REVAL HOTELLIGRUPP

TEADE

12.08.98

 

REVAL HOTELLIGRUPI ARENGUKAVA

 

Hotellide juhtimise ja arendusfirma Reval Hotelligrupi juhatus kinnitas 10. 

augustil 1998 grupi edasise arengukava.

 

Tegevus

 

Revali Hotelligrupi (edaspidi Reval) tegevuse eesmärk on pakkuda hotelliks 

sobiva kinnisvara omanikele garanteeritud tootlust kinnisvara efektiivse 

opereerimise kaudu hotellina.

 

Üldjuhul on Revali eesmärgiks sõlmida kinnisvara haldamiseks pikaajaline rendi- 

või juhtimisleping (10-20 aastat). Reval pakub omanikule tuge 

kinnisvaraarenduse protsessis ja vajaduse korral osaleb kinnisvaraarenduse 

finantseerimises (üldjuhul kuni 1/3 ulatuses osalus omakapitalis 

arendusperioodil  ja tugi laenuressursi hankimisel).  

 

Tulenevalt Revali sihtturgude majanduskeskkonna eripärast on usaldusväärsete ja 

pikaajaliste eesmärkidega koostööpartnerite leidmine kinnisvaraarenduse 

valdkonnas problemaatiline, mistõttu aastatel 1999-2001 on osalemine 

kinnisvaraarenduses Reval Hotelligrupi tegevuse oluline osa.  

 

Reval Hotelligrupi tegevuskava kohaselt on igas käivitatud hotelliprojektis 

eristatavad järgmised etapid:

· kinnisvaraarenduse ja hotelli käivitamise etapp - kestvus sõltuvalt projekti 

eripärast ja mahust 1-3 aastat, üldjuhul Revali osalus omanikfirma omakapitalis 

1/3 ulatuses, avamiseelne juhtimisleping ja juhtimisleping; 

· hotelli opereerimise etapp - kestvus üldjuhul 10-20 aastat, rendi- või 

juhtimisleping, üldjuhul osalusest loobumine omanikfirma omakapitalis.

 

 

Revali tegevuseesmärgid ja arenguetapid

 

1997. a. lõpul hotellioperaatorina ja hotellimajandusse investeeriva 

valdusfirmana tegevust alustanud Revali arengus on kavandatud järgmised etapid:

1998-2001 - ekstensiivse arengu etapp 

 

Eesmärgid

 

· turupositsiooni hõlvamine hotellioperaatorina sihtregioonis, s.t. vähemalt 1 

hotelliarendusprojekti käivitamine Lätis, Leedus, Venemaal ja Ukrainas;

· turupositsiooni kindlustamine Eestis arvestades lähiaastatel pingelisemaks 

muutuva konkurentsiga;

· juhitavate ja/või omandatavate hotellitubade arvu kasv  1700- ni 

· Revali kui operaatorfirma identiteedi loomine, operaatorteenuse kui toote 

väljaarendamine;

· professionaalse, rahvusvahelisele äritegevusele orienteeritud ja efektiivselt 

töötava arendusmeeskonna loomine, kindlustamaks Revali pidev areng ja uute 

projektide kvaliteetne käivitamine;

· professionaalse, rahvusvahelisele äritegevusele orienteeritud ja efektiivselt 

töötava operaatormeeskonna loomine, kindlustamaks opereeritavate hotellide 

efektiivne haldamine;

· finantsressursi loomine kinnisvaraarendusprojektide finantseerimiseks uute 

projektide käivitusetapil

 

Etapi põhitendentsid

 

· suhteliselt madal omakapitali tootlus, kuna põhiosa finantsressursist 

suunatakse kinnisvaraarendus-projektidesse, mis hakkavad tulu tootma alates 

aastast 2000 või hiljem;

· investeeringuportfelli kiire kasv ja finantsvarade osakaalu oluline 

suurenemine Revali varades

· konsolideeritud käibe ja puhaskasumi suhteliselt aeglane kasv järgmistel 

põhjustel:

- põhiosa uutest projektidest on kinnisvaraarenduse ja käivitusfaasis

- Revali identiteedi loomisele suunatud marketingikulud

- 3-5 aasta arenguvajadusi kindlustava arengu- ja operaatormeeskondade loomine 

 

· opereeritavate hotellide, tubade arvu jms. näitajate suhteliselt aeglasem 

kasv etapi esimestel aastatel, kuna uute projektide käivitumise aeg jääb kas 

perioodi lõppu või järgmisesse perioodi.

 

 

2002-2003 - Turupositsiooni kindlustamise etapp 

 

Eesmärgid

 

· Käivitunud projektide efektiivsuse tagamine

· grupi sünergia maksimaalne rakendamine

· opereeritavate hotellide ja Revali operaatormeeskonna kvalitatiivse arengu 

tagamine

· osaluse müümine käivitunud hotellide omanikfirmades ja üleminek rendisuhtele 

või juhtimislepingutele opereerimisel

· Revali stabiilse arengutempo tagamine, s.t. 2-3 uue projekti käivitamine igal 

aastal 

· Juhitavate ja/või omandatavate hotellitubade arvu kasv 2700- ni

 

Põhitendentsid

 

· omakapitali tootluse kasv, kuna I etapil käivitatud projektid jõuavad 

opereerimisetappi ja arendus- ja käivitusetapis olevate projektide osatähtsus 

väheneb, samuti võimalik osaluste müük opereeritavate hotellide kinnisvara 

omavates firmades;

· Investeeringuportfelli mahu stabiliseerumine, finantsinvesteeringute 

osatähtsuse vähenemine Revali varades

· konsolideeritud käibe ja puhaskasumi kiire kasv järgmistel põhjustel:

-      I etapil käivitatud projektid jõuavad opereerimisetappi, s.t. saavutavad   

stabiilse tootluse ja viiakse üle rendisuhtele;

- kulutused arengu- ja juhtimismeeskonna tegevuseks stabiliseeruvad;

- Revali arengule suunatud marketingikulutuste kasv aeglustub.

 

· Opereeritavate hotellide, tubade arvu jms. näitajate kasvu stabiliseerumine.

 

 

Alates aastast 2004 - stabiilse arengu etapp

 

Eesmärgid

 

· Stabiilse omakapitali tootlusega  äritegevus hotellioperaatorina

· Stabiilne äritegevuse kasv, s.t. 2-3 uue projekti lisandumine igal aastal

· Opereeritavate hotellide ja Revali operaatormeeskonna kvalitatiivse arengu 

tagamine

· Kinnisvaraarendustegevuse osakaalu vähenemine, selle võimalik eraldamine 

struktuuriliselt operaatortegevusest.

 

Põhitendentsid

 

· Stabiilne omakapitali tootlus

· Stabiilne investeeringuportfelli maht

· Stabiilne konsolideeritud käibe ja puhaskasumi kasv

· Stabiilne opereeritavate hotellide, tubade arvu jms. näitajate kasv.

 

 

Andres Liinat

Juhataja

 

Teate edastas Liina Viies

Avalike suhete juht 

Tel 6 274 444