eesti
Telekom juhatus ei ole veel teinud dividendide maksmise
ettepanekut, on audiitori lõplik järeldusotsus
allkirjastamata.

Äritulud ja tegevuskulud
Eesti Telekom grupi äritulud 2000.a. olid 3 973 mln
krooni kasvades aastaga 11%. Tegevuskulud olid 1 895 mln
krooni kasvades 8%. Grupi EBITDA moodustas 2 078 mln
krooni kasvades 13% ja EBITDA marginaal tõusis 52%-ni
(1999: 51%).

Eesti Telefoni grupi äritulud 2000.aastal olid 2 690 mln
krooni kasvades aastaga 10%. Fikseeritud telefonivõrgu
tulude kasv pidurdus aasta lõpupoole. Positiivse panuse
kasvu saavutamisse andis AS Telefonipood, milles AS Eesti
Telefon omandas 1999.a. lõpus 70%-lise osaluse ja 2000.a.
lõpus 100%-lise omanduse. AS Eesti Telefoni enese tulude
kasv jäi suhteliselt tagasihoidlikuks. Ettevõtte tulude
kõige kiiremini kasvavaks osaks on jätkuvalt kohalike
kõnede tulud, mis kasvasid aastaga 28%. Üheks seda
soodustavaks teguriks on olnud Interneti
sissehelistamisteenus. 2000.a. lõpus moodustasid
sissehelistamise minutid 40% kohaliku kõne minutite
koguarvust. Sissehelistamisminutite maht 2000.a. ületas
ulatuslikult vastava näitaja 1999.a. Samas, 2000.aasta
jooksul sissehelistamise minutite arvu kasv kuust-kuusse
stabiliseerus. Ka 1.oktoobrist 2000.a. kehtima hakanud
kõrgemad kohaliku kõne tariifid seavad piirid teenuse
edasisele kasvupotentsiaalile ning ka Eesti Telefon ise
püüab soodustada sissehelistamisteenuse vahetamist
püsiühenduse vastu oma klientide poolt. Teisest küljest
oli just oktoobris aset leidnud telefonitariifide
rebalansseerimine teiseks teguriks, mis soodustas
kohaliku kõne tulude kasvu. 2000.aasta 4.kvartalis
moodustasid kohaliku kõne tulud juba 22% Eesti Telefoni
kogukäibest. 1999.a. samal perioodil oli vastav osakaal
vaid 16%. Tulud kohalikest kaugekõnedest vähenesid 4%,
rahvusvaheliste kõnede tulud jäid 1999.a. tasemele.
Mobiilside tulud kasvasid 1% ja põhiliinide tulud 6%.

Eesti Telefoni grupi tegevuskulud kasvasid 9% ulatudes 1
527 mln kroonini. Nagu tulude, nii ka kulude puhul andis
olulisima osa kasvust AS Telefonipood lisandumine. AS
Eesti Telefon enese kulud kasv oli vaid 1%. Ettevõtte
töötajate arv kahanes aasta lõpuks 2 379-ni (1999.a.
detsembri lõpus 2 772). Lisaks töötajate arvu
vähendamisele viidi ettevõttes aasta jooksul läbi muidki
ümberkorraldusi, mille eesmärgiks oli efektiivsuse
tõstmine.

Eesti Telefoni grupi tegevuskasum enne põhivara kulumit
oli 1 163 mln krooni (1 051 mln krooni 1999.a.) kasvades
aastaga 11%.

EMT grupi äritulud kasvasid aastaga 12% moodustades 1 815
mln krooni. Viimastel kuudel on pidurdunud uute klientide
lisandumine. Viimase kolme kuuga liitus operaatoriga 11
tuhat uut klienti. Kasvu aeglustumine tuleneb eelkõige
ettemaksega paketti kasutavatest klientidest. Kui aasta
esimese 9 kuu jooksul moodustasid ettemaksega kliendid
pea 50% uute klientide koguarvust, siis neljandas
kvartalis langes nende osakaal 27%-le. Kokku oli EMT-l
aasta lõpu seisuga 327 tuhat klienti. Ettevõtte turuosa
oli umbes 60%. Vaatamata ettemaksega klientide osakaalu
langemisele jätkas langemist ka keskmine tulu kasutaja
kohta jõudes detsembris 398 kroonini kuus. EMT põhilised
konkurendid, Radiolinja ja Q GSM (Tele2) korraldasid
2000.aastal mitmeid sooduskampaaniaid, millest tingituna
ka EMT oli sunnitud uute klientide ligimeelitamiseks ja
mõnede teenuste kasutamise soodustamiseks mitmeid samme
astuma: korraldama tasuta liitumise perioode, võimaldama
uutele liitujatele tasuta kõneaega, jagama uute
telefonide soodusostu kuponge, alandama SMS’ide saatmise
hinda. 2000.aasta septembrist ja oktoobrist alandati ka
mitmete pakettide minutitariife.

