Last update: 30.11.2024 01:35 (GMT+2)

VNU: ESIALGSED MAJANDUSTULEMUSED 2002

27.02.2003, Nordic Fibreboard, TLN

Viisnurk MAJANDUSTULEMUSED 27.02.2003 15:25

ESIALGSED MAJANDUSTULEMUSED 2002

Tegevusalad

AS Viisnurk koosseisu kuulus 2002. aastal iseseisvate tulemusüksuste
staatuses neli äriüksust:
- Mööblivabrik - toodab elukondlikku mööblit, kasutades materjalidena
eeskätt männi ja kase täispuitu ning täispuidust kilpkonstruktsioone.
- Spordikaupade divisjon - tegevus hõlmab kolme valdkonda:
murdmaasuuskade ja hokikeppide tootmine ning spordi- ja vabaajatarvete
vahendus.
- Kiudplaadivabrik - toodetakse pehmetel puitkiudplaatidel baseeruvat
kahte iseseisvat tootekatergooriat: üldehitusplaate, mida kasutatakse
soojus- ja heliisolatsiooni otstarbel ning seinte ja lagede
dekoreerimiseks mõeldud siseviimistlusplaate.
- Liimpuiduvabriku - toodetakse liimpuitkilpe, mis on põhiliseks
sisendiks mööblitööstusele täispuidust mööbli valmistamisel.

Tugiüksustena kuuluvad ettevõtte koosseisu metsakeskus (puitmaterjalide
hankimine ja saematerjalide tootmine), katlamaja (soojusenergia
tootmine) ja tehniline teenistus (hoonete, masinate ja seadmete hooldus
ning transpordi korraldamine). Lisaks teenitakse tulu renditegevusest ja
ettevõtte territooriumil asuvate sööklate opereerimisest.


Majandustegevuse ülevaade

Netokäive

AS Viisnurk netokäive oli 2002. aastal 367,5 miljonit krooni (23,5
miljonit eurot). Võrreldes eelmise aastaga suurenes ettevõtte käive
5,9%. Ettevõtte äriüksustest saavutasid käibemahu kasvu võrreldes 2001.
aastaga liimpuiduvabrik (käive rohkem kui kahekordistus) ja
kiudplaadivabrik (käibe kasv 11%). Mööblivabriku ja spordikaupade
divisjoni käive jäi eelmisel aastal saavutatule alla. Muude tegevuste
käive kasvas ligikaudu 20% eelkõige metsakeskuse suurenenud
ettevõttesisese müügi arvelt. Kokkuvõttes jäi Viisnurga aruandeaasta
käibe eelarve (planeeriti käibe tõusu 15% võrreldes 2001. aastaga)
täitmata.

AS Viisnurk netokäive ja ettevõttesisene käive tegevusalade lõikes:

t.EEK t.EEK t.euro t.euro %
2002 2001 2002 2001 Muutus
Mööblivabrik 156 170 157 581 9 981 10 071 (0,9)
s.h. ettevõttesisene käive 76 92 5 6 (17,4)
Spordikaupade divisjon 83 099 86 590 5 311 5 534 (4,0)
Kiudplaadivabrik 79 828 71 892 5 102 4 595 11,0
Liimpuiduvabrik 41 402 18 645 2 646 1 191 122,1
s.h. ettevõttesisene käive 19 328 9 613 1 235 614 101,1
Muud tegevused 86 572 72 036 5 533 4 604 20,2
s.h. ettevõttesisene käive 60 136 50 067 3 844 3 200 20,1
Elimineerimised (79 540) (59 772) (5 084) (3 820) 33,1
(ettevõttesisene käive)
AS VIISNURK NETOKÄIVE 367 531 346 972 23 489 22 175 5,9


Kasum

AS Viisnurk 2002. aasta majandustulemuseks kujunes 18,7 miljonit krooni
(1,2 miljonit eurot) puhaskahjumit. Võrdluseks teeniti 2001. aastal 19,4
miljonit krooni (1,2 miljonit eurot) puhaskasumit. Viisnurga intresside
ja kulumieelne kasum ehk EBITDA oli 17,9 miljoni krooniga (1,1 miljoni
euroga) positiivne. Ettevõtte äriüksustest teenisid kasumit
kiudplaadivabrik ja mööblivabrik, kahjumisse jäid liimpuiduvabrik,
spordikaupade divisjoni ning saeveski kahjumi tõttu ka muud tegevused.

