VIISNURK

KOMMENTAAR MAJANDUSTULEMUSTELE



JUHATUSE TEGEVUSARUANNE 2000



2000. A. OLULISEMAD SÜNDMUSED



AS Viisnurk jätkas 2000. aastal majandustegevust edukalt

kõikides põhitootmisüksustes:

- spordikaupade vabrik (murdmaasuuskade ja hokikeppide

  tootmine, sporditarvete vahendus)

- mööblivabrik (elukondliku mööbli tootmine)

- kiudplaadivabrik (isolatsioon- ja

  siseviimistlusplaatide tootmine)

Tugitootmisüksustena kuuluvad ettevõtte koosseisu

katlamaja (soojusenergia tootmine), tehniline teenistus

(hooldus ja remont) ja metsakeskus (puidu hankimine ja

saematerjalide tootmine).



2000. aasta kõige olulisemaks sündmuseks Viisnurgas võib

pidada liimpuitkilpide vabriku rajamist, mis alustab

plaanide kohaselt tegevust 2001. aasta I kvartalis.

Liimpuiduvabrik on spetsialiseerunud kõrgekvaliteediliste

okas- ja lehtpuidust liimpuitkilpide, mööblikomponentide,

liimprusstoorikute tootmisele mööbli- ja

ehitusmaterjalide tööstusele. Liimpuiduvabriku aastaseks

tootmisvõimsuseks on planeeritud 16 500 m³

oksaspuitliimkilpi või 5 000 m³ lehtpuitliimkilpi. 2000.

a. jooksul investeeriti uude põhitegevusse 81 miljonit

krooni. Liimpuiduvabriku käivitamine koos 1999. aasta

lõpus soetatud metsakeskuse tegevuse pideva täiustamisega

peab järgmistel perioodidel kindlustama ühelt poolt

ettevõtte teiste põhitootmiste varustamise

puitmaterjalidega ning teiselt poolt andma olulise panuse

Viisnurga käibe ja kasumi kasvu.



2000. aasta oli nii Viisnurga juhatuse kui allüksuste

jaoks oluliste protsesside väljatöötamise ja korrastamise

aasta:

- Aasta lõpus kinnitati juhatuses koostöös KPMG-ga

valminud ettevõtte strateegilise juhtimise protsessi

mudel, mis peaks andma ettevõtte strateegilisele

juhtimisele vajaliku süstemaatilisuse ja järjepidevuse.

- Kiudplaadivabrikus ja mööblivabrikus tehti tõhusat

tööd kvaliteedisüsteemi ISO9001 juurutamiseks.

Kiudplaadivabrik sai tehtud töö kinnituseks detsembrikuu

keskel ka vastava sertifikaadi, mööblivabrikule peaks

ISO9001 sertifikaat üle antama 2001. aasta alguses.

- Mööblivabrikus sõlmiti maikuus tootmiskorralduse ja

infosüsteemi parendamiseks koostööleping

konsultatsioonifirmaga Baltic Goldratt Network. Vastav

projekt peaks lõpule jõudma samuti 2001. aasta jooksul.

- Metsakeskuses käivitati 2000. aastal tootmistegevus

saeveskis ning alustati metsa- ja puitmaterjalide

impordiga lähiregioonidest.

- Tehniline teenistus jõudis aruandeaastal lõpule

peaaegu kõigi allüksuste hooldus- ja remondialase

tegevuse tsentraliseeritud ülevõtmisega.

- Augustikuus sõlmiti leping osaühinguga Vattenfall

Estonia katlamaja rajamiseks rajatava liimpuiduvabriku

juurde, mis on esimeseks sammuks soojusenergia tootmise

lõpetamisel Viisnurgas ning täielikul üleminekul

soojusenergia sisseostmisele.





2000. A. FINANTSÜLEVAADE



2000. aasta oli Viisnurgale rekordite aasta.

Majandusaasta realiseerimise netokäive oli rekordiline

309,1 mln krooni. Samuti ei ole varem teenitud ärikasumit

summas 34,2 mln krooni ning puhaskasumit 31,6 mln krooni.

Ettevõtte põhi- ja tugitegevuste tulemused olid järgmised

(tuh kr):



                       Netokäive       Majandustegevuse

                                             kasum

  Mööblivabrik          121 373             19 233

  Spordikaupade          98 828             11 847

  vabrik

  Kiudplaadivabrik       72 252             19 362

  Teised tegevused       16 630             -3 805



Võrreldes 1999. aastaga kasvas Viisnurga käive 45,4%;

ärikasum 72,8% ning puhaskasum 20,7%. Allüksustest toimus

suurim nii käibe (78%) kui majandustegevuse kasumi (3,2

korda) tõus mööblivabrikus.



