Pēd. atjaunots: 30.11.2024 05:18 (GMT+2)
PAS Grindeks paredz, ka pārskata gadā (2003.g.) ieņēmumi no
līdzdalības TFB būs divas reizes lielāki salīdzinājumā ar faktiskajiem
ieņēmumiem no līdzdalības TFR 2002.gadā. Šīs prognozes pamatā ir divi
faktori: paredzētais TFR neto peļņas pieaugums un PAS Grindeks
līdzdalības palielinājums.
Tas ļauj prognozēt, ka tiks saņemta līdzdalībai proporcionāla peļņas
daļa, tātad papildus 12.34% peļņas, nekā tas būtu, ja PAS Grindeks
īpašumā būtu līdzšinējie 64.14% akciju kapitāla.
Attiecīgie rādītāji par 2002.gadu un pārskata gadu ir ietverti tabulā:
+------------------------------------------+--------------------------+-------------------+
| |2002.g. (faktiskais) |2003.g. (plānotais)|
|TRN neto peļņa |4,995,114 EEK |7,923,059 EEK |
| |199,804 LVL |316,922 LVL |
|PAS Grindeks līdzdalības % |54.96% (no gada sākuma) |76.48% |
| |līdz 64.14% (ar 07.11.02) |(ar 11.04.2003) |
|PAS Grindeks ienākumi no līdzdalības TFR |104,969 LVL |6,059,566 EEK |
| | |242,382 LVL |
+------------------------------------------+--------------------------+-------------------+
Gaidāmais ekonomiskais un saimnieciskais efekts no darījuma.
Minētā darījuma pamatā ir Grindeks stratēģija maksimizēt peļņu resursu
efektīvākas izmantošanas ceļā, vienlaikus piedāvājot plašu un
konkurētspējīgu produktu klāsti. Tas tiek panākts, apvienojot abu
uzņēmumu resursus un nodrošinot ražošanas specialīzāciju. Līdz ar to
TFR akciju iegāde izriet no vēlmes nodrošināt TFR integrāciju tās mātes
uzņēmumā Grindeks , jo tas rada apstākļus augstākminētās saimnieciskās
darbības stratēģijas īstenošanai, akcentējot arī vienkāršāku uzņēmumu
pārvaldi. Jāatzīst, ka Grindeks nolūks ir nākotnē nodrošināt pilnīgu
TFR integrāciju un tās specializāciju. Jau šobrīd investīciju un
resursu optimizācijas ceļā TFR ir specializēta ziežu ražošanai, kas
tiek veikta atbilstoši Labas ražošanas prakses prasībām.
Akciju iegādes ekonomisko pamatojumu neapšaubāmi sniedz prognozes par
TFR peļņas rādītāju dinamiku, un līdz ar to arī lielākiem PAS Grindeks
ienākumiem no līdzdalības šajā uzņēmumā.
Ilgtermiņā stratēģija, kas paredz resursu apvienošanu, saistīta ar
Baltijas farmācijas uzņēmumu holdinga izveidi, balstoties uz abpusēji
izdevīgu sadarbību starp vairākiem Baltijas valstu farmācijas
uzņēmumiem. TFR integrācija Grindeks liecina par konkrētu darbību šī
mērķa virzienā.
Pirmie soļi Baltijas valstu farmācijas uzņēmumu sadarbības
padziļināšanai tika sperti 1998.gadā, Grindeks iegādājoties TFR akciju
kontrolpaketi. Šobrīd tiek izvērtētas sadarbības iespējas arī citiem
Baltijas farmācijas uzņēmumiem. Iespējamās sadarbības efektivitātes un
lietderības izpēti paredzēts pabeigt šī gada rudenī, kad varētu kļūt
zināmas Baltijas farmācijas holdinga turpmākās attīstības perspektīvas.