AS Viisnurk puhaskasumi kujunemine tegevusalade lõikes:

t.EEK t.EEK t.euro t.euro %
2002 2001 2002 2001 Muutus
Mööblivabrik 15 184 23 052 970 1 473 (34,1)
Spordikaupade divisjon (14 531) 5 569 (929) 356 (360,9)
Kiudplaadivabrik 17 126 20 589 1 095 1 316 (16,8)
Liimpuiduvabrik (13 064) (11 963) (835) (765) 9,2
Muud tegevused (3 538) 146 (226) 10 -
ALLÜKSUSTE KASUM KOKKU 1 177 37 393 75 2 390 (96,9)
Jagamata kulud (üldhaldusk.) (9 953) (10 144) (636) (648) (1,9)
AS VIISNURK ÄRIKASUM (8 776) 27 249 (561) 1 742 (132,2)
Neto finantskulud (9 903) (7 866) (633) (503) 25,9
AS VIISNURK PUHASKASUM (18 679) 19 383 (1 194) 1 239 (196,4)


Bilanss ja rahavoogude aruanne

AS Viisnurk koguvarade maht vähenes aruandeaastal 3,3%; olles seisuga
31.12.2002 345,8 miljoni krooni (22,1 miljonit eurot). Bilansi aktiva
poolel vähenes eelkõige spordikaupade divisjoni varude kuludesse
kandmise tõttu ettevõtte varude maht ligikaudu 20% ehk 15 miljonit
krooni (1,0 miljonit eurot). Ettevõtte põhivarade maht kasvas aastaga
6,3 miljonit krooni (0,4 miljonit eurot). Passiva poolel vähenesid
lühiajalised kohustused 9,3 miljonit krooni (0,6 miljonit eurot) ja
omakapital aruandeaasta kahjumi võrra 18,7 miljonit krooni(1,2 miljonit
eurot). Pikaajaliste kohustuste maht suurenes 16,3 miljonit krooni (1,0
miljonit eurot).

Olenemata 2002. aasta kahjumist oli Viisnurga äritegevuse rahakäive
aruandeaastal 21,8 miljoni krooniga (1,4 miljoni euroga) positiivne. See
on vaid 25% ehk 7,2 miljonit krooni (0,5 miljonit eurot) vähem kui 2001.
aastal. Positiivse äritegevuse rahakäive võimaldasid ühelt poolt
mitterahalise kulu - kulumi suur osa (26,7 miljonit krooni (1,7 miljonit
eurot)) kahjumi kujunemisel ning teiselt poolt käibevarade (eelkõige
varude) vähenemise positiivne mõju summas 14,7 miljonit krooni (0,9
miljonit eurot). Investeeringuteks kasutati aruandeaastal raha 28,5
miljonit krooni (1,8 miljonit eurot) ning laenude jääk suurenes aastaga
3,4 miljonit krooni (0,2 miljonit eurot).