EMT grupi tegevuskulud olid 870 mln krooni kasvades 10%.
EMT töötajate arv kasvas aastaga 271-ni (223 1999.a.
lõpus). Grupi tegevuskasum enne põhivara kulumit oli 946
mln krooni kasvades 15%.

Kulum
2000.aastal moodustas Eesti Telekom grupi kulum 969 mln
krooni, kasvades aastaga 10%. Eesti Telefon grupi kulum
ulatus 692 mln kroonini kasvades 6%. EMT grupi kulum
ulatus 277 mln kroonini kasvades 22%. Kiire kasv tulenes
2000.aasta lõpus suletud NMT võrgu kiirendatud
amortiseerimisest aasta jooksul.

Neto finantstulemus
2000.aastal paranes oluliselt grupi neto finantstulemus.
Kui 1999.a. ületasid muud finantskulud –tulusid 51 mln
krooniga, siis 2000.aastal ulatus vastav näitaja vaid 12
mln kroonini. Muudatus tulenes grupisisese Treasury
käivitamisest, mis võimaldas osa välislaenude asendamise
soodsamate, grupi siseste laenudega.

Puhaskasum
Eesti Telekom grupi puhaskasum 2000.aastal oli 1 176 mln
krooni (Eesti Telefon grupi kasum 417 mln krooni ja EMT
grupi kasum 680 mln krooni). 1999.a. puhaskasum oli 580
mln krooni. 1999.aastal toimunud restruktureerimise tõttu
on puhaskasum eelmise aasta tulemusega raskesti
võrreldav. Puhaskasumi võrdlemist takistavad ka
2000.aastal kehtima hakanud muudatused Tulumaksuseaduses,
mille kohaselt ei maksustata enam mitte ettevõtte tulu,
vaid dividendide väljamakseid, erisoodustusi,
esinduskulusid ning muid väljamakseid, mida võib lugeda
kasumi varjatud jaotamiseks.

1999.aasta 31.detsembri seisuga oli Eesti Telefon teinud
85 mln krooni ulatuses tulumaksu ettemakseid. Vastavalt
1.jaanuarist 2000.aastal kehtima hakanud
Tulumaksuseadusele, ei olnud neid ettemakseid enam
võimalik kasutada ja seetõttu kajastati neid 1999.aasta
aruannetes erakorralise kuluna. 1.juunil 2000.a. muudeti
Tulumaksuseadust nii, et sai võimalikuks tulumaksu
ettemaksete ülekandmine Eesti Telefonilt tema
emaettevõttele Eesti Telekomile. Vastavalt seaduse
muudatusele saab ettemakseid kasutada kasumi jaotamisel
eraisikutele ja mitteresidentidele tekkiva dividendide
tulumaksukohustuse katteks. Seadusemuudatus tühistab
erakorraliste kulude negatiivse mõju ja seetõttu on
tulumaksu ettemaksed 2000.aasta aruannetes kajastatud
erakorralise tuluna.

Grupi tulu aktsia kohta oli 2000.a. 8,56 krooni (1999.a.
4,78 krooni).

Investeeringud
Eesti Telekom grupp investeeris 2000.a. 1 375 mln krooni.

Eesti Telefoni grupi poolt investeeriti 870 mln krooni.
Enamus investeeringutest läks telekommunikatsioonivõrgu
arengusse. Detsembris lõpetati projekt “Tallinn 100”,
Tallinna 100%-line digitaliseerimine. Eestis tervikuna
jõudis digitaliseeritus 71%-ni. Põhiliinide arv 100
elaniku kohta oli aasta lõpu seisuga 36.

2000.a. mais alustasid Eesti Telefon ja Eesti Ühispank
läbirääkimisi ühisettevõtte moodustamiseks, et luua
usaldusväärseim ja enim kasutatav Interneti keskkond
Eestis. Septembris investeeris Eesti Telefon loodava
ühisettevõtte aktsiakapitali 15 mln krooni.