AS Viisnurk ärirentaablus oli 2000. aastal 11,1%;

kasvades võrreldes eelmise aastaga ca 2%-i.

Ärirentaabluse kasvu on võimaldanud eelkõige

turuvõimaluste paindlik ärakasutamine ning

tootmistegevuste üldise efektiivsuse tõus tänu eelmistel

perioodidel tehtud investeeringutele ning tootmise

juhtimise pidevale parendamisele. Puhasrentaablus

aruandeaastal küll langes (10,2% vs 12,3%), aga 1999.

aastal mõjutasid puhaskasumi kujunemist oluliselt (summas

8,6 mln krooni) muudatused tulumaksuseadustes

(potentsiaalse tulumaksukohustuse kandmine kasumisse)

ning erakorraline tulu tütarettevõtte müügist. 2000.

aastal analoogseid erakorralisi tulusid ega ka kulusid ei

olnud.



AS Viisnurk bilansimaht oli seisuga 31.12.2000 331,9 mln

krooni. Aruandeaasta jooksul suurendas ettevõte oluliselt

finantsvõimendust, võttes uue liimpuitkilpide projekti

käivitamiseks pikaajalist laenu summas 88,3 miljonit

krooni. Viisnurga võlakordaja oli aastalõpu seisuga 57%,

eelmisel aastal samal ajal 38%. Ettevõtte maksevõime tase

on jätkuvalt hea – 1,96. Keskmine koguvarade

puhasrentaablus oli 2000. aastal 12,4% ning omakapitali

puhasrentaablus säilitas neljandat aastat järjest taseme

üle 20%-i – 22,1%.



Rekordtasemed saavutas AS Viisnurk aktsia ka Tallinna

Väärtpaberibörsil. 20. novembril registreeriti aktsiale

ajaloo kõrgeim sulgemishind – 48 krooni, mis teeb

Viisnurga turuväärtuseks ca 216 mln krooni. Madalaim hind

fikseeriti Viisnurga aktsiale aasta esimesel

kauplemispäeval 3. jaanuaril – 22 krooni. Aasta lõpus oli

ettevõtte aktsia sulgemishind väärtpaberibörsil 47,3

krooni, mis teeb aktsia aastaseks tootluseks ~115%.





2000. A. PÕHITOOTMISÜKSUSTE ÜLEVAADE



 - Mööblivabrik

Mööblivabrikust sai 2000. aasta jooksul Viisnurga suurim

ja edukaim tootmisüksus. Mööblivabriku käive oli

aruandeaastal 121,4 mln krooni ning majandustegevuse

kasum 19,2 mln krooni. Mööblivabriku edu taga on 1999.

aasta teisel poolel alanud ümberorienteerumine

kasvupotentsiaaliga klientidele ning vabriku

tootmisprotsessi kaasajastamine nii läbi tootmise

juhtimise automatiseerimise kui uue tehnoloogia

kasutuselevõtmise. 2000. aastal tehti mööblivabrikus

investeeringuid 14 mln krooni, eelkõige mööbli

lõppviimistlemise parendamisse. Mööblivabriku käibest

moodustas 96% eksport.



 - Spordikaupade divisjon

Spordikaupade divisjoni käive oli 2000. aastal 98,8 mln

krooni (+36% võrreldes eelmise aastaga) ning

majandustegevuse kasum 11,8 mln krooni (+29% võrreldes

1999.a.). Spordikaupade divisjonis toodeti aruandeaastal

rohkem kui 300 tuhat suusapaari ning valmistati ca 40

tuhat hokikeppi. Spordikaupade vahenduse rahaline maht

oli 9,2 mln krooni. Toodetud suusapaaride arvult on

Viisnurk hetkel hinnanguliselt maailma suurim

murdmaasuuskade tootja. 2000. aastal panustati vabrikus

eelkõige kallima hinnaklassi suuskade tootmisesse ja oma

kaubamärgi edendamisse ning investeeriti senisest

oluliselt intensiivsemalt hokikeppide tootmisvõimsuse

väljaarendamisse. Just need abinõud peaksid ka tulevikus

tagama vabriku stabiilse ja kasumliku arengu.

Suusavabriku käibest moodustas eksport 87%.



 - Kiudplaadivabrik

Kiudplaadivabrik sai 2000. aastal 72,3 mln kroonise käibe

juures 19,4 mln krooni majandustegevuse kasumit. Aastaga

tõusis vabriku käive 14,5% ja kasum 36%.