Äriüksuste ülevaade

Mööblivabrik

Mööblivabrik teenis aruandeaastal 156,2 miljoni krooni (10,0 miljoni
euro) juures 15,2 miljonit krooni (1,0 miljonit eurot) kasumit.
Võrreldes 2001. aastaga jäi vabriku käive praktiliselt muutumatuks, küll
vähenes majandustegevuse kasum 7,8 miljonit krooni (0,5 miljonit eurot)
ehk 34%. Tagasihoidlikuks jäid mööblivabriku majandustulemused aasta
teisel poolel. Kui aasta esimesel poolel saavutati korralik käibe kasv
ja kasumlikkus (vastavalt 89 miljonit krooni (5,7 miljonit eurot) käivet
ja 12 miljonit krooni (0,8 miljonit eurot) majandustegevuse kasumit)
siis teisel poolaastal teeniti 67,2 miljoni krooni (4,3 miljoni euro)
käibe juures 3,2 miljonit krooni (0,2 miljonit eurot) kasumit. Käibe ja
kasumlikkuse vähenemise põhjustas kõrgema rentaablusega põhiklientidelt
tellimuste äraütlemine, kes viitasid tarbimise üldisele nõrkusele
mööbliturul. Uute klientide ja stabiilsete tellimuste leidmine võtab
seniste kogemuste kohaselt mööblisektoris aega kuni pool aastat,
mistõttu vabrikul ei õnnestunud aasta lõpus saada olulises mahus
lisatellimusi.
Mööblivabriku suuremad kliendid olid 2002. aastal IKEA Trading 59,6
miljoni krooniga (3,8 miljoni euroga)(erinevad allhanketooted) ja Boknas
Huonekalut 44 miljoni krooniga (2,8 miljoni euroga)(antiikstiilis
kodukontori mööbel). Müük Vene turule moodustas kokku 23,9 miljonit
krooni (1,5 miljonit eurot), kuhu müüdi põhiosas samuti antiikstiilis
mööblit.
2002. aastal viidi põhiosas lõpule mööblivabriku laiendamine
olemasoleval territooriumil, mis loob võimalused saavutada vabriku
aastaseks tootmisvõimsuseks ligikaudu 200 miljonit krooni (12,8 miljonit
eurot). Selleks investeeriti aasta jooksul 15,1 miljonit krooni (1,0
miljonit eurot) - suurimaks objektiks oli senise kitsaskoha -
montaažijaoskonna väljaehitamine.


Spordikaupade divisjon

Spordikaupade divisjonile netokäive oli 2002. aastal 83,1 miljonit
krooni (5,3 miljonit eurot), vähenedes aasta jooksul 4%. 2001. aastal
teenitud 5,6 miljoni krooni (0,4 miljoni euro) majandustegevuse kasumi
asemel aga jäädi aruandeaastal 14,5 miljoni krooniga (0,9 miljoni
euroga) kahjumisse, kusjuures sellest kahjumist 12,6 miljonit krooni
(0,8 miljonit eurot) saadi neljandas kvartalis. Divisjoni suure kahjumi
põhjustena võib välja tuua järgmist:
- Vaatamata keeruliste ja kõrgema omahinnaga suusamudelite osakaalu
tõusule tooteportfellis langes müüdavate suuskade keskmine hind 2002.
aastal võrreldes eelmise perioodiga ligikaudu 10%. Hindade languse
peapõhjusena võib esile tuua hinnasurvet odavamas tootmiskeskkonnas
tegutsevatelt konkurentidelt.
- Divisjoni tootmise võimetus kohaneda tootmisnomenklatuuri olulise
muutusega tõi kaasa lisakulusid põhimaterjalide, tööliste palgakulude ja
kvaliteedikulude osas. 2002. aastal toodetud 198,4 tuhandest
suusapaarist moodustas CAP konstruktsiooniga suuskade osakaal peaaegu
70%, 2001. aastal oli vastava konstruktsiooniga suuskade osatähtsus aga
alla 30%-i.
- Seoses vanemat tüüpi suusakonstruktsioonide (plastik ja EPO küljega
suusad) tootmise lõpetamisega alates 2003. aasta algusest koostati plaan
106 töötaja koondamiseks ja moodustati selleks koondamistasude reserv
summas 1,2 miljonit krooni (0,1 miljonit eurot). Lisaks kanti kuludesse
7,2 miljoni krooni (0,5 miljoni euro) eest põhivarasid, materjalide ning
lõpetamata ja valmistoodangu varusid, mille kasutamine 2003. aasta
tootmis- ja müügiprotsessis ei ole võimalik. Plastik ja EPO küljega
suuski toodeti veel 2001. aastal 152,3 tuhat paari ning 2002. aastal
63,5 tuhat paari.
- 2002. aastal hinnati ebatõenäoliselt laekuvaks 1,4 miljoni krooni
(0,1 miljonit euro) eest spordikaupade divisjoni debitoorset võlgnevust
- suurimas summas 1,14 miljonit krooni (0,1 miljonit eurot) nõue
pankrotistunud firmale Peltonen Ski OY.
- Planeeritud tootmis- ja müügimahte ei saavutatud hokikeppide
tootmises, mis jäi 2002. aasta kokkuvõttes kahjumisse.
Spordikaupade divisjoni suurimad kliendid murdmaasuuskade osas olid
2002. aastal Rossignol Ski 14,6 miljoni krooniga (0,9 miljoni euroga),
Atomic 11,5 miljoni krooniga (0,7 miljoni euroga) ja Norra firma Gresvig
Kjededrift AS 5,4 miljoni krooniga (0,3 miljoni euroga). Hokikeppide
olulisemad koostööpartnerid olid aruandeaastal Kanada firma I-Tech,
Šveitsi firma Wüthrich Sport AG ja Soome firma Urheilut & Kalastus Oy.


