Kalev                         MAJANDUSTULEMUSED                 07.03.2002



KOMMENTAAR AUDITEERITUD TULEMUSTELE 2001



Turg ja müük



Uuringufirma ACNielsen andmetel moodustas AS Kalevi turuosa 

2001. aastal Eesti maiustuste koguturust 45%. Koduturg oli 

vaadeldaval aastal AS Kalevile põhituruks, kus ettevõte 

jätkas tugeval liidripositsioonil.



AS Kalevi kogumüük 2001. aastal ulatus 7319,4 tonnini, 

olles 13% võrra väiksem kui eelnenud aastal. Kogumüügi 

vähenemine oli peamiselt seotud ekspordi vähenemisega 

idaturgudel.



Ettevõtte 2001. aasta kogumüügist üle 60% moodustasid

Shokolaadikondiitritooted: kompvekid, tahvlid ja 

karbid. Suhkrukondiitritoodetest edenes hästi Draakoni 

nätsukompvekkide, iiriste ja karamellkompvekkide müük. 

Ootamatult suurt müügiedu  näitas augustis turule toodud 

nostalgiatoode Kamatahvel.



AS Kalevi kogumüügist 2001. aastal moodustas 75,7% müük 

koduturul ning 24,3% müük  mujal. Suurimaks eksportturuks 

vaadeldaval aastal oli Läti, mille osatähtsus moodustas 

ettevõtte ekspordimüügist 37,1%. Tähtsuselt teine 

eksportturg AS Kalevile 2001. aastal oli Ukraina, kuhu 

ettevõtte toodete müük võrrelduna 2000. aastaga suurenes 

pea poole võrra. Lisaks nimetatud riikidele eksportis 

AS Kalev vaadeldaval aastal oma toodangut Leetu, Venemaale 

ja Skandinaaviamaadesse. Alates suvest asus ettevõte 

turustama martsipani Ameerika Ühendriikides.



Vastavalt AS Kalevi ekspordi arengukavale alustas ettevõte 

2001. aastal uute potentsiaalsete koostööpartnerite ja 

sihtturgude leidmist. Selles osas alustati tööd Rootsi, 

Norra, Tshehhi ja Beneluxi maadega.



AS Kalevi peamisteks ekspordiartikliteks 2001. aastal olid 

närimiskompvekid, iirised ja närimiskumm.





Majandustegevus- ja tulemused



AS Kalev netokäibeks 2001. aastal kujunes 317,5 miljonit 

krooni (20,3 miljonit eurot),  mis  on  võrreldes 2000. aastaga 

vähenenud 22,1 miljoni krooni (1,4 miljoni euro) ehk 6,5% võrra. 

Ettevõtte käibe langus on tingitud  eelkõige ekspordikäibe

vähenemisestidaturul. AS Kalevi kondiitritoodete käive koduturul 

moodustas 2001. aastal 249,3 miljonit krooni (15,9 miljonit eurot),

kasvades võrrelduna eelnenud aastaga nelja protsendi võrra.



AS Kalevi 2001. aasta puhaskasum ulatus 29,9 miljoni kroonini  

(1,9 miljoni euroni), kasvades võrrelduna eelmise aasta sama 

perioodiga 9,6 miljoni  krooni(613,6 tuhat eurot) ehk 

47,3% võrra.



Võrreldes eelnenud aastaga vähenesid 2001. aastal ettevõtte   

muud äri- ja finantskulud. Muude ärikulude suhteliselt suure 

languse tingis nõuete reservi moodustamise vähendamine. 

Samuti ei sisalda vaadeldava perioodi muud ärikulud erinevalt 

eelnenud aastast tütarettevõtetega seotud kulusid.



Samas on mõnevõrra suurenenud ettevõtte turustuskulud, seda 

seoses müügi- ja logistikaosakonna ümberstruktureerimise ning 

üleminekuga Mobiilse  Müügimehe Töökohtadele. Üldhalduskulude  

mõningase kasvu tingis ettevõtte vastavusse viimine 

euronõuetega.