Kiudplaadivabriku tulemuste kasv sai ühelt poolt

võimalikuks tänu soodsatele turuarengutele ning teiselt

poolt suudeti vabrikus edukalt hoida kontrolli all

põhiliste tootmissisendite hindu (soojusenergia,

puiduhake). Rentaabluse kasvu taga on ka vabriku

strateegilises arengukavas võetud suund müügi

suurendamisele lähiregioonidesse, kuna tuntava osa plaadi

lõpphinnast moodustavad transpordikulud.

Kiudplaadivabriku käibest läks eksporti 74% toodangust.





TUGIÜKSUSTE JA ADMINISTRATSIOONI TEGEVUS



 - Katlamaja

Viisnurgas toodeti 2000. aastal 87,2 GWh soojusenergiat,

millest 83,5% kasutati ära ettevõttesiseselt ning 16,5%

(3,1 mln krooni) müüdi väljapoole. Soojusenergia

tootmisel Viisnurgas on jätkuvalt põhitooraineks

puiduhake ja järjest suuremas ulatuses tootmisjäätmed.

 - Metsakeskus

Metsakeskuse oma saeveskis toodeti 2000. aastal 7 400 tm

saematerjali ning koostöös lähipiirkonna väiketootjatega

kokku 13 900 tm. Metsakeskuse toodangust ca 55%

kasutatakse ära teiste ettevõtte allüksuste poolt,

ülejäänud saematerjal läheb müügiks (2000. a. käive oli

11,9 mln krooni).

 - Tehniline teenistus

Tehniline teenistus tegeleb Viisnurgas tsentraliseeritult

kõigi allüksuste teenendamisega. 2000. aastal tehtud

tööde rahaline kogumaht ulatus 23,8 mln kroonini.

 - Infotehnoloogia

2000. aastal realiseerus Viisnurga korporatiivne

kodulehekülg aadressil www. viisnurk.ee ning lõpetati

ettevõtte kõigi territooriumite katmine ühtse

arvutivõrguga.

 - Haldus

Aruandeaastal  viidi  lõpule ettevõtte  valduses  olevate

maade erastamine. Kokku on kinnistusraamatusse kantud  11

Viisnurgale kuuluvat kinnistut kogusuurusega 69,7 ha.





TULEVIKUPERSPEKTIIVID



AS Viisnurk sisenes 2000. aastal oma arengus peale

kaheaastast pausi (1998-1999) kiire kasvu faasi ning

ettevõtte juhtkond teeb tööd selle nimel, et saavutatud

kasvutempo säiliks ka lähiaastatel. 2000. aasta jooksul

koostasid kõik ettevõtte allüksused strateegilised

arengukavad kuni aastani 2004. Arengukavades fikseeritu

ning 2001. aastal käivituv suuremahuline liimpuitkilpide

tootmise projekt annavad kindluse, et Viisnurga

tegevusmahtude oluline kasv lähitulevikus ka teoks saab.



Viisnurk on vastavalt oma missioonile ettevõttesiseselt

üles ehitanud ideaalilähedase koostööahela, tegelemaks

oma põhitegevuse – puidu vääristamisega. Ettevõtte

metsakeskus tegeleb keskselt metsa- ja puitmaterjalide

hankimise ning esmase töötlemisega. Metsakeskus varustab

toorainega kõiki teisi tootmisüksusi alates katlamajasse

saadetavatest puidujääkidest kuni suusavabrikusse

tarnitavate suusatoorikuteni – kasutades seejuures

hangitud puidu ära pea 100%-liselt. Loodava

liimpuiduvabriku näol on samuti tegemist selle ahela

olulise lüliga, vääristades metsakeskuse saeveski

toodangut ning varustades lisaks liimkilpide müügile

vajaliku puitmaterjaliga ka mööblivabrikut.



Tulevikuperspektiivides näebki Viisnurk puidu

vääristamise ahela pidevat täiustamist ning liikumist

lähemale nii tarbekaupade tootmisele kui lõpptarbijale.

Metsakeskuse baasil on järgmise etapina plaanis rajada

toorikutööstus, liimpuitkilpide vabrikust kujundada välja

esmalt mööblidetailide tootja ning seejärel ka

mööblivabriku oluline laiendus. Spordikaupade divisjon

panustab lähitulevikus eelkõige hokikeppide tootmise

laiendamisse ning suuskade puhul oma kaubamärgi

edendamisele. Kiudplaadivabriku põhiülesanne on leida

uued turud lähiregioonist. Tugitegevuste (katlamaja,

tehniline teenistus) puhul on võetud suund nende

üleandmisele spetsialiseeritud organisatsioonidele,

keskendudes juhtkonna tähelepanu ja ressurssid eelkõige

põhitegevuste arenamisele.





Andrus Aljas

Finantsdirektor

044 78355