Kiudplaadivabrik

Kiudplaadivabriku majandustulemuseks oli aruandeaastal 79,8 miljonit
krooni (5,1 miljonit eurot) käivet ja 17,1 miljonit krooni (1,1 miljonit
eurot) kasumit. Võrreldes eelmise aastaga kasvas käive 11%, kasum aga
vähenes 3,5 miljonit krooni (0,2 miljonit eurot) ehk 17%.
Kiudplaadivabriku majandustulemustele avaldas suurimat mõju
tootmissisendite hinnatõus eelkõige põhitooraine laastu ja elektri hinna
tõusu näol. Lisaks jäi võrreldes eelmise aastaga tagasihoidlikkumaks
aasta alguse müük, mis ei võimaldanud vabrikul kahe kuu jooksul töötada
pideva tsükliga ning vähendas seeläbi tootmise efektiivsust.
Kiudplaadivabriku müügist 22% moodustas kõrgema vääristusastmega ja
suurema marginaaliga Isotex siseviimistlusplaatide käive ning 78%
peamiselt üldehitusmaterjalina käsitletava Isoplaadi käive. 2001. aastal
oli vastav vahekord 27% ja 73%.
Kiudplaadivabriku suurimad kliendid 2002. aastal olid Hollandi firma
Saffier 18,6 miljoni krooniga (1,2 miljoni euroga) ning Soome firmad
Suomen Kuitulevy ja Rautakesko vastavalt 9,8 miljoni ja 8,1 miljoni
krooniga (0,6 miljoni ja 0,5 miljoni euroga). Kiudplaadivabriku müügist
moodustas olulise osa ka müük kohalikule turule summas 29,3 miljonit
krooni (1,9 miljonit eurot).


Liimpuiduvabrik

2002. aasta oli liimpuiduvabriku jaoks esimene majandustegevuse
täisaasta, mille vältel jäädi 41,4 miljoni kroonise (2,6 miljoni euro)
kogukäibe juures 13,1 miljoni krooniga (0,8 miljoni euroga) kahjumisse.
Võrreldes 2001. aastaga käive küll enam kui kahekordistus kuid sellest
hoolimata suurenes kahjum ligi 1 miljoni krooni (0,1 miljoni euro)
võrra. Liimpuiduvabriku kahjumi peapõhjuseks oli jätkuvalt väike
tootmismaht, mis ei võimalda katta püsikulusid. Näiteks moodustas ligi
poole vabriku kahjumist kulum. Madala tootmismahu tingisid omakorda
ühelt poolt piiratud kliendibaas, mis ei võimaldanud saada
standardiseeritud suurtellimusi ning teiselt poolt puudulik
esmasjuhtimise tase ja tööliste madal kvalifikatsioon ja motivatsiooni
puudumine.
Probleemide lahendamiseks liimpuiduvabrikus kaasati 2002. aastal
suurtootmise kogemustega konsultante tootmisprotsesside korrastamiseks
ja tööliste väljaõppe tõhustamiseks ning korrigeeriti vabriku
operatiivplaneerimise ja kvaliteedikontrolli süsteeme. Nende tegevuste
esimesed tulemused ilmnesid 2002. aasta neljandas kvartalis kus vabriku
ühe kuu tootmismaht oli novembris rekordiline, ületades eelmise kuu
tippmahu ligikaudu 40%-ga.
Koguseliselt toodeti 2002. aastal 4425 m³ männikilpi ja 640 m³
kasekilpi. Suurimad kliendid olid Viisnurga oma mööblivabrik summas 19,3
miljonit krooni (1,2 miljonit eurot) (47%) ja Taani mööblitootja
Bodilsen 5,4 miljoni krooniga (0,3 miljoni euroga). Ülejäänud suuremate
klientide müügimahud jäid 1-2 miljoni krooni (0,1 miljoni euro) vahele.


