2002.gads  Publiskai  akciju  sabiedrībai  Grindeks  bijis  nozīmīgs un

veiksmīgs.  Nomainījās  uzņēmuma  kontrolpaketes  īpašnieki, līdz ar to

tika   piesaistīti   jauni,   uzņēmuma  tālākā  attīstībā  ieinteresēti

investori.  Uzņēmums  sasniedza labus finansiālos rādītājus - 2002.gadā

Grindeks neauditētais neto apgrozījums bija 15,8 miljoni Ls, kas ir par

32% vairāk nekā 2001.gadā. Nozīmīgais apgrozījuma pieaugums saistīts ar

to,  ka  pagājušā  gadā strauji pieauga gan Grindeks gatavo zāļu formu,

gan aktīvo farmaceitisko vielu pārdošanas apjomi.

Salīdzinot  ar 2001.gadu, gatavo zāļu formu pārdošana pērn ir pieaugusi

par  27  %,  ko  galvenokārt  nodrošināja  eksporta  palielināšanās  uz

Krieviju  un citām NVS valstīm. Īpaši pieprasīts šajā tirgū ir Grindeks

orģinālpreparāts  Mildronāts.  Grindeks orģinālpreparāti (Mildronāts un

Ftorafūrs)  veido  60%  no  kopējā  apgrozījuma, kas liecina par to, ka

uzņēmums ražo augstas orģināltehnoloģijas zinātņietilpīgus produktus.

Eksporta  pieaugumu  stimulēja  tas,  ka 2002.gadā uzņēmums paplašināja

pārstāvniecību  tīklu  Krievijā, atvēra jaunas pārstāvniecības Kazahijā

un   Baltkrievijā,  kā  arī  uzsāka  produktu  virzību  Uzbekistānā  un

Azerbaidžānā. Tāpat aizvadītajā gadā Grindeks sāka apgūt Centrāleiropas

valstu  tirgu.  Pagājušā  gadā palielinājās arī Tallinas Farmaceitiskās

rūpnīcas  (TFR)  eksports,  kuras  akciju  kontrolpaketes  īpašnieks ir

Grindeks.

Aizvadītā  gada veikumu komentē Grindeks Valdes locekle Jeļena Borcova:

"Nenoliedzami  pagājušais  gads Grindeksam ir bijis īpaši veiksmīgs, jo

pieauga  pārdošanas  apjomi praktiski visos svarīgākajos noieta tirgos.

Gatavo  zāļu  formu pārdošanas apjomu pieaugumu plānojam arī 2003.gadā.

Paredzam  palielināt  gan eksportu, gan produkcijas realizāciju vietējā

tirgū,  kur konkurence ar katru gadu pieaug. Mēs arī ļoti ceram, ka šīs

valdības  nostāja  attiecībā  uz  vietējiem  zā€¼u  ražotājiem mainīsies

pozitīvā  virzienā,  jo  farmācija Latvijas tautsaimniecības attīstības

stratēģijā ir minēta kā prioritāra nozare."

Salīdzinot ar 2001.gadu, par 22 % pieauga arī aktīvo vielu eksports. To

veicināja  ievērojams  pārdošanas  apjomu pieaugums ASV, Īrijā, Dānijā,

Ungārijā un Pakistānā. Īpaši strauji audzis pieprasījums pēc Oksitocīna

un   Zopiklona.   Pastāvīgs   pieprasījuma   pieaugums   pēc  aktīvajām

farmaceitiskajām  vielām liecina par šī virziena perspektīvu farmācijas

biznesā.

Šobrīd  gandrīz  90%  Grindeks saražotās produkcijas tiek eksportēta uz

ārzemēm,  kopumā  uz  36  pasaules valstīm. Nozīmīgākie noieta tirgi ir

Krievija,  uz  kuru tiek eksportēti  24,3 % produkcijas, NVS valstis ar

23,2%, kā arī Japāna ar 7,4%.

2002.gada  panākumu  pamatā ir uzņēmuma īstenotā ilgtermiņa stratēģija,

kas  ir  balstīta  uz mūsdienu pasaules globālajām tendencēm. Jau 80-os

gados   Grindeks   uzsāka   ražošanas  procesa  sakārtošanu  atbilstoši

starptautiskā  kvalitātes  sertifikāta  Labas  ražošanas  prakse  (GMP)

prasībām.  Konsekvents  vairāku  gadu  darbs un investīcijas apmēram 10

miljonu  USD  apmērā  nodrošināja  to,  ka Grindeks 2000.gadā kļuva par

pirmo  zāļu  ražotāju  Latvijā,  kas  sakārtoja  kādu no savām ražotnēm

atbilstoši GMP prasībām un saņēma šo Anglijas sertifikātu. Investīcijas

produkcijas  kvalitātes  uzlabošanā  ir  atmaksājušās, ko apliecina arī

2002.gadā  sasniegtie  rezultāti.  Mūsdienu pasaulē kvalitātes aspektam

tiek   pievērsta  pastiprināta  uzmanība,  un  īpaši  tas  attiecas  uz

farmācijas nozari.