2000.aasta novembris alustas Eesti Telefon uue
tütarettevõtte AS Connecto moodustamist, mille
põhitegevuseks saab telekommunikatsioonivõrkude ehitamine
ja hooldus. Tütarettevõtte moodustamine võimaldab
emaettevõttel keskenduda oma põhitegevusele. Ettevõttes
asub tööle umbes 500 inimest. Ettevõtte aktsiakapitali
suurus saab olema 15 mln krooni ning tegevust alustatakse
2001.a. jaanuaris.

Detsembris allkirjastas Eesti Telefon lepingu
suurendamaks oma osalust AS Telefonipoes 70%-lt 100%-le.
Tehing on osa projektist, millega soovitakse parandada
eraklientide teenindamise efektiivsust.

EMT grupp investeeris lõppenud aastal 407 mln krooni.
Enamus investeeringutest läks tugijaamade ja –võrgu
arendamisse. Aasta jooksul kasvas EMT raadiokanalite arv
26,7% ja tugijaamade arv 22,7%. Tänu GSM standardi
edukale rakendamisele muutus võimalikuks NMT võrgu
sulgemine 10.detsembril 2000.a., mis võimaldab
operaatoril oma ressursse efektiivsemalt kasutada.

Septembris allkirjastas EMT lepingu uue tehnilise keskuse
rajamiseks Tallinnasse. Keskus pindalaga 3 000 m2 peab
plaanide kohaselt valmima 2001.aastal. Ehituse
kogumaksumuseks on arvestatud 28,5 mln krooni.

EMT näeb oma missiooni klientidele lisandväärtuse
pakkumises läbi uute, innovaatiliste teenuste, toodete ja
lahenduste väljatöötamise ning juurutamise. Oma uusi
tooteid ollakse valmis pakkuma ka teistele
kommunikatsiooniteenuste pakkujatele nii Eestis kui
välismaal. Lisaks aktiivsele tegutsemisele
telekommunikatsiooniteenuste väärtusahela põhilülides
soovib EMT, kas otseselt või kaudselt, osaleda ka
naabervaldkondades. Kiiresti muutuvas keskkonnas
tahetakse laieneda telekommunikatsioonidega üha enam
seotud IT ja meedia valdkonda. Üheks võimaluseks selle
eesmärgi saavutamisel on osaluse omandamine teistes
ettevõtetes.

2000.aasta oktoobris omandas EMT 5%-lise osaluse Soome
positsioneerimise ja personaliseerimislahendusi tootvas
firmas Mgine Technologies OY, millele omakorda kuulub
100% Eestis asuvast tütarfirmast Mgine Technologies
Eesti, tuntud positsioneerimislahenduste, digitaalse
kaardistamise tehnoloogiate ja logistika lahenduste
loojast. 5%-lise osalusega sai EMT Mgine Technologies’
suurimaks välisosanikuks (ülejäänud aktsiad kuuluvad
Soome Done grupile). Osaluse omandamine sobib hästi EMT
ambitsiooniga osaleda aktiivselt mobiilide
lokaliseerimise andmetega seotud teenuste arendamises.
Osalemine Mgine Technologies toodete arendusprotsessis
võimaldab EMT olla ka nende toodete esimeseks
juurutajaks.

2001.aasta jaanuaris omandas EMT 26%-lise osaluse OÜ
Voicecomis, Eesti IT ettevõttes, mille tegevusvaldkonnaks
on telekommunikatsiooni- ja pangandussektorile lahenduste
väljatöötamine. Ettevõte osales ka EMT mobiilse parkimise
ja m-äri platvormide väljaarendamises, olles seega väga
oluline strateegiline partner.

2000.aastal alustas EMT ettevalmistusi GPRS-i
juurutamiseks. Süsteemi andmine kommertskasutusse on
planeeritud 2001.aasta keskele. GPRS-i rakendumisel
loodab EMT oma mobiilse andmeside võrgu täitumist paljude
partnerite poolt väljatöötatavate uute rakenduste ja
sisuga. Sisu ja rakenduste pakkujate tarvis kavatsetakse
välja töötada avatud kasutajaliidesed ja transparentsed
ärimudelid.

Varad
Eesti Telekom grupi konsolideeritud varade maht kasvas
aastaga 12% (4 621 mln krooni 2000.aasta lõpus ja 4 140
mln krooni 1999.aasta lõpus). Põhivarade maht 2000.aasta
lõpuks oli 3 331 mln krooni ka käibevara maht 1 290 mln
krooni (1999.a. vastavalt 3 011 mln krooni ja 1 129 mln
krooni).