Tugitegevused

Keskse puiduhanke ja esmase töötlemise maht Viisnurga metsakeskuses oli
2002. aastal kokku 62,5 miljonit krooni (4,0 miljonit eurot), millest
66% moodustas ettevõttesisene müük. 2002. aastal valitsenud ebasoodsa
situatsiooni tõttu tooraineturul jäi metsakeskuse töö ebaefektiivseks
ning majandustegevuse tulemuseks kujunes 4,3 miljonit krooni (0,3
miljonit eurot) kahjumit, millest 3 miljonit krooni (0,2 miljonit eurot)
saadi IV kvartalis.


Katlamaja tulemused kogukäibe osas olid 2002. aastal 22,2 miljonit
krooni (1,4 miljonit eurot), mis on ligikaudu 13% rohkem kui eelmisel
aastal. Kogukäibest 85% moodustas ärisegmentide vaheline käive. Müük
ettevõttest välja oli 3,4 miljonit krooni (0,2 miljonit eurot)(2001.
aastal 3,3 miljonit krooni (0,2 miljonit eurot)) ja majandustegevuse
kasumiks kujunes 150 tuhat krooni (10 tuhat eurot)(2001. aastal 500
tuhat krooni (32 tuhat eurot)).

Tehniline teenistus tegeleb tootmisseadmete, tehniliste
kommunikatsioonide hooldamise ja korrashoiuga, valmistab tehnoloogilisi
eriseadmeid põhitootmistegevustele, ning haldab ja korraldab
elektrikäitu. 2002. aasta tööde rahaline kogumaht oli 18,1 miljonit
krooni (1,2 miljonit eurot), vähenedes aastaga ligi 36%.


Tulevikuperspektiivid

AS Viisnurk peaeesmärgid on 2003. aastal luua kasumile orienteeritud
kliendikeskne organisatsioon, korrastada põhiprotsessid, saavutada
jätkuv käibe kasv ja jõuda tagasi kasumisse.


Põhitegevusalade lõikes on olulisemad tulevikuperspektiivid järgmised:

Mööblidivisjon

Mööblidivisjoni peaeesmärkideks on kliendikeskse turundusorganisatsiooni
mudeli juurutamine, müügi kiire aktiviseerimine ning järsk protsesside
efektiivistamine läbi ühtse divisjoni loomise olemasolevate
metsakeskuse, liimpuiduvabriku ja mööblivabriku liitmisel. 2003. aastaks
on mööbli müügiks sõlmitud uued lepingud IKEA (Rootsi) ja OTTO-ga
(Saksamaa), liimpuiduvabrikus jätkub 2002. a. IV kvartalis alanud
tootmismahtude tõus.

Spordikaupade divisjon

Spordikaupade divisjoni peaeesmärgid on murdmaasuuskade tootmismahu
optimeerimine ning hokikeppide ja spordi- ja vabaajakaupade hulgimüügi
mahu kasvatamine. Kliendiriskide optimeerimisel on eesmärgiks
pikaajaliste kliendisuhete loomine ja oma toodete (VISU, MAXX)
arendamine. Järgmiseks hooajaks on allakirjutamisel lepingud
murdmaasuuskade müügiks Rossignolile, Exelile (Soome) ja Skilomile
(Norra). Käivitatud on divisjoni organisatsiooni reorganiseerimine
ja tootmisprotsesside ümberkorraldamine.