Ne   mazāk  aktuāls  jautājums  šodien  ir  kapitāla  konsolidēšana  un

apvienošana.   1998.gadā  Grindeks  iegādājās  TFR  kontrolpaketi,  bet

aizvadītā gada nogalē uzņēmums nopirka vēl 9,2% igauņu rūpnīcas akciju,

līdz   ar  to  šobrīd  Grindeks  īpašumā  ir  jau  64,16%  TFR  akciju.

Aizvadītajā  gadā  uz  Rīgu  pārcēla TFR tablešu un kapsulu ražotni, jo

šodien ražot divās vietās nav ekonomiski izdevīgi.

Savukārt  2000.gadā  aizsākās  sadarbība ar lielāko Lietuvas farmācijas

uzņēmumu  Sanitas.  2002.gadā  tika  pabeigts ampulu ražotnes slēgšanas

process  Grindeksā  un  šobrīd  tās  ražo  Kauņas  uzņēmums Sanitas. Šī

sadarbība  ir  abpusēji  izdevīga  -  Sanitas  apgrozījums  pateicoties

Grindeks  produkcijas  pārņemšanai  ir  pieaudzis par 50%, bet Grindeks

savus resursus var koncentrēt tablešu un kapsulu ražošanā. Tas liecina,

ka   šāda   veida   sadarbība   būtu   jāattīsta   arī  turpmāk.  Tāpēc

aktualizējusies ideja par Baltijas farmācijas holdinga izveidi.

Lai  saglabātu  un  nostiprinātu iegūtās pozīcijas, svarīgi ir ieguldīt

līdzekļus  jaunu  produktu  izpētē  un  ieviešanā,  jo  šobrīd  vadošie

farmācijas uzņēmumi lielu daļu investīciju novirza tieši šai jomai. Arī

Grindeks plāno būtiski palielināt ieguldījumus jaunu produktu izpētē un

ieviešanā.  2003.gadā  jaunu  produktu  izpētē  un  ieviešanā  Grindeks

paredzējis   ieguldīt  aptuveni  8%  no  apgrozījuma,  turklāt  turpmāk

uzņēmumā  darbosies  īpaši  šim  mērķim  izveidota  struktūra  -  Jauno

produktu  padome,  kurā  bez  vadošajiem  Grindeks darbiniekiem būs arī

zinātnieki, ārsti un citi ar medicīnu saistīti speciālisti, kas ģenerēs

jaunas  idejas  un  konsultēs  uzņēmuma attīstības speciālistus. Tas ir

īpaši  svarīgi, domājot par gaidāmo Latvijas iestāšanos un integrēšanos

Eiropas   Savienībā   (ES),  kur  nāksies  sastapties  ar  vēl  lielāku

konkurenci,  un  kur  bez  nopietna  pētniecības  darba nebūs iespējams

sekmīgi darboties.

"Grindeks  izaugsme  ir  cieši  saistīta ar zinātnes sasniegumiem un to

praktisku  izmantošanu,  jo  mūsu konkurētspēju lielā mērā noteiks tas,

vai  mums  izdosies  veiksmīgi piedāvāt jaunus produktus. Apzinoties šo

ciešo  saikni  starp  visas  valsts un uzņēmuma attīstību," saka Valdis

Jākobsons, Grindeks Valdes priekšsēdētājs,  "Grindeks arī turpmāk plāno

atbalstīt  zinātni,  investēt līdzekļus vides aizsardzībā, un, protams,

ieguldīt   līdzekļus  uzņēmuma  attīstībā,  lai  piedāvātu  sabiedrībai

drošas, kvalitatīvas un efektīvas zāles."

Iestājoties  ES, nenoliedzami palielināsies arī konkurence darba tirgū.

Nāksies   domāt   gan   par  to,  kā  piesaistīt  jaunus,  perspektīvus

darbiniekus,  gan  par to, kā noturēt esošos speciālistus. Liela nozīme

būs  gan  atalgojumam,  gan prēmijām, gan citiem papildus stimuliem, kā

arī  darbinieku  apmācībai.  Grindeks allaž ir pievērsis lielu uzmanību

savu   darbinieku  labklājībai  un  izglītošanai,  un  2003.gadā  plāno

palielināt investīcijas arī šajā jomā.

Informāciju sagatavoja:

PAS Grindeks sabiedrisko attiecību nodaļa

Tālrunis uzziņām: 7104448; 9277837

E-pasts: jana_semerikova@grindeks.lv