Kalevi brutorentaablus 2001. aastal suurenes võrreldes 

2000. aastaga ligi 5%. Brutorentaabluse kasvu on toonud kaasa  

ettevõtte üleminek  kaasaegsetele juhtimis- ja  

majandamisvõtetele. See on pannud aluse ressursside senisest 

efektiivsemale juhtimisele ning taganud Kalevile 

stabiilse kasumi.



2001. aasta lõpu seisuga töötas AS Kalevis põhikohaga 

533 inimest,  aasta keskmine töötajate arv ulatus 542 töötajani. 

Ettevõtte töötajate keskmine töötasu kuus 2001. aastal oli 

6 273 krooni(401 eurot). AS Kalevi juhatajale ja nõukogu 

liikmetele maksti 2001. aastal töötasu kokku 497 714 krooni 

(31 810 eurot).





Investeeringud



AS Kalevi 2001. aasta olulisim investeering oli seotud 

ettevõtte kohvik-kaupluste keti teise ja kolmanda lüli, 

Põlva Kalevite Kodu ja Valga Kalevite Kodu rajamisega. 

Antud projekti investeeris ettevõte 2,9 miljonit krooni

(185,3 tuhat eurot). Valga Kalevite Kodu investeering 

jätkub 2002. aastal. Tulevikus on AS Kalevil plaanis rajada 

analoogsed esinduskauplus-kohvikud kõikidesse Eestimaa 

suurematesse keskustesse.



AS Kalevi investeeringud tootmistegevusse olid 2001. aastal 

suunatud kvaliteedi parendamisse ning efektiivsuse 

tõstmisesse. Tootmisinvesteeringute maht moodustas 

0,7 miljoni krooni(44,7 tuhat eurot).



1,6 miljoni krooni (102,3 tuhande euro) suuruse investeeringu 

tingis endise mehaanikahoone ruumide renoveerimine 2001. aasta 

sisustas ettevõte seal turunduslikke eesmärke silmas pidades 

Kalevi Jõulumaailma, mida külastas kokku enam kui 

23 tuhat inimest.



2001. aastal soetas AS Kalev kinnistud aadressil 

Pärnu mnt 139E(2,2 miljonit krooni - 140,6 tuhat eurot) 

ja Kohila 6 ja 8 (6,6 miljonit krooni – 421,8 tuhat eurot) 

eesmärgiga rajada sinna uus tehasehoone.



Vastavalt  ettevõtte nõukogu otsusele on 2002. aastal kavas  

uue tootmishoone ehitamiseks ning opereerimiseks vabadel 

rendipindadel moodustada koostöös finantspartneriga 

kinnisvara halduse ja arendamisega tegelev tütarettevõte.





Peamised tegevussuunad aastaks 2002



2002. aastal jätkab AS Kalev oma tegevust vastavalt 

paika pandud strateegilistele arengukavadele ning püstitatud 

eesmärkidele. Ettevõtte peamiseks eesmärgiks on järjepidevuse 

ning läbimõeldud ja pikaajalise arengu tagamine, mitte kiire 

kasumi suurendamine.



Vaadeldava aasta prioriteediks AS Kalevile on eksporttegevus, 

eeskätt ümberorienteerumine uutele sihtturgudele ning samas 

positsiooni tugevdamine olemasolevatel turgudel.



Turundustegevuses on ettevõte võtnud suuna olemasolevate 

toodete parendamisele ning uute toodete väljatöötamisele. 

Seejuures on plaanis oluliselt suurendada nn.tähtpäevatoodete 

osakaalu ettevõtte tooteportfellis.



Müügitegevuse osas jätkub üleminek otsejaotusele ning 

Kalevite Kodu kohvik-kaupluste keti laiendamine muudesse 

maakonnakeskustesse. Plaanis on juurutada müügitegevusega 

seotud uusi kaaseaegseid IT-alaseid lahendusi.



Tootmistegevuses loodab ettevõte kasvatada efektiivsust 

ning kasutada optimaalsemalt olemasolevaid ressursse. 

Ettevõtte üheks prioriteediks on saavutada Toiduseadusest 

tulenev tunnustamine, mille eeltingimuseks on tootmishoonete 

vastavus euronõuetele.





Ruth Roht

suhtekorraldusjuht

6 28 38 58