Ehitusmaterjalide divisjon

Ehitusmaterjalide divisjoni peaeesmärgiks on olemasolevate positsioonide
säilitamine ja oma toodetega (eelkõige ISOTEX) uute sihtturgude
hõivamine. Divisjoni tootmisvõimsused on 2003. aastaks täielikult kaetud
lepingutega.






KASUMIARUANNE

t. kroonides t. kroonides t. eurodes t. eurodes
auditeerimata 2002 2001 2002 2001

REALISEERIMISE NETOKÄIVE 367 531 346 972 23 489 22 175

Realiseeritud toodete (342 216) (290 414) (21 871) (18 561)
kulu

Brutokasum 25 315 56 558 1 618 3 615

Turustuskulud (19 664) (17 866) (1 257) (1 142)

Üldhalduskulud (9 953) (10 144) (636) (648)

Muud äritulud 1 641 1 670 105 107

Muud ärikulud (6 117) (2 968) (391) (190)

Ärikasum (8 777) 27 249 (561) 1 742

Finantstulud 381 1 171 24 75

Finantskulud (10 284) (9 037) (657) (578)

PERIOODI PUHASKASUM (18 679) 19 383 (1 194) 1 239

Tava puhaskasum aktsia (4,15) 4,31 (0,27) 0,28
kohta
Lahustatud puhaskasum (4,15) 4,31 (0,27) 0,28
aktsia kohta



BILANSS

t. kroonides t. kroonides t. eurodes t. eurodes
auditeerimata 31.12.2002 31.12.2001 31.12.2002 31.12.2001

Raha ja pangakontod 1 764 5 036 113 322
Nõuded ostjate vastu 54 144 52 496 3 460 3 355
Muud lühiajalised nõuded 1 916 2 215 122 142
Ettem. tul. per. kulud 4 447 5 449 284 348
Varud 59 554 74 576 3 806 4 765
Käibevara kokku 121 824 139 772 7 786 8 932

Pikaajal. fin.invest.-d 1 436 1 436 92 92
Materiaalne põhivara 221 801 216 043 14 176 13 808
Immateriaalne põhivara 785 269 50 17
Põhivara kokku 224 022 217 748 14 318 13 917

AKTIVA KOKKU 345 846 357 520 22 104 22 849


Võlakohustused 38 773 47 368 2 478 3 027
Ostjate ettemaksed 620 1 216 40 78
Võlad hankijatele 30 978 36 793 1 980 2 351
Maksuvõlad 5 944 5 639 380 360
Viitvõlad 12 267 8 348 784 534
Lühiajalised eraldised 1 493 95
Lühiajal. kohust. kokku 90 075 99 364 5 757 6 350

Pikaajal. võlakohustused 111 774 95 479 7 144 6 102
Pikaajal. kohust. kokku 111 774 95 479 7 144 6 102

Kohustused kokku 201 849 194 843 12 900 12 453

Aktsiakap. nimiväärtuses 44 991 44 991 2 875 2 875
Aazio 11 332 11 332 724 724
Kohustuslik 4 499 4 499 288 288
reservkapital
Eelm. per. jaotamata 101 855 82 472 6 510 5 271
kasum
Aruandeaasta kasum (18 679) 19 383 (1 194) 1 239
Omakapital kokku 143 997 162 677 9 203 10 397

PASSIVA KOKKU 345 846 357 520 22 104 22 849


Andrus Aljas
Finantsdirektor
044 78355

Tradable Assets

Shares
Bonds
Funds

Market information

Statistics
Trading
Indexes
Auctions

Market Regulation

Rules and Regulations
Surveillance

Get Started

For Companies
For Investors
For Brokers/Members
For First North Advisers

News

Nasdaq News
Issuer News
Calendar

About Us

Nasdaq Baltic Market
Offices