Muudatused omakapitalis
25.mail 2000.a. toimunud aktsionäride korraline
üldkoosolek kinnitas Eesti Telekomi juhatuse kasumi
jaotamise ettepaneku. Vastavalt tehtud otsusele kanti 68
mln krooni jaotamata kasumit grupi kohustuslikku
reservkapitali. 549 mln krooni otsustati dividendidena
välja maksta, sh. 203 mln krooni korraliste dividendidena
ja 346 mln krooni erakorraliste dividendidena. Kokku
maksti A-seeria aktsia omanikele dividende 4 krooni
aktsia kohta. B-seeria aktsialt maksti dividende 10 000
krooni aktsia kohta. Dividendid maksti välja 12.juulil
2000.aastal.

Tulumaksu ettemakse tõttu grupp 2000.a. dividendidelt
tulumaksu ei tasuma ei pidanud.

Omakapitali ja kohustuste struktuuri muutumine
Pikaajaliste intressikandvate laenude ja kohustuste
kogumaht kahanes 2000.a. jooksul 323 mln krooni võrra
tingituna pikaajaliste pangalaenude korralistest ja
ennetähtaegsetest tagasimaksetest Eesti Telefoni poolt.

Ajavahemikus 12.juulist 19.juulini korraldas Eesti
Telekom võlakirjade avaliku emissiooni. Emissiooni käigus
märgiti investorite poolt võlakirju kokku 111 mln krooni
eest. Ettevõte otsustas lõplikuks emissiooni mahuks
kinnitada 100 mln krooni ja aastaseks võlakirja
intressiks 6,1%. Võlakirjade lunastamise tähtajaks on
20.juuli 2001.aastal. Eesti Telekomi võlakirja emissioon
oli esimene Eestis, mida oli võimalik märkida Interneti
teel.

Septembris 2000.a. andis Eesti Telekom mandaadi 5-aastase
tähtajaga krediidiliini organiseerimiseks koguväärtuses
40 mln EUR rahvusvahelisele pankadest koosnevale
sündikaadile, kuhu kuulusid Bankgeselleschaft Berlin AG,
Dai-Ichi Kangyo Bank, Landesbank Schleswig Holstein
Girozentrale, Leonia Bank plc, Swedbank ja Hansapank.
Laenuleping allkirjastati 18.jaanuaril 2001.a. Laenu
intressiks kujunes Euribor + 0,775%.

2001.aasta algul käivitus Eesti Telekom grupi uus
motivatsioonisüsteem, mis koosneb kahest komponendist:
aktsiaoptsiooni skeemist ja ergutusprogrammist.
15.detsembril 2000.a. toimunud Eesti Telekomi
erakorraline aktsionäride koosolek otsustas
aktsiaoptsiooni raames väljastada vahetusvõlakirju.
Vahetusvõlakirjade väljalaskehinnaks määrati 10 krooni.
Võlakirju saab vahetada Eesti Telekomi aktsiate vastu
kahes osas: 2.maist kuni 2.juunini 2003.a. (A-seeria) ja
2.maist kuni 2.juunini 2004.a. (B-seeria).
Vahetusvõlakirjade vastu vahetatavate aktsiate
märkimishind on Eesti Telekomi aktsiate käibega kaalutud
keskmine hind Tallinna Väärtpaberibörsil ajavahemikel
1.jaanuar kuni 31.jaanuar 2001.a. (A-seeria) ja 1.aprill
kuni 30.aprill 2001.a. (B-seeria), kuid mitte madalam
hind kui oli A-aktsia käibega kaalutud keskmine hind
14.detsembril 2000.a. ehk 90,62 krooni.

Vahetusvõlakirjade vastu antakse välja maksimaalselt 850
000 aktsiat, mis suurendaks aktsiakapitali 0,62%.
Maksimaalseks uueks aktsiakapitali suuruseks tingimusel,
et kõik vahetusvõlakirjad vahetatakse aktsiate vastu, on
pärast vahetusvõlakirjade tingimustes sätestatud
vahetustähtaja möödumist 1 382 332 780 krooni.


Hille Võrk
Finantsjuht
6 272 460

Vērtspapīri

Akcijas
Obligācijas
Ieguldījumu Fondi

Tirgus informācija

Statistika
Tirdzniecība
Indeksi
Izsoles

Noteikumi

Biržas noteikumi
Uzraudzība

Nāc uz Biržu

Uzņēmumiem
Investoriem
Biržas biedriem
First North konsultantiem

Aktualitātes

Nasdaq ziņas
Emitentu ziņas
Kalendārs

Par mums

Nasdaq Baltijas tirgus